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2、数量不清,质量不足不入库; 3、不能使用的机具、用具不入库。 三、对市场采购材料,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。 四、每月月底对库房进行盘查,对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总,制表一式三份,分别上报项目部经理、材料科长处。 五、各种消耗材料的发放,必须要有项目经理批签后的领料单方可发放,部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。2024仓库管理个人工作计划书篇2 一、帐务处理方面 1、加强对帐务的巡查与指导工作, ㎡ 1)%; 2)% ㎡ //万㎡ 二、仓库4月份休息计划编制(3月2日前) 按照公司总体轮休安排计划休息5天。 三、仓库各岗位职责、工作标准修订计划(3月14日前) 、工作标准; 、工作标准; 、工作标准; 、工作标准; 、工作标准; 、工作标准; 四、仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制(3月9日前) ; 。 五、招聘4—5名新叉车司机,并对其进行培训(3月5—30日) 仓库计划从4月份新近的员工中招聘4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。 六、仓库安全隐患自查(3月7—15日) 仓库计划在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作 七、卓智普通库货架改造投入运行后总结会议(3月27-28日) 卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用,仓库计划在3月27-28日召开总结会议,对存在的问题进行分析研究。 八、仓库消防演练(3月29—4月30日) 按照公司安全员4月份培训计划安排,仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。 九、原料库运行新程序 3月份按照计划原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序,到时将根据公司的统一安排投入运行。2024仓库管理个人工作计划书篇3 一,关于我个人 我来公司将近三个月,公司规定的试用期也将随之结束。但或许我对于杨总您来说可能还是个陌生人,因为我们之间面对面的交流并不多。要了解我,首先要了解我来公司的目的。在我来公司面试之前,我和周经理之间有过电话沟通,我把我的情况,周经理把公司存在的现状我们之间作了简单的沟通。当时我还在东莞的一家港资公司任仓库主管,而并未辞职。但我还年轻,我不想一辈子过的那么平庸。在我的心里我一直想寻找一家发展中的中小企业来实现自我的价值,把我的管理理念、管理经验,尽自己的能力协助一家企业走向发展。那时,周经理给我说过,公司正在一个转型发展初期,很多制度,以及管理模式已经不符合现代经济发展的要求,公司想寻找几个有相关工作经验,能够吃苦耐劳,能够把自己的工作当作自己的事业来做,与公司一起发展。或许这一点正符合我的心意,所以,9月8日那天我来公司面试能够和周经理谈的很投机。假如我是个甘于现状的人,不求进取的人,那么我今天也不会在我们康乃格公司了。