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阅历运用到管理中:在全校开展“抽课”活动。即事先不通知上课老师,而是由临时抽签打算到哪个班上听哪个老师的课,全校其他没有课的老师都到抽到的班级听课,以此催逼老师专心备课、专心上课。我觉得学****他人新的有效的做法对也是一种创新。联系实际转变不适应形势的工作方法更是一种创新。本学期由于老师们的工作负担普遍加重,频繁的开展教研活动确定会流于形式。为此,我们打算以教研组为单位,细心推出一次教研活动。像语文组,围绕目标教学进行了一次赛课活动,并将教研室专家请来指导,将目标教学的理念深化到每个语文老师的心中。像英语组,开展了常规的“一课多人上”活动,通过同课异构,达到相互取长补短的目的。5、我认为我的能也体现在乐观为一把手献言献策上。比如:本学期在规范办学和绩效工资背景下,老师们的心态发生了很多变化。为了解老师们的真实心声,我向一把手建议开展一次老师问卷调查活动,得到了一把手的确定。我亲自设计问卷,并汇总了问卷的相关统计数据,写出了分析报告,为一把手宏观掌控学校进展的方向供应了有力的参考。我认为我的能还体现在充分发挥教育处、班级组领导的教学工作乐观性上。教育主任程祥海在6次课表调整中,累得不行,可是依旧无悔;教研主任欧阳豫州虽然本学年教研工作有难度,但他迎难而上;班级主任胡根每天在同学起床前就赶到学校,与早起的师生打成一片;欧阳主任更有雄心壮志,早就方案向乐中输送5名试验班同学,徐长伟主任负责六班级工作,在真抓实干精神下,六班级学风有了很大转变。三、勤——我用坚守和勤勉守望教育。虽然我住在乐平,可我始终坚持七点钟左右就赶到学校,下午放了学后等同学都走了才回家。学校校长工作总结模板(篇4)敬重的李局长、敬重的各位领导:我叫袁朝阳,阳城学校校长。我特别珍惜能够在各位领导面前陈述我的工作的机会,去年的这个时候,我进行了第一次述职,每次述职对我个人的成长和我校的进展都起着特别重要的推动作用。根据我校进展的“三步走”进展规划,去年我述职的珍中心是稳定,今年我述职的中心是进展。一、08-09年我的工作思路找准教育规律,遵循教育规律;把简洁的事情做好,把常规的事情做实,发挥校长引领作用,在学校文化建设上寻求突破。可以概括为四个