文档介绍:该【区住房和城乡建设局农村人居环境整治工作自查报告范文 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【区住房和城乡建设局农村人居环境整治工作自查报告范文 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..区住房和城乡建设局农村人居环境整治工作自查报告范文某某区住房和城乡建设局农村人居环境整治工作自查报告一、基本情况为深入贯彻落实中央、省、市农村人居整治相关部署,根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于印发<农村人居环境整治三年行动方案>的通知》和《省委办公厅省政府办公厅关于印发(江西省农村人居环境整治三年行动实施方案)的通知》,结合我局工作职能和实际,重点在农村公厕建设、农村生活垃圾治理、农村污水处理三个方面积极开展了相关工作。农村公厕建设20某某年主要是完成756座的建设任务;城乡垃圾治理重点推进城乡环卫一体化建设,抓好日常监督考核,推进垃圾分类和治理;农村生活污水处理方面推进9个集镇、126个自然村共136座污水处理厂及其配套管网建设。目前各项工作均稳步开展中。二、组织实施情况((一))。为切实做好农村公厕建设工作,保障“三年任务两年完成”、“每个自然村至少建设一座水冲式无害化公厕”目标顺利完成,成立了以区政府主要领导任组长,分管领导任副组长,区住建、财政、农业农村和粮食、旅游、规划、环保、国土等单位主要领导为组员的某某区农村公厕建设工作领导小组。领导小组不定期召开调度会,为公厕建设“问诊、把脉”。保障了全区农村公厕建设工作顺利推进。。各乡镇办、村(管理处)环卫所、环卫专干机构不撤、人员不散、工作不断,建立区、乡镇(办)、公司三级考核机制和区、乡镇(办)、公司、村委四级监督机制,某某区与第三方、乡镇办与第三方互相共建监督考核平台,区乡两级按月开展运营绩效暗访考核监督工作,将乡镇(街道、办)考核分值权重从40%调整到60%,区住建局:..考核分值权重从60%调整为40%,通过严肃严谨的监督考核,有效地促进第三方治理水平不断提高。。为加强污水处理项目建设组织,2022年4月份,根据第28次常务会议指示精神,某某区成立污水PPP项目建设指挥部,由区委常委、常务副区长彭勇及区委常委、区政府党组成员曾羽分别担任总指挥及常务副总指挥,对项目进行监督指挥,并下设办公室,抽调了区卫计局主任科员及区法院科技干部各一名对项目进行专职管理和协调,并由区建设局、区发改局、区委农工部等相关职能部门分管负责人兼任办公室成员。((二二))。出台了《20某某年某某区农村公厕建设计划》《20某某年某某区农村公厕建设绩效考核办法》,区住建、农业农村和粮食、旅游等牵头部门积极按照任务分工,紧盯目标任务,强化督促检查,各乡镇均成立了以主要领导为组长的工作推进组,全力推进工作进展,形成的责任落实、各负其责、协调推进工作机制,确保了全区农村各类公厕建设速度齐头并进。自4月份以来,领导小组办公室按照一月一检查一调度一通报的方式强化对工作督导,提升了乡镇、村委按时把好事做好的意识,保障全区农村公厕建设按时、高标准完成。。一是健全队伍,完善设备。共投入4013万元,招聘落实保洁员1496名,乡镇办业务主管22名,行政人员14人,垃圾转运队伍60人,新增电动保洁车、路面养护车2辆、清扫车、洒水车、压缩式垃圾车、吊装式垃圾车等各类专业设备。智慧环卫系统的购置已在审批计划中,预计12月份之前完成配备并开始试行。:..二是开展集中整治活动。3月份,组织开展了为期30天的提质达标暨开荒作业专项行动,取得了良好的成绩和效果,此举在新余电视台作过特别报道。4月份开展河道集中整治,对人口流动量大且垃圾量多的河堤两侧进行了扫荡式清洁,保障河道清洁,河水清澈。铁路保洁实行专人专岗的保洁机制,保障铁路区域的干净卫生。三是开展新工艺建设。有条不紊地开展深埋桶的工艺建设,已建设姚圩、新溪、界水、良山、珠珊、鹄山深埋桶垃圾收集站83个,通过垃圾治理新工艺建设,为新余城乡环卫工作树新样、立标杆。。采用“政府与社会资本合作模式(PPP)”模式,授权区建设局作为政府实施机构,新余市某某区百丈峰农业投资股份有限公司作为政府方股东公司。通过公开招标的方式选定社会资本,由政府与社会资本签署PPP项目合资协议并组成项目公司,负责投资、设计、建设、运营和维护。自项目开工建设以来,区委、区政府主要领导多次亲临现场,详细了解污水处理厂的建设运营情况、污水处理工艺流程及进出水检测情况,并强调要将污水管网建设与集镇建设密切结合,科学规划,不断夯实污水收集系统,切实提高污水收集和处理能力,严把技术标准要求,确保污水排放达到国家规定的标准。((三))。(旅游公厕按照三类公厕建设标准进行补助),市区两级财政进行专项补助,所有公厕建设需投入建设资金3600余万元,其中市、区两级财政专项奖补2700余万元。。:..。