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行动,消退各方之间的冲突,实现各方之间的信息沟通。在建设项目全团队造价管理中,造价工程师是一个特别的角色,他虽然受雇于业主、承包商或建筑师,但是作为造价管理专业人员,他们在全团队造价管理中起特别作用。在全团队造价管理中,造价工程师是造价信息的记录、收集、处理与供应者;是各种造价管理行动方案的评价者;是造价管理沟通和决策的辅助者;是合作各方的造价管理执行者。总之,造价工程师是全团队造价管理中主要的决策辅助人员和造价管理作业人员,需要他们具有很高的专业学问与技能。总之,全面造价管理是集全过程、全风险、全团队为一体的造价管理,是面向二十一世纪的工程造价管理,其理论与方法有待于我们深入地去学****研究,并不断改善,以使之能够适应我13:..14