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7第4章华海药业存货管理存在的问题及原因分析 11第5章加强华海药业存货管理的建议 13第6章结论 14参考文献 15致谢 17附录一中文译文 18附录二外文原文 。为了去提高竞争力、经营能力和企业的经济效益,我国企业都纷纷开始思考存货管理对企业的重要性,如何建立有效的存货管理制度,一度成为国内企业管理者的热门研究论题。存货管理对于任何一个企业都是不可或缺的存在,但是我国对此项研究起步较晚,需要一些时间去不断的完善。在制造行业中,存货是企业非常重要的流动资产,可以占据企业总流动资产的百分之四十至百分之六十。存货是企业一切活动的起点,是生产制造销售的前提条件,在日常经营中占主要地位,缺乏存货,企业就必定无法进行正常的生产;存货过多会使得企业资金运转的速度缓慢,就会影响企业产品的成本。所以企业进行存货管理的本质就是为了降低成本,进而增加盈利。因此,企业存货管理是企业日常管理中不能忽略的重要存在。制药企业和一般的制造业企业相比,管理起来有相同之处,但是有些方面会更困难、更棘手。相同之处在于,它们两者都会占用企业大量的资金,大规模占用会导致企业资金周转困难,企业难以长久持续的生产经营下去;不同之处在于,药品作为与人类健康生活息息相关的物品,其存放管理都有非常严格的标准,所以储存成本会大大的增高,成本的增高必定影响药品的价格,药价直接关系到人民生活的质量水平,所以说制药企业的存货成本管理是非常有必要的。目前,从浙江华海药业股份有限公司公开给出的信息可以看出,其存货管理的效果并不理想,问题颇多,如在采购环节还没有制定科学的采购计划、管理意识不足、管理人员理论知识掌握不全面等。所以,需要寻找最合理的控制方法,并严格执行存货管理制度,才能提高公司存货管理的效果。,从存货管理的概念出发,了解清楚究竟什么是存货管理,对理论知识有更深层次的了解。也要清楚,存货管理对一家企业的经营有什么现实意义。结合浙江华海药业股份有限公司的实际情况,基于传统的存货管理方法,对比以往其他相关企业得出的相关经验,寻找企业在进行存货管理工作时存在的具体问题及原因,并提出相本科论文对应的解决办法,进而使企业存货管理模式更加高效更加完善,降低存货管理的成本,使公司的资金的使用效率更高,企业的受益更大。希望通过此次的研究,能为未来国内的企业存货管理提供一些的参考价值和借鉴的方向。,但是有些措施可能不会完善存货管理,甚至会干扰到工作效率,所以企业实施的必须是那些可以降低风险的控制方法。他也提出了存货管理的正确流程以及仓库员工的主要工作任务。MarvinLieberman在北美汽车行业进行了相关调查,以其存货中的零部件的数量为研究对象,调查发现,这个行业的启动成本很高,需要有一定的库存。而研究分析同时表明,改善管理流程,企业的存货管理水平就会随之提升。MatthewJDrake,KathrynMarley(2019)通过建立模型直观的证明了定期盘点对企业存货管理的重要性,以及计算出了企业补充库存的最佳时间段。研究已经解决了一些问题,如实施定期盘点制度与连续盘点制度之间的成本比较、环境的改变对定期审查决策的影响等。,向文祺(2012)以一百多家上市制药公司2009年和2010年的相关财务数据作为研究的依据,建立数学模型,分析企业价值与存货管理两者的关系,指出企业应该结合自身的情况,保持一个合理的“最佳存货量”,从而提升企业的自身价值。付杰(2015)以云南省内的大型制药上市企业为研究的对象,对该公司存货管理存在的缺陷提出了改进措施和建议。提出应注重流程管理,将抽象的控制具体化,使其真正能运用到生产制造环节。陈晓娟(2017)指出了我国大多数制药企业在存货管理方面存在的问题,讲述了存货管内部控制的重要程度,提出了解决的方案。。第一章为绪论,包括研究背景和研究意义、国内外研究现状、研究内容和研究方法。第二章是相关理论概述,主要由存货的概念、存货的会计确认与计量、存货管理的含义和存货管理的方法构成。第三章是浙江华海药业股份有限公司本科论文概况与存货管理的状况。第四章是提出华海药业存货管理存在的问题并进行原因分析,主要存在存货积压严重、残次冷背存货较多、存货周转较慢等问题。第五章是根据问题原因,提出对存货管理问题的建议。第六章是该论文得出的结论。、书籍等渠道,查阅翻译国内外企业存货管理的相关文献,并进行研究,搜集与此有关的信息,通过相关知识的学****对企业存货管理有更加深刻的了解认识,为之后的写作奠定扎实的理论基础。案例分析法通过收集我国其他大规模制造企业的存货管理的相关数据,比如公司公开的资料、财务报告等,利用这些数据了解其目前的存货管理方式。选取浙江华海药业股份有限公司为研究对象,对其存货管理存在的问题及原因进行分析,借鉴其他大规模制造企业存货管理的方式方法,提出针对性的建议和意见,从而提高浙江华海药业股份有限公司存货管理的运营效率和经营能力,了解企业在进行存货管理过程中遇到的问题及原因,提出自己的观点及解决对策。