1 / 6
文档名称:

西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案.pdf

格式:pdf   大小:328KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案.pdf

上传人:青山代下 2024/5/20 文件大小:328 KB

下载得到文件列表

西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..精品文档你我共享西交作业答案一、单选题(共10道试题,共20分),()主要目的是确定谁需要接受培训及接受什么样的培训。①、战略分析②、组织分析③、员工分析④、,不适合于长时间的心理素质的分析的方法是()。①、纪实分析法②、问卷调查法③、观察法④、()。①、信度②、效度③、可接受度④、,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()。①、动力机制②、压力机制③、约束机制④、,这是指()。①、人力资产成本会计②、人力资源管理会计③、人力资源会计④、()提出的。①、威廉配第②、西奥多舒尔茨③、周其仁④、,视线只是大致规定面试的内容,方式、程序等,允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于()。①、半结构面试腹有诗书气自华:..精品文档你我共享②、结构面试③、非结构面试④、,被测者面对大量报告,备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是()。①、角色扮演②、管理游戏③、公文处理④、无领导小组讨论9.()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。①、复杂人②、社会人③、经济人④、,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为()。①、能力测试②、人格测试③、成就测试④、兴趣测试二、多选题(共10道试题,共20分)()。①、人力资源供给因素②、国家因素③、组织因素④、工作因素⑤、()。①、企业在适当时机,获得适当人员②、最大限度地开发和利用人力资源的潜力③、有效地激励员工,保持智力资本竞争的优势④、()几个环节。①、战略分析②、战略选择③、战略制定④、战略衡量⑤、战略调整腹有诗书气自华:..,属于员工福利特点的选项有()。①、集体性②、均等性③、补充性④、有限性⑤、()。①、又称个案研究法②、最早由剑桥大学提出③、开始时主要应用于一般管理人员的培训实践④、较为费时费力,对辅导员和学员的要求较高⑤、是一种注重知识的培训方式6.“平衡计分卡”要求组织必须改用()这几项要素来评价绩效。①、财务②、顾客③、内部流程④、人力资源⑤、()。①、劳动行政部门②、员工③、员工所在组织④、工会⑤、()。①、资本性②、系统性③、战略性④、目标导向性⑤、()。①、投保资助型②、强制储蓄型③、国家统筹型④、()。①、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配腹有诗书气自华:..精品文档你我共享②、应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配③、应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配④、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配⑤、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配三、判断题(共10道试题,共20分)、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。①、对②、。①、对②、。①、对②、。①、对②、、技能薪酬和能力薪酬几大类。①、对②、。①、对②、。①、对②、。①、对②、,直线主管的作用非常重要。①、对②、、集体合同是工会维护职工合法权益的手段之一。腹有诗书气自华:..精品文档你我共享①、对②、错四、简答题(共4道试题,共20分)。???试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。五、论述题(共1道试题,共20分),每一份求职者的简历都是一份宝贵的资源,公司会为每一位求职者保密。摩托罗拉公司的面试程序是人力资源部进行初步筛选,再由业务部门进行相关业务的考察及测试,最后由高层经理和人事招聘专员确定。在面试中,摩托罗拉公司力争用适当的方法来评判求职者的综合素质,如给他们一些小题目,让他们做小组讨论,从中观察每个人的性格、。公司认为任何面试和测试都不可能是十全十美的,通常情况下,招聘者确实能够凭借丰富的经验帮助公司选拔出适合的人才。比如有人没有申请上,并不是他的素质、能力不合格,而是他和公司之间没有一个结合点。摩托罗拉公司不会对辞职的员工有成见,用制度欢迎离开后又回来的员工。在公司重组期间,有些自愿离开公司的人走时按政策拿到一笔补偿金,后来他们回到公司,宁可把经济补偿还给公司。问题:(1)简述摩托罗拉公司互动式招聘的特别之处?(2)摩托罗拉公司的面试是一种互动式双向交流过程,在这个过程中面试者和应聘者应具有哪些面试目标?出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。腹有诗书气自华:..精品文档你我共享亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。腹有诗书气自华