文档介绍：该【应收账款管理方案 】是由【yuzongjuan7806】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【应收账款管理方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,客户尚未支付的金额。良好的应收账款管理是企业财务管理中非常重要的一环。本文档旨在介绍一个有效的应收账款管理方案,帮助企业提高资金收回效率,降低坏账风险。,进行充分的贷前管理是至关重要的。以下是贷前管理的步骤::评估客户的信用状况和偿付能力,主要包括检查客户的财务报表、信用记录等。:根据客户的资信评估结果,设定合适的信用额度。:确保合同条款明确,包括付款周期、利率、违约责任等。:为高信用客户提供一定的优惠政策,以提高客户支付积极性。,及时、有效地进行贷后管理有助于提高回款率。以下是贷后管理的步骤::及时向客户发送账单,提醒客户支付欠款。:在付款周期结束后,向逾期客户发送催款通知,提醒客户尽快支付。:根据客户逾期情况,建立催款流程,包括电话催款、邮件催款等方式,并记录催款过程。:定期与逾期客户沟通,了解付款原因,并积极寻求解决方案。:对于长期拖欠或拒绝付款的客户,考虑采取法律手段追讨欠款。,及时进行处理是避免进一步损失的关键。以下是坏账处理的步骤::在确认无法收回后,将欠款列为坏账准备,并计提坏账准备。:从应收账款中清理出坏账,并将坏账准备与清理账款匹配。:整理与坏账相关的文件和沟通记录,并确保归档保存。:分析造成坏账的原因,找出管理不善的地方,并及时进行改进。,需要建立相应的绩效考核体系,以监督和评估员工的工作表现。以下是一些考核指标的例子:-回款率:评估企业回收资金的效率。-逾期率:评估应收账款的风险。-坏账率:评估坏账情况及管理效果。。本文介绍了一个有效的应收账款管理方案,包括贷前管理、贷后管理和坏账处理等步骤,以及相应的绩效考核指标。企业可以根据实际情况,灵活调整和优化管理方案,以提高资金收回效率,降低坏账风险,并加强与客户的合作关系。