文档介绍：该【《工程监理》 】是由【相惜】上传分享，文档一共【85】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《工程监理》 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:是在一个总体设计或总预算范围内,由一个或几个相互联系的单项工程组成,一次性建成,建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设单位。单项工程:建设工程的组成局部,具有独立的设计文件,竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益。又称工程工程。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅;学校中的教学楼、食堂、宿舍等单位工程:具有独立的设计文件,竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程,并构成单项工程的组成局部。完整的道路,桥梁通常是一个设施,即称为单项工程。如道路或桥梁划分标段的话,每个标段就是单位工程。,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工工程的质量、本钱、工期和平安的管理目标。编辑ppt(1)施工劳动力————劳动用工的特点从项目需求来看:A、配套性(木工、油漆工、钢筋工、混凝土工、架子工、防水工、抹灰工、砌筑工。)B、动态性(根据施工进度计划所确定的施工时间进场作业,交工或交接验收之后,撤离施工现场)劳动用工的方式:劳务分包,成建制地配套招用外部:三个层次企业内部:“两层分离”从整个行业来看:需求大(劳务密集型,手工操作量大)波动性(生产规模受经济和社会发展的影响)流动性(不同地区间)第1章工程建设监理的根本概念编辑ppt第1章工程建设监理的根本概念〔2〕施工机械设备〔3〕建筑材料、构配件配置技术上先进、适用、平安、可靠〔机械设备的性能参数〕经济上合理以及保养维护方便〔配套生产能力,如起重机主机、辅机;挖土机与运土汽车等〕管理进、退场时间利用率方案均衡消耗、分批进场〔节约用地〕采购、加工、供给、运输、验收、保管和使用〔降低消耗〕编辑ppt第1章工程建设监理的根本概念(1)施工投标阶段施工组织设计文件或施工组织规划大纲----技术标书的主要部分。(技术标书、商务标书)〔2〕开工前施工准备工作〔内业、现场〕设计交底和图纸会审---技术施工组织设计文件工程经理〔工程经理部〕---组织施工预算施工预算----本钱合同筹划〔合同结构、管理及风险控制〕内业:编辑ppt