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安全是一切生产活动的前提,我们一贯坚持树立“安全第一、预防为主”的思想,一贯坚持把抓好安全工作放在所有工作的首位。 1、签订安全目标分解责任书。 根据公司、厂有关文件精神,我们在20xx年初制定了xxxx车间安全目标及工作要点,并分解细化到班组和个人,大家均签了字1 按了手印。在20xx年一年的时间里,我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作,全面完成了各项安全工作责任目标。 2、定期召开安全例会。 截至20xx年底,我们累计召开安全例会50余次,参加人数累计达2200余人次,不厌其烦地加大宣传力度,对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。在日常工作中,我们始终强调认真执行“两票三制”制度,从规范劳保着装等点滴做起,坚决杜绝****惯性违章,每天要求各班组“班前讲安全、班中查安全、班后评安全”,真正做到“安全生产,人人有责”。 3、积极组织开展各种安全活动。 遵照公司、分厂的工作安排,xxxx车间各班组全年累计开展安全活动近500次,参加人数累计达2500余人次,通过历次安全活动的'开展,公司“我们并不想使自己受伤害,因此能够进行自我管理,预防危害”、“无论是生产还是效益,任何情况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化,行为规范化”的活动主题深入人心,建立了“自我管理、自我约束”的安全机制,车间安全综合素质的整体水平得到了提高,车间全部班组均完成了安全活动任务,并认真填写了安全活动台帐。 4、认真学****事故案例、编写事故预案、进行事故演****及事故反思。 20xx年各班组织事故案例学****累计达100余次,特别是在8月5日,我们召开了事故反思会,对发生在我们身边的“”、“”等典型事故进行了深入的学****讨论,通过对以往事故案例的学****起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。另外,针对可能出现的不同突发事件,我们编写了各种突发事件应急预案,并组织了外电网失电事故、火灾事故等演****通过演****员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高,在演****中也增强了团结协作的能力。 5、积极开展安全检查。 20xx年度我车间共进行日常检查、综合检查、节前节后检查累计20余次,检查内容力求坚持“五查”(即查思想、查行动、查制度、查管理、查现场隐患),主要检查了各班组安全生产法律法规和政策的执行情况,劳保着装穿戴及劳保用具使用情况,班组安全学****台帐及安全活动落实情况,各班组电气设备包机的缺陷隐患整改情况,以及防火、防爆、夏季防暑防涝、冬季防寒防冻防滑等各项安全措施监管落实情况。对检查中发现的各种问题,要求相关责任人做了及时彻底整改。 三、加大“查缺消缺”力度,提高电气设备本质安全度。 设备是生产的保证,遵循设备规范操作、科学运行、定期维护、定时巡检的原则,20xx年我们一直强调加强巡检力度,并按时填报巡检结果,及时查找缺陷、消除隐患,以提高电气设备的本质安全度。 11月3日至6日,我们对水ii线线路缺陷隐患进行了集中整改处理,共登高杆塔31个,更换开口销150余个、弹簧卡100余个,清理线路鸟窝20余个,线路下方直接影响线路安全运行的6棵树木全部砍除,同时对110kv室197穿墙套管、龙门架以及1x塔绝缘子进行了清扫,在11月11日暴雪到来之前,及时消除了线路缺陷隐患,保证了水源线路在暴雪之中未出现险情,从而确保了公司供水系统的安全稳定运行。 在11月11日的暴雪中,2x、4x主变均出线了险情,2x主变压器母桥、绝缘瓷瓶等部位结冰,情况十分危急。在使用绝缘拉杆对结冰进行带电清除,但效果不佳的情况下,我们果断启动突发事件应急预案,倒负荷退出2x主变压器,对结冰进行了彻底清理,之后又对出现类似问题的4x主变110kv侧结冰进行了带电清除,从而消除了2x、4x主变的安全隐患。通过果断采取上述措施,我们顺利排除了供电系统险情,保证了合成、锅炉、复肥、集中供热、生活区等生产生活设施的安全连续供电,未因电气原因给公司生产造成损失,受到了公司的表彰,同时也给我们今后在恶劣天气等情况下排除险情、应对突发事件留下了宝贵的经验。 此外,截至20xx年底,我们共查出其它缺陷隐患78项,消除72项,其余未消除缺陷将利用设备停车或20xx年大修处理。 基于以上一系列工作的积极开展和落实,我们xxxx车间20xx年安全工作目标全面完成:20xx年度,我车间未发生一起人身伤害事故;未发生一起人为引起的设备损坏和恶性事故;未发生一起人为的设备责任事故;未发生一起火灾事故。 四、20xx年工作重点。 