,存货甚至还可以是处于生产过程中的在产品、在生产中或提供劳务过程中所消耗的相关材料或物料。存货是流动资产的一种类型,主要包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。各类企业中的存货均需具备以下条件,缺一不可:一是,与存货有关的经济利益很可能流入企业;二是,与该存货有关的成本能够可靠的计量。换句话来说,企业在生产经营过程中必须持有的一项资产就是存货,最后的目的是为了将其投入市场进行销售。对于制药企业来说,药品就是企业的一项非常重要的存货。,主要是看该项物品的财产权是否属于企业。只要是在盘存日期内,并且拥有物品的法定产权,无论存货存放在哪里、处于哪种状态,它都是企业的存货。相反,只要企业没有该物品的法定产权,即使货物本身被置放在企业,它也不属于该企业的存货。存货的计量方法有两种;一种是先进先出法,先进先出是对存货成本流转的一种假设,先入库的存货先发出,以此来计算发出存货的成本和期末存货的成本;另一种是加权平均法,是用本月全部收入的数量和上月初的存货数量的和去除以本月全部收货成本加月初存货成本,先计算出本月存货的加权平均单位成本,再计算本月发出存货的成本以及月末库存存货成本。前后进价相差不大并且会在月末计算结转销售成本的商品适合使用加权平均法,如果相差较大使用这种方法得出的数据会不准确。,存货管理是指对企业持有的存货进行管理,管理的范畴主要包括存货的实物管理、信息管理、决策分析、平衡供与求的关系。降低存货的采购成本和储备成本,实施有效的控制,目的是为了加快企业资金的周转速度。狭义上来说,存货管理就是存货流程的管控,具体表现为企业制定存货采购计划、出库领用、日常盘点等行为,根据行业的特征和企业存货的特性,制定科学合理的保管方法。具体体现是,用科学的存货管理方法来控制用于生产的原材料、库存商品以及半成品等。,通过不断的实践与研究,经过漫长的发展,已经形成了比较成熟的存货管理模式。工业革命使得工厂制度形成,传统的存货管理理论最初产生于这个时期,由于当时的市场经济尚未形成,产品大多供应少于需求,企业暂时不会出现存货积压严重的情况。企业最关注的是在生产经营活动中,如何降低存货的数量,降低存货的资金占用率,在能够保障生产安全和财务状况安全的同时,去提高企业的经营效率。目前,运用范围最广泛的存货管理方法是ABC分类控制法和经济订货批量法。,把所有的库存商品按重要性程度排列,划分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制,这样的分类控制法的优点在于既可以减少库存总量,释放占用资金,又实现库存结构合理化,同时也可以满足正常的生产需求。-1经济订货批量的计算原理经济订货批量(EOQ),即EconomicOrderQuantity,是一种固定订货批量模型,可以确定企业一次订货(外购或自制)的数量。如果企业按照经济订货批量来订货,就可实现订货成本和储存成本之和最小化。计算经济订货批量最有效的方法是数学方法。经济订货批量的计算原理如图2-1所示。(以下简称华海药业),在1989年创建,当时只是临海市的一个合成化工厂,经过快速的发展,在2001年1月升级为现在的华海药业。2003年3月,公司股票在上海证券交易所成功上市。华海药业是国家级高新技术企业、国家创新型企业和省政府确认的“五个一批”重点企业,设有国家级企业技术中心、博士后科研工作站,是我国第一个荣获“国家环境友好企业”称号的医药制药企业。2000开始,连续九年都是“浙江省医药工业十强企业”。2019年在浙江高新企业百强榜排名第84位,随后2020年3月18日,华海药业以280亿元人民币市值位列《2020胡润中国百强大健康民营企业》第52。公司主营医药制剂、原料药及中间体,以心血管药物、抗抑郁症和抗病毒药物。其中,心血管药物ACE抑制剂类产品有“普利专家”之称,品种最多,产销量也最大,技术水平最为先进。公司各项管理体制健全,所有产品均通过国家GMP认证,是国内通过国际药品质量认证最多的企业之一。公司在生产药物是注重药品的“品质、创新”,“关爱生命,报效中华”是企业的一直以来都在奋斗的目标。华海药业正加快产业升级的速度,重点构建原料药和制剂两大产业链、两大研发体系和两大销售体系,华海药业在原有国内市场不断进步的同时,开始考虑制定国际发展战略,进入国际制药的产业链,努力成为在国际也具有影响力的制药企业。,同时也生产有机化学原料,在进出口行业有所涉猎。研发多剂型的制剂、生物药、创新药及特色原料药,之后进行生产和销售。,华海药业的应收账款周转率一直都处于下降趋势。应收账款周转率是年度总收入与平均营收账款余额的比值。一般情况来说,应收账款周转率越高越好,因为应收账示周转率高,收账的速度越快,资产流动性强,短期偿债能力强,坏账损失越少。华海药业给予了客户较宽松的付款期限政策,导致存货资金转换成销售收入的速度变慢,如果不加强管理效力,其实是不利于企业发展的。2019年浙江高新企业百强榜排名第84位;2018年,浙江华海药业股份有限公司营业收入本科论文