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2、新增加娱乐保安大队,人员100余人,涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街***、歌库KTV、世佳动漫城等35个岗点。目前,保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单位,岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业,为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理,协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。二、以人为本,提高保安队伍整体素质。保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。从今年上半年开始,护卫部一直贯彻公司加强队伍管理理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘范围,不仅仅在各大人才市场常期驻点,在网络上、村镇村委会里,各个大队人员的相互介绍等方面,全面的进行着招聘事项,让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把“进人关”,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实****实行传、帮、带制度,护卫部在短短六个月内,共招保安队员350多人,通过严格目测、面试、政审、体检合格后,录用了一批素质较佳队员,成功组织安排了多期培训班,训出合格保安员300余人,满足了保安业务发展需要。三、深化“保安”品牌,为服务单位保平安。今年,按照国家政策的指示,我公司积极响应,换发新式保安服装,截止6月份,分别发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人,为宜昌城市面貌提供了新的亮点,为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。上半年,护卫部领导班子解放思想,实事求是,对大队严格管理、整顿好中层队伍,深化“保安”品牌。护卫部以此为契机,紧紧围绕为客户提供安全防范服务,协助公安机关维护社会治安这个中心任务,加强队伍职业道德教育,培养队员的敬业精神,教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务,把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位,切实履行好自己的职责。坚持从实际出发,以“严格管理,保证上岗质量;开拓领域,培养优秀人才”为目标,按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针,不断改进培训内容和培训方法,从端正队员认识入手,加强政治思想教育,引导队员树立正确的人生观、从业观,培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情,加强保安理论与保安实践的结合,强化技能训练,努力提高学员的综合素质,为人防增添新鲜血液。例如,全市校园安全、重大活动已经都离不开保安,在去年承担多次重大活动保卫工作任务中,派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉,逐步深化“宜昌保安”品牌。四、大力加强保安队伍建设,提高保安队伍综合实力。高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓,护卫部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度,要求各个大队始终坚持依法从严原则,严格要求、严格教育、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。 1、开展队伍思想整顿,规范队员思想行为,提高为客户服务的质量,增加顾客满意度。今年以来,由于保安业务市场不断扩大,新进保安员较多,要求护卫部把好进人关的同时,针对目前队员的整体年龄偏高,缺乏保安工作实际经验,客户的要求又越来越高,护卫部及时采取一些措施。特别要求大队长深入基层,抓紧队员的思想教育,从行动上关心、爱护他们,使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色,增强他们的职业荣誉感,回报社会,为客户提供优质服务。如各个大队长经常召集休息队员,通过多层次的说话,端正有些保安员的思想认识,工作态度和服务意识,经过一段时间的教育,保安队员的综合素质得到了较大的提高,客户无投诉。 2、严格督察,落实各项规章制度。公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况,上半年,共出动督查42次,岗点603个,被检查人员974人,当场纠正不规范的保安执勤行为31人次,发放各类宣传资料及通知600多份,同时,对41名保安人员违纪行为较严重的,上报公司作出严肃处理,确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样,减少了违法违纪问题发生,受到客户领导好评,不断加强了保安队伍正规化建设,努力提高保安队伍整体战斗力。 3、重视企业文化发展,增强团队凝聚力。银行保安队长工作总结篇2 上半年我们公司在机关事务管理处的领导下,及东湖物业的监管下,能够认真理解科技大厦的安保任务,熟悉和适应机关安保的特点规律,通过自我加压、强化培训、规范秩序、严格管理等措施,以秩序井然、管控有力、礼貌待人、处置得当为总要求,有效地维护好科技大厦办公区域内的安全和秩序。