项目采取PPP模式,(含建设期利息),股本金占20%(政府方出资10%,社会资本出资90%);债权融资占80%(由社会资本筹集);;社会资本负责股、。三、工作成效((一一))农村厕所革命通过今年的努力,全面完成全区农村公厕建设任务,确保500人以下的自然村至少建有一座公厕,500人以上按照比例相应增加公厕数量。同时强化对投入使用公厕的监管,将农村公厕管理情况作为一项重要内容纳入全区城乡环境综合整治工作一起调度、一起检查、一起通报,要求每座公厕要有保洁员、管理员,乡镇和村委拨付专项资金保障投入使用公厕维护、保养等费用。((二二))农村生活垃圾治理通过7个月区乡两级对第三方运营考核结果和基层干部群众反映情况来看,第三方治理工作总体运行平稳,大部分地方保洁效果、垃圾转运工作有所提升,1-7月,全区入厂焚烧发电垃圾量约为24418吨。((三三))农村生活污水治理场站建设方面,已完成9个污水处理厂站施工(其中集镇3个、村级6个)和42个村、镇排水管网施工;5个集镇厂站土建施工已完成;9个村级厂站土建正在紧张施工中。设计方面,已完成97个村、镇污水处理排水管网设计;已完成45个村、镇污水处理厂站设计;其余33个个厂站正在紧张设计中。四、典型经验做法(一)。区住建、农业农村和粮食、旅游等牵头部门积极按照任务分工,紧盯目标任务,强化督促检查,各乡镇均成立了以主要领导为组长的工作推进组,全力:..推进工作进展,形成的责任落实、各负其责、协调推进工作机制,确保了全区农村各类公厕建设速度齐头并进。。为保障农村公厕建设质量、速度、标准等达到规定要求,全区各乡镇积极发挥商会在技术、物力、人力等方面的优势,调动商会建设乡村、反哺村民的积极性,参与农村公厕建设,助推公厕高标准、高质量完成,取得了良好效果,据统计,全区有70%以上的公厕均由商会参与建设,效果明显。。根据市下达的公厕建设任务,区政府积极统筹、提前准备,召开专题会议,将今年公厕奖补资金纳入区本级年度资金预算,保障公厕建设工作顺利推进。。一是科学规划选址。具体要求做到三个兼顾,兼顾便于接污水管网、兼顾村庄规划、兼顾村民意见;二是提高质量观念。具体做到三个坚持,坚持按去年公厕图册要求建设、坚持由建筑企业施工建设、坚持定人定责负责监管。(二)农村生活垃圾治理实施城乡环卫第三方治理,减轻了乡村基层干部压力,让乡村干部从繁忙的管理中解脱出来,将更多精力投入乡村振兴、扶贫攻坚、环境污染治理等工作;提高城乡环境治理效率和水平;有利于推进垃圾分类,实现生活垃圾减量化、资源化、无害化治理;破解生活垃圾治理工作中的难点问题,专业的事情交给专业的人去做。(三)农村生活污水治理一是责任倒逼,严格期限坚决督办。督促中标联合体制定项目建设组织方案及加强项目质量管控措施,进度方面要求:..施工单位制定施工组织方案,根据建设节点倒排工期,全力推进项目建设进展。同时,指挥部办公室针对中标社会资本怠于履行合同,工作效率低下等现象,及时发出催办单,采取责任倒逼机制,对怠于履行合同义务的参建单位及逾期不执行等情况的进行合同处罚,倒逼任务落实。二是严格程序,相关职能部门强力协调。自2022年2月至20某某年1月,严格按照程序完成立项审批、项目评审以及各项招标工作,全程公开招标,严格依法审批。为进一步加强项目建设监管力量,及时调整区住建局为项目的实施机构和政府方签约主体,提高污水收集率及解决农村配套厕所问题,将农村厕所革命与污水治理衔接起来。三是层级负责,狠抓项目建设质量。强化对工程质量的把控,强化对各参建单位的责任意识,从严处罚各类违规情况,坚决遏制不规范施工,会同监理单位、项目管理单位,定期开展“回头看”专项检查。五、存在问题与下一步建议(一)农村公厕建设。一是村级管理经济负担重,公厕建成后的后续管理、运营等费用平均每个村每年负担约3万元,压力较大。二是管理不到位。少数公厕未通水或供水不足便投入使用,造成大量粪便、纸张淤积堵塞,环境非常糟糕,有的厕所地漏堵塞、洗手盆堵塞得不到及时疏通,有的室内没有张贴醒目的文明提示牌等。三是未建立一套行之有效的长效管理办法管护经费无保障,管护人员未落实,管理制度没建立。(二)农村生活垃圾治理一是群众保洁自觉性和参与度低。相当一部分群众存在一定的误解,认为政府出了钱请人打扫就可以随地丢垃圾,甚至出现前面清扫,后面即乱丢垃圾怪象;“门前三包”责任意识有弱化倾向。:..二是镇村组干部认识上有偏差、观念未及时转变。“卸担子”、“事不关己”的心理比较普遍,监管意识大大淡化。加上目前的考核方案并没有村组考核评分权重,因此,村组干部普遍成了“甩手掌柜”,三是数字化智能管理平台未建成,只能人工巡逻管控,导致监管存在漏洞,增加了运行成本,也影响了项目效果。(三)农村生活污水治理一是受排水水质标准不断变化影响,污水处理工艺选择随之改变,导致项目进度滞后较严重;二是受项目建设范围调整、重新组织年度任务影响,影响了项目进展;三是受农村地质的不稳定性,频出现塌方现象及地下水位较高等自然环境条件制约,制约了项目建设进展。四是项目公司融资受限、资金困难,项目未入库等因素影响,项目进展滞后。