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明CNAS-CL11;AS-CL10;评审的一般程序:首次会议-现场巡视-现场评审-评审组内部会-与被审实验室沟通-末次会议;评审内容主要是:对实验室技术能力进行确认,手段主要有:现场试验、测量审核盲样试验、查阅能力验证结果+能力变化情况+核查仪器设备配置、现场演示+现场提问+核查仪器设备配置、现场提问+查阅记录/报告+核查仪器设备配置等,技术评审员将对被测对象所涉及的所有参数会逐项确认,并尽可能采用现场试验的方式;被审实验室事先一定要针对每项参数、设备和人员,反复检测或模似演练,理解标准,熟悉检测方法,不可存有侥幸心理;如果实验室方面的能力不足,则该申请检测对象、项目或参数可能不被认可;注意现场试验结果要按时提交,否则会影响现场评审的按时结束,对于有些耗时太长的现场试验,评审员可能会允许采用快速方法,允许方法偏离,此时主要考察关键点的操作和处理是否符合要求;ISO/IEC17025对体系文件实施的符合性和有效性进行评审,并对授权签字人进行考核;7、实验室认可后的跟踪对于现场评审中发现的不符合,被评审实验室在明确整改要求后应拟订纠正措施计划,并在规定时间内完成通常在3个月内;评审组验证纠正措施的有效性后,评审组长将最终评审报AS秘书处,评定通过后将会颁发认可证书含认可证书附件,列明认可的检测能力范围和授权签字人,、SICOLAB小结综上所述,检测实验室的能力建设及顺利通过认可是一项系统工程,无法一蹴而就;项目管理的成败直接关系到目标的成达;项目成功,则意味着投入了设备、时间、场地、人员和资金等资源,实现了认可通过的阶段目标,同时也收获了规范管理、团队历练、能力提升的成果,并为下一步业务发展和市场开拓奠定了坚实的基础;另外目标的实现,有赖于高素质的实验室专业人员团队;管理体系的建立实施是一个PDCA策划-执行-检查-提高的循环,是一个持续改进的过程,需要管理层的重视和全员参与,认可通过表明实验室管理体系已建立了基本框架,认可通过不是终点,而是管理不断完善的下一个起点;