回顾上半年的工作,点点滴滴的进步都离不开我们全体员工的共同努力。下面我代表新区保安公司驻科技大厦项目部总结如下: 一、所完成的任务 ,强化“四个管理”。 (一)规范车辆管理,确保停放有序、进出安全。 (1)结合科技大厦实际情况,制定了一系列的车辆管理方案,包括大型会议车辆管理方案;地下车库施工时段的车辆管控等。确保了各类车辆的进出及停放安全有序。 (2)根据车辆管理方案,做好对路面及车库停放车辆的安全巡查工作,检查车辆门窗是否关闭,是否停放有序,有无漏油。上半年共检查出:漏油2起;车窗未关5起;小孩被困车内1起,均及时联系车主在第一时间处理完毕。通过每日分时段安全巡查,确保了大厦停放车辆的安全。 (3)非机动车辆统一停放在B1区东边非机动车停车位,每小时对非机动车进行巡查,对已充满电的电动车及时拔出充电器以防止自燃事故发生。 (4)外来车辆进出大厦,每日做好统计工作,上半年的外来车辆共计:110918辆。 (二)严格人员进出管理,确保大厦办公环境的安全。 (1)根据大厦人员管理要求,保安部针对外来访客办事人员,严格执行访客登记制度。 (2)在6月份开始增设台帽岗,加强了对外来办事人员的管控力度,同时将主楼楼巡频次增加,保证在主楼各层每15分钟有保安人员巡视,确保了主楼办公环境的安全。 (3)做好每日访客人员统计工作,上半年访客共计:55052人。 (三)严格物品进出管理,确保大厦财物的安全。对进入大厦区域的大件物品进行严格检查。大件物品带离大厦保安严格核对,部门或相关负责人开具的出门证。上半年共有155张。 (四)严把施工管理,确保施工现场安全有序。 (1)根据施工管理规定,施工人员必须有施工申请单及施工证才可进入大厦施工,门岗保安做好登记工作。 (2)结合施工申请内容,当值领班安排保安人员在现场跟进,管控好施工安全,防止施工人员随意乱窜,并做好相关记录。施工单共计14张。 (3)严格执行动火审批及监护工作,需要动火等特殊作业的必须开具动火申请并核对相关操作证件。动火证共计26张。 (4)做好施工人员统计工作,上半年施工人员共计:4076人。 ,实现互补,杜绝死角。 (一)当值巡逻人员每日对大厦进行安全巡视工作,检查各区域门禁系统、车辆 (二)监控中心负责人每日做好对监控系统及硬盘录像的检查工作,确保监控系统及硬盘录像系统正常。 (三)保安队长每周二对大厦周界红外线进行测试,以确保系统运行正常。 ,有效落实消防安全制度。 (一)保安配合物业管理处对科技大厦进行了4次消防安全检查,通过消防安全检查,发现部分消防器材需要充装、补充和新增。 (二)为了提高消防安全意识,组织全体员工学****关于《市政府关于加强和改进消防工作的实施意见》《贯彻落实全民消防安全宣传教育纲要系列片》和《社区消防安全教育系列片》的培训,做好消防安全知识的宣传,了解消防安全的重要性。 (三)每月进行一次消防安全检查,排除大厦区域内存在的各种消防安全隐患。包括用电安全,消防通道的畅通等,做到防范于未然。 ,注重培训,有效应对各种突发事件。 (一)上半年共接待重大会议8次,并落实好会场安全保卫及车辆管理工作。 (二)二月份突降大雪,造成路面积雪严重,在岗保安对项目周边的车辆及人员进出的主干道进行了清扫工作,开辟出一条“安全通道”。经过大家共同努力,将积雪扫除,排除了安全隐患。经过此次应急措施的实施也让所有保安员工累计了实际操作经验,增加了团队的凝聚力。 (三)三月份,组织全体保安员工根据制订的《群体上访预案》要求,进行了预案培训,并进行了一次模拟演练。通过此次演练,将理论和实践相结合,为应对群体上访打下良好基础。 (四)上半年共计上访次数:21次(共计92人)。 ,认真准备,合理布署,按一期的标准尽快展开二期的安全保卫工作。 (一)提高思想认识,深化优质服务。统一思想,提高认识,必须要科学分析理解当前保安工作职责。增强在岗人员的主动性、自觉性和责任感、使命感,积极投身到保安工作中来,实现安全保卫目标。同时明确了各岗位的职责,优化了岗位设置,提出了工作量化的要求。 (二)细化工作安排,强化安保能力。 (1)制定了一系列的基础性课目进行培训,如队列训练、案例分析训练、礼貌用语训练及如何应对上访等课目的训练。同时特制定了一系列训练,以及对二期所管辖区域内车辆停放的正确引导和地下车库的车辆管控、交接班的正常程序。定期对队员的理论知识和实践操作培训与考核。 (2)对二期1、2、6、7#楼制定了楼层管理方案,对有效的进行安全防范管理,创造良好的机关服务形象和服务人员的工作环境起到了重要作用。确保了大楼周边的安全和正常的工作秩序,维护业主的人身及财产安全。制定2#~10#楼的会议订车方案,为了加强车辆停放的安全管控秩序,使车辆停放管控更为有效。同时还制定了科技大厦二期维保施工人员进出和施工现场安全管理规定、技大厦二期地下车库管控方案、科技大厦二期保安内外巡逻管理方案等。 (三)健全安全体制,规范操作管理。 (1)对路面外来办事车辆的停放进行管控,保证道路畅通。 (2)保安对1#楼的内部工作人员上下班的开门时间已熟悉掌握,南门岗人员熟知1-3楼的各个窗口的办事类型,能正确的引导办事人员办事。同时加大中午的工作用餐期间、午休期间楼巡的力度,杜绝不法分子有机可乘。 (3)6#楼保安对进出的施工人员进行登记检查,并制定了维稳应急预案以免上访人员冲进信访局办公区域,影响工作人员的工作,保证信访局的正常秩序。 (4)为了便于对人员和物品进出的管控,规定了7#楼各部门的用餐时间,及餐饮中心工作人员上下班时间,其余时间餐饮中心处于封闭状态,同时加强对规定时间段人员进出的统计。 (5)6#楼制定了上访人员的应急措施,以及对7#楼制定了相应了的火灾、火警的应急预案,保证在遇到突发事件时,能够更快,更好的做出相应的措施。