1 / 11
文档名称:

电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案.pdf

格式:pdf   大小:1,116KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案.pdf

上传人:青山代下 2024/5/20 文件大小:1.09 MB

下载得到文件列表

电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【11】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一:一、名词解释::是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。2。经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。3。量本利分析法:通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。:销售额减区变动成本。5。投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题(请选择出一个正确的答案):1.(B)。监事会2。企业经营决策按决策主体的标准可分为(C)。。。产品决策和投资决策3。德尔斐法也被称为(B).。用户意见法4。在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于(B)。。,(C)。。。销售收入等于零6。(D)法是属于确定型决策方法。。企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为(A)时表示企业经营状态是安全的。%%%D。10%以下:..8。(A)法是风险型决策方法中的一种。。后悔值法三、问答题:?答:是指企业经营对象的内容或经营内容。可以分为以下几个方面:(或称营销活动)。?答:是指企业经营各机构责权利的分工体系。不同的机构承担着不同的经营责任,。(者)(者)(者)?答:初始经营决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策,其一般程序是:(1)广泛地针对性地搜集信息、进行企业经营环境研究,确定企业新的经营方向、经营目标。(2)拟定备选经营方案。(3)评价备选可行性经营方案。(4)选择比较满意的经营方案。(改善)经营决策的程序是什么?答:追踪经营决策是指在已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的企业经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整,如增减某种产品的生产量,增减某系列产品的一种产品,停止生产某种产品,对企业的机构及人员进行调整,对企业管理方式、经营方式进行调整等。追踪(改善)经营决策一般可分为四个过程:(1)诊断。(2)明确改善目标。(2)拟定经营方案。(4)对可行性经营方案进行评价和选择。四、计算题:某公司为满足某种新产品的市场需求,拟规划建设新厂。预计市场对这种新产品的需求量可能比较大,但也存在销路差的可能性。另一种可能是最初几年销路很好,但几年后可能保持旺销,:建一座大厂,如果需求量很大则产品可完全占领市场,并获得很大的收益;但如果需求量小,工厂会亏损。若建立一座小厂,在需求量小的情况下仍可收回投资,并可获得一定的收益;但如果遇到需求量大的情况,则很快会让竞争对手占领市场,这样不仅失去了获得高收益的机会,还可能因竞争而使小厂原有的收益降低。还有一种方案是先建小厂,若试销期需求量很大再将工厂扩大。现在我们将问题作适当的简化,上述问题的三种可行方案如下::..方案一:新建大厂,需投资300万元。据初步设计,销路好时,每年可获利100万元;销路不好时亏损20万元。服务期限10年。方案二:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元;。方案三:先建小厂,三年后销路好时再扩建,追加投资200万元,服务期限7年,每年估计获利95万元。试用决策树法进行可行性方案的选择.(,销路差的概率为0。3)解:【工商企业经营管理】形考作业二:一、名词解释:,在企业经营战略的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足市场需要及推广出该产品的过程。,又称产品市场寿命周期。根据产品寿命周期的变化情况可以将产品寿命周期划分为四个阶段,这四个阶段分别是:投入期、成长期、成熟期、衰退期。::是指扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的真实报酬。,将各年净现金流量折现到投资其始年的现值总和。。二、填空题:。,可以把产品分为实质、形式和附加产品。,真正解决延长产品寿命周期的问题是的产品储备和产品更新换代。产品更新换代的技术储备就是生产第一代,设计试制第二代,研究第三代,预想第四代。,,中国工商企业投资主要类型分为实业类和金融资产类及其它。。,静态分析法是不考虑资金时间价值的分析方法,。三、单项选择题(请选择出一个正确的答案):(A).。成长性指标:..。(B)阶段,企业采取提高产品质量,创名牌的措施。。。,是属于产品经营安全性的(C)。。。(B)。。,(D)是根据假定的条件将各年的净收益计算出来作为评定的依据。。。净收益法6.(C)是投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。。、问答题:、构成要素是什么?答:产品,是经过脑力劳动或者体力劳动加工而成的能够满足人们的一定物质和精神需求的劳动成果。产品的概念包含四层含义:第一,产品是经过人们的劳动加工而成的,如果不经过劳动加工,就是自然的物质,尽管也能满人们的一定需要,但它不是企业经营中研究的产品。第二,产品是能够满足人们一定的物质和精神需要,如果不能满足人们的一定需要,也就不需要企业或个人提供,也不需要进行加工。第三,广义的产品包括服务在内,因为人们的物质和精神生活需要中不仅包括有形的产品,也包括无形的产品。产品中包含服务,服务在一定程度上成为产品的一部分。服务也可以成为一种独立的产品。第四,产品是人们有意识地开发出来的,:。价格3。质量4。。,,即服务产品,随着社会生产的发展和人们生活水平的提高,对服务的需求越来越高,。。答:,由于产量低、成本高、广告费支出多,因而大多是不盈利的。所以,必须设:..法缩短投入期,为此可以采取增加广告宣传,请用户试用等策略。企业应该特别重视早期用户的示范作用。,由于产品已经定型并批量生产销售,顾客大为增加,竞争者见有得可图,纷纷效仿。为了应付竞争,企业必须在提高产品质量、创名牌上下功夫,特别是应该增加新的型号、款式,使产品具有一定的特色。注意提高售后服务质量和增加增值服务、配套服务也是应付竞争的有力措施。企业应密切注视销售增长缓慢情况出现的信号。在这一时期广告宣传的重点应由宣传产品转为宣传商标的信誉。经营策略的重点是尽可能占领较多的市场,,竞争者的产品质量也改进提高了,,领先的生产企业首先要在降低产品成本上下功夫,其次要在花大力气加强推销的同时,修改产品的样式,改进包装,寻求产品的新用途,,选择特定的顾客群作为目标市场,在产品特色方面下功夫,以期最大限度地增加企业的利润。这一时期,企业要密切注意市场上新产品和替代产品的变化情况和信息,及时作好新产品的开发研制工作。,最好的策略就是预测到衰退期的到来的征兆,停止生产,降价销售现有产品,迅速有序地把资金、设备和推销力量转移到发展刚刚投入市场的新产品上去。?