回顾20xx年的工作,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足,例如在缺陷隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入,有些同志的安全意识仍相对薄弱等,因此,在新的一年里,我们需做好如下工作: 1、坚持安全第一,借助安全平台提升管理水平。 2、进一步推进精细化管理,继续落实“三个五”,坚决杜绝各类事故的发生。 3、深化查缺消缺活动,做好“双查一提”工作,即查缺陷、查隐患、提合理化建议。 4、执行作业标准,强化作业理念。 5、做好安全文化和精神文明建设,营造良好工作氛围。 光阴似箭,20xx年转瞬已成历史,20xx年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的挑战,我们xxxx车间在新的一年里,将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风,抓安全保连运,努力实现20xx年的各项工作目标,为公司生产提供安全、稳定、清洁的电力保障。 瑞虎归林去,玉兔迎春来。借此机会,在这辞旧迎新的时刻,在兔年新年到来之际,我谨代表xxxx车间领导班子,向车间全体同志及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!祝愿xxxx集团事业蒸蒸日上、再创辉煌!车间主任年终工作总结2 新的一年即将来临,一年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入新年之际,作为一名车间主任,我对觉得自己对今年的工作有必要做一个总结。 一、加强生产管理 首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,。在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 二、三效管理方式 向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。 向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。 向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。 三、维护保养和员工培训 生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。 四、信息系统使用和原料采购 在信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。在原料的采购方面,基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。车间主任年终工作总结3 作为车间主任,我也是带领着我们车间的同事们一起来完成车间的工作,无论是生产或者维护以及管理方面我也是积极的去做好,去让我们车间得到肯定,同时这一年也是收获很大让我也是明白,很多的工作都是需要大家一起团结,才能做得更为出色的,车间的工作也不是我一个人的努力,而是大家一起配合才能完成好的,在此我也是就过去这一年车间的一个工作来总结下。 作为车间主任,我明白自己肩上的担子,也是清楚自己要有规划,要能完成生产的任务去带着大家,去管理好车间,这一年我也是积极的来做好,去了解同事们的一个情况,每日会去看生产的一个进度,对于做的不好的会去了解情况,对于做的好的也是予以肯定,一年下来对于车间的同事们也是很熟悉,清楚他们工作的状况也是和他们打成一片,看到大家愿意努力,积极的配合,一起来做好生产,我也是知道是自己管理上去下了功夫,我并不是严厉的去督促,而是去了解情况,去明白他们的辛苦,毕竟自己也是从底层一步步的走上来的所以更是清楚他们工作的一个状况是如何的,又是该如何的引导让大家更为积极的来做好生产。 无论是在工作或者生活上,同事们有困难,我也是积极的去帮助,去让他们感受到车间是一个集体,是他们的家,愿意为之而付出,,在这一年也是会组织了多次的培训,来让大家都是有进步和一个成长,只有如此,才能更好的完成工作,我清楚车间不是一个人说的算的,也不是几个人去努力就能完成都是需要大家一起来做好才行的,所以我也是没有偏袒,去公平的做事和做人,对于做的出色的,也是给予赞扬同时也是让同事们积极的去学****去把经验来分享,共同的进步那样才能让我们的车间是更为出色的。而同事们也是认可我的工作,愿意来配合一起完成。 虽然这一年也是结束了,同时也是有了一些成绩,但是我们也是不能骄傲,不能去满足而是要继续的来努力,在来年能做得是更为出色的,同时也是感谢同事们的一个配合,来让我们的工作是开展的如此顺利,并且也是以后要继续的带着大家来把工作开展更好去有更多的成绩出来。车间主任年终工作总结4 时光似箭、日月如梭。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。 一、一年工作回顾