1 / 6
文档名称:

行政事业单位资产分析报告.pdf

格式:pdf   大小:436KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

行政事业单位资产分析报告.pdf

上传人:青山代下 2024/5/20 文件大小:436 KB

下载得到文件列表

行政事业单位资产分析报告.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【行政事业单位资产分析报告 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【行政事业单位资产分析报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..行政事业单位资产分析报告行政事业单位资产分析报告1一、单位基本情况我单位是1个独立编制的副处级行政机关单位,实行财务独立核算。截至12月31日,我单位共有行政编制74人,工勤编制6人;实有在职人员80人,退休人员9人。二、资产基本情况截至12月31日,,主要由以下三部分构成:1、,%,主要为现金及银行存款;2、,%,主要包括办公设备和家具、取证器材、汽车和摩托车、服务热线系统等;3、,%,主要为财政零余额账户用款额度。经认真统计、对比,我单位填报的资产情况报表数据与部门决算报表数据相符,资产状况良好。三、资产管理情况为加强对国有资产管理,我单位做了大量工作。一是摸清家底。对本单位的资产定期进行清查,做到“不打埋伏、不留死角”,帐帐相符,帐实相符。二是加强管理。我单位严格遵守国家财经方面的法律法规和国有资产管理制度,并结合单位实际情况,制订了一系列资产管理内部规章制度并严格执行。在日常工作中,不断完善在资产购置、使用、处置等方面的管理措施,有效维护了国有资产的安全和完整;合理配置国有资产,提高资产的使用效益,从而为有效开展工作提供了强有力的保障。四、努力方向:..定、制度,同时规范和加强国有资产管理工作。一是进一步建章整制,从制度上保证国有资产规范化、高效化管理;二是进一步加强对本单位国有资产的监督、检查,从源头上杜绝违规行为;三是进一步优化资产配置,按照“合理、节约、有效”的原则,对资产进行合理调剂,做到物尽其用,实现国有资产效益最大化。行政事业单位资产分析报告2为适应向全国人大常委会报告国有资产管理情况工作的要求,根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定,现对我单位本年度资产总体、配置、使用、处置以及收益情况等分析报告如下:一、单位基本情况截至21年12月31日,我单位编制人数65人,年末实有人数108人,较上年度增加0人。二、行政事业单位国有资产基本情况(一)资产总体情况截至21年12月31日,我单位资产总额(账面净值,下同),较上年增长-%。,较上年增长-%。,较上年增长-%。,%;事业单位国有资产0万元,%,其中执行民间非营利组织会计制度的社会团体和其他国有资产0万元,%。,较上年增长-%,%;,较上年增长-%,%;在建工程0万元,较上年增长%,%;长期投资0万元,%;无形资产0万元,较上年增长%,%;公共基础设施等行政事业性国有资产0万元,%。:..,%(其中,,%);,%(其中,车辆0万元,%,单价50万(含)以上(不含车辆)设备0万元,%);,%(单价100万(含)以上设备0万元,%);文物和陈列品0万元,%;图书档案0万元,%;家具、用具、,%。(二),我单位未配置固定资产和无形资产。(1)资产自用情况。截至21年12月31日,,%,其中,,%;闲置0万元,%;待处置(待报废、毁损等),%。本单位无无形资产。(2)出租出借情况。截至21年12月31日,我单位无出租出借资产。(3)对外投资情况。截至21年12月31日,我单位无对外投资。,。,%。从处置形式上分析,,%。,我单位无出租出借资产收益。(三),,账面原值0万元,账面净值0万元。:..,账面原值0万元。,我单位房屋账面面积2,,,,其中,办公用房面积2,,%。从使用状况分析:在用2,,%。,我单位车辆账面数量0辆,账面原值0万元,账面净值0万元。从公车改革情况分析:我单位车改方案已批复处置3辆。(其中,保留车辆1辆;取消待处置车辆3辆。)本年度新增车辆0辆,账面原值0万元;处置车辆3辆,。,我单位无建工程。本年度新增0万元,处置0万元。(四)资产绩效情况截至21年12月31日,%。三、资产管理工作的`成效及经验(一)建立健全资产管理制度。根据行政事业单位内控制度建设相关要求,完善了资产管理制度。及时制定并印发了《达州市通川区自然资源局实物管理办法》。单位资产配备更合理、资产使用更有效,资产处置更规范,充分利用资产价值最大化。提高资产使用效率,保障资产的安全和完整。(二)完善资产管理更新。按照行政事业单位资产管理系统要求,及时将单位所属固定资产纳入资产管理信息系统,及时更新资产相关信息,实行动态管理。严格使用和管理资产卡片,包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等。正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等状况,保护资产安全完整。使资产管理系统真实地反映和监督资产的增减变动和实际状况,将资产系统中的卡片运用于实际管理过程中,充分发挥资产信息化管理功能,建立健全了资产账簿体系。(三)各下属单位认真总结工作举措。:..单位正常运转、提供社会公共服务、促进事业发展和在推进行政事业单位各项改革等方面所发挥的积极作用。四、资产管理工作存在的问题及原因(一)固定资产购置失控,配置剩余;(二)经费预算与实际工作衔接不紧密,特别是临时工作和突发性工作人资产保障等;(三)固定资产的增减变化不严格履行规定程序。五、对管理中存在问题的整改措施(一)理顺资产管理体制。办公室负责管理单位房屋和车辆,财务股负责管理除房屋和车辆外的其他固定资产,下设资产岗位。资产使用股室具体负责资产保管和使用。单位明确专人进行固定资产管理,固定资产的采购、验收、配备和报废报损进行全方位的管理。资产管理对全局的资产进行统筹,统一办理申请、领用和归还等手续。(二)合理优化资产配置。统筹调剂现有资产,合理安排优化管理,最大限度杜绝人为原因造成的资源浪费,使资产使用率达到最大化。(三)完成好资产新增、处置及年报。严格执行资产管理制度,按规定做好新增资产的上账、报废资产申报处置及按时完成年度资产报表等。六、加强资产管理工作的建议(一)完善国有资产管理制度。政府主管部门应结合本地区实际,按照《行政单位国有资产管理暂行办法》等相关规定,制定符合本单位情况的国有资产管理使用细则,做到有章可依,有制可循,明确责任,规范运行。(二)加强对相关人员业务知识培训。加强业务知识培训,提高职工看家理财的本领,资产使用人员是固定资产的直接管理人员,除了加强财会人员的业务知识培训,也要对各资产使用人员进行定期培训。:..增强财物管理人员的责任意识,强化资产日常动态管理,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。并加强财务人员业务培训和继续教育,增强工作职责感,把各项规定落到实处。(四)学****借鉴工作创优。结合我单位实际状况,与兄弟单位及相关职能部门借鉴优秀经验,努力创造条件,做好我单位资产管理工作。