答:,是决定企业经营战略决策能否实现的首要保证。企业总体发展战略是企业长远发展的大方向,带有全局性、长远性的特点。但是企业战略目标最终要落实到如何满足用户的需求,如何满足市场的需求,落实到企业所提供的产品上。因此产品决策是企业战略目标的具体化。,是企业经营决策的核心。企业一旦确定了所要经营的产品及品种结构,,才有原材料的供应问题,才有产品销售的问题,甚至在一定条件下,企业还要为生产和经营该产品进行人事组织变动。因此说产品决策是企业经营决策体系的灵魂。。一个企业能否不断发展壮大,最终要看其产品是否满足市场需要,是否有较强的盈利能力和较强的竞争能力,企业只有好的战略决策,而没有一个有发展前途的产品和产品结构,即使有再好的市场机会,?答:企业投资应遵循以下原则:(方案)原则。投资首先应服从于企业的总体经营活动的方向、目标、,。企业的每一项投资都是以获取更大的经济效益为目的,但都有风险,且不同的投资风险不同。,因此必须根据自己的实力确定投资项目。、民主化原则。五、计算题::..,单位变动成本85元,固定成本10万元,销售单价100元。根据市场预测,年度销量为8000件,问企业可获利润为多少?,单位变动成本6万元,年固定成本400万元。当目标利润确定为400万元时,目标成本应控制在什么水平?,生产的固定费用为6000万元。现给出各产品的销售额、贡献毛益率,试计算盈亏平衡时的销售额是多少?产品销售额(万元)边际贡献率A500040%B400045%C600025%D800030%【工商企业经营管理】形考作业三:一、名词解释:,即利用在税收或其他方面的某种优势和工具筹集资金、投资于预期报酬超过成本最大的产品、服务领域,采取对股东有意义的股利政策。。,是企业利润分配的一部分,包括股利支付程序中的各日期的确定、股利支付比例的确定、。、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。,在企业工艺、设备、厂址、生产类型等决策基础上,通过成本预测指定、评估、、填空题:、投放和分配活动。,现代企业主要筹集资金的方式有负债、优先股、普通股和留存收益等四种方式。,、流动程度高、筹资成本低和筹资风险高。、财产股利、负债股利和股票股利四种。,根据企业内外环境的客观要求,制定、评价、选择企业实物资源、无形资源的供应方案的过程或职能。,市场结构通常可划分为完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场四类。、生产成本决策和生产类型和厂址决策。:..、年费法、现值法和损益平衡分析法。,一是产品的主要制造技术决策,二是产品的基本制造流程决策。三、单项选择题:(C)。。(A).。。(C)。、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是(A)。。(C)。。。、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是(C)。。流水生产四、多项选择题:(A,B,C,D)。。。(A,B,C,E)。。(B,C,D).。供应方针:..(A,C)。。.().。().。。、问答题:?答:(1)计算可供分配的利润(2)计提法定赢余公积金(3)计提公益金(4)计提任意赢余公积金(5)。答:80/20规则是指通常数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值;而有50%以上的采购物品的采购总金额值之和在2%:由于数量仅20%的采购物品(一般是战略采购品和集中采购品)占据了采购价值或金额的80%,控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。但由于战略采购物品的供应商数量有限,因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集中于集中采购品,主要通过供应市场分析,制定、评价、选择采购方案,选择最佳的或满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需经采购决策程序,直接进入采购管理程序。、选择的要素。答:对供应商的供应价格、供应量、供应风险等供应市场相关情报数据的调研、收集、整理、归纳。(包括优缺点及适用范围)。答:、计算题:,年利率为10%,采用现值法计算到投资起始年(基准年)的净现值,说明该项目是否可行?9192939495969798合计:..。9090。。6830。。,发行费用率3%,债券利息率10%,所得税率33%,等值发行,则本次发行的债券资金成本为多少?,有两个品牌可供选购,A品牌的初始投资7000元,年使用费3000元,两个品牌的寿命均为10年,B产品初始投资10000元,年使用费2000元,年利率6%,则(1+6%)10=1。791,问采用年费法计算时应该购买哪个品牌?【工商企业经营管理】形考作业四:一、名词解释:。,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发决策方案的过程或职能。、:形象、机能和系统。,共同开发产品或市场,共享利益,以获取整体优势的经营活动。二、填空题:,要进行人员培训的决策两个方面。,它们是形象、机能和系统。、指标、原则、规则等。,包括合作对象选择、合作形式决策、合作的经济分析。三、选择题:(B).(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于(D)。(B).(BI)B。理念识别(MI)(VI)(A,B,C).:...理念识别B。。(。)。。:企业形象塑造决策的具体程序有:(1)企业形象塑造决策的前期工作,即准备进行企业实态调查。(2)确定企业形象塑造决策目标,即确定调查范围与调查对象.(3)制定调查计划。(4)企业形象塑造决策目标确定以后,即在明确了企业调查对象的基础上,要确定企业的调查内容,并应拟定达到目标的各种备选方案。(5)评价企业形象塑造的备选方案。(6)进行企业形象塑造的投资分析,选择最佳的可行性方案。。答:企业合作是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式,共同开发产品或市场,共享利益,以获取整体优势的经营活动。企业间合作的意义在于:。,风险共担。。。。答:企业合作非但没有限制竞争,在合作普遍存在的时代,竞争的形式和层次发生了重大的变化。(1)合作使竞争由个体之间竞争为主转化为以集团竞争为主。(2)在集团的内部也没有完全消灭竞争,即使是同原来的竞争对手产生合作也不能消灭竞争。(3)合作只是一种暂时的静止现象,随着科技的进步,经济的发展,有可能导致合作的基础发生改变,一旦合作基础发生了变化,企业之间的合作可能因此而终止。合作是竞争性的合作,竞争上合作性的竞争。五、计算题:,有三个方案可供选择,A方案在普通车床上加工,其固定成本为50000元,单位变动成本140元;B方案在数控车床上加工,其固定成本为100000元,单位变动成本70元;C方案在加工中心加工,其固:..200000元,单位变动成本为20元。试问:⑴当产品量为2100件时应采用哪个方案?⑵当产品量为600件时,又采用哪个方案?,在I、J、K三个地方建仓库销售产品,企业为了发展,准备新建一个工厂,现有两个备选厂址C和D,各工厂的生产能力与各地区的需求能力及各工厂到各地区的单位运价如下表。要求:采用线性规划表上作业法求出新厂址为哪个方案。生产能力(台/现有工厂和备选工厂到仓库单位运费(元)月)IJKA2800102436B2000201614C1400302212D140040308各仓库的需求量(台/月)220014002600

最近更新

卫生应急工作开展情况汇报 4页

史学概论教学大纲 4页

苏教版小学二年级下册科学期末测试卷附答案【.. 9页

员工管理论文(5篇) 13页

售后服务管理成熟度认证实施规则 18页

四年级上册数学《摸球游戏》教学设计3篇 16页

苏教版科学二年级下册期末测试卷含完整答案(.. 6页

苏教版科学六年级上册期末测试卷及完整答案(.. 8页

中药结肠透析与血液透析清除尿毒症毒素的临床.. 2页

国考风景园林专业职位表 4页

苏教版科学小学五年级上册 期末测试卷【a卷】.. 8页

苏教版科学小学五年级上册 期末测试卷附完整答.. 8页

中等职业学校学生艾滋病知识、态度分析 2页

增进团结凝心聚力演讲稿范文 8页

大学物理力学考题 25页

学校管理存在的问题和不足论文 4页

安全生产投入工作计划8篇 22页

实验十、移频键控FSK调制与解调实验 5页

西师大版六年级上册数学第七单元 负数的初步认.. 5页

西师大版六年级上册数学第七单元 负数的初步认.. 5页

西师大版六年级下册数学第三单元 正比例和反比.. 7页

2024年期末考试复习计划 31页

小班《认识动物》教案(优秀5篇) 9页

中国游客赴清迈旅游满意度研究 2页

部编版五年级上册道德与法治期末测试卷带答案.. 7页

部编版六年级下册道德与法治期末测试卷(能力.. 6页

工程经济与管理-中南大学网络教育学院网上作业.. 16页

(完整版)六年级下册数学期末测试卷含答案(.. 6页

市政工程实习周记(通用18篇) 5页

(小学段)比例的应用练习题附答案【名师推荐.. 6页