文档介绍：该【面试副总和部门经理的十个问题 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【面试副总和部门经理的十个问题 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。面试副总和部门经理的十个问题文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)副总面试问题1、刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?(建立合作关系能力)赏罚分明,以身作则;通过项目和工作,建立绩效管理;针对老员工关心和喜好进行笼络,推动竞争。2、假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?(领导指挥能力)在赛前主动找到他们,告诉他们比赛比个人恩怨重要,作为职业球员,作为团队的一员,至少要在场上表现得像一个团队。如果必要可以找到教练,教练作为权威,他的调解更具命令性。队长往往在队里拥有威信,如果和两位球员中的一位私交甚好,可以单独和他谈谈,了解他到底有什么不满。再找到另一方,告诉他矛盾可以解决。一般性职业球员貌合神离很多的,但是在场上一起比赛还是会展现出团队性和纪律性。如果是业余爱好者,大家都出来聚聚,不要就你们三个人,可以叫上和他们关系都比较要好的人。最后,胜利是最好的调解方法,胜利属于11个人,胜利会让团队凝聚到一起!3、在订立目标方面,应该怎样做?(目标过程管理)从目标的可行性、逻辑顺序、过程管理及相应绩效奖惩措施等谈即可。4、当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?(授权激励能力)为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配;为每个员工设定具体而恰当的目标;对完成了既定目标的员工进行奖励;针对不同的员工进行不同的奖励;奖励机制一定要公平;实行柔性化管理;构建优秀的企业文化。5、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?(处理矛盾能力)1)服从领导,严守纪律2)假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见发给他。3)假如领导处事的方法违反法律,那么应当停止执行领导安排,并及时向上级组织反映。6、某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?(沟通能力)可以以微笑点头来作为回答,这是表现赞同的意思。也可以直接向某人笑一笑说“您能用普通话说慢点吗?”。在工作中说话要底气足,要么不回答,要么回答的就是正确的,不要用平时乱猜的想法或不成熟的意见来让别人瞧不起。7、你如何控制和减少风险?(管理能力)风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。一是明确受托责任、完善公司治理,从公司组织结构上控制风险。二是建立一条有效的内部控制制度,对权利等进行有效监督。8、您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。(计划与控制能力)回答针对此行业岗位的主要准备工作即可。9、你是如何不断地使你的工作更有价值?(梯队建设)是培养接班人。每一个管理者都有培养接班人的责任,只有人才得到不断的更新和成长,企业才会兴旺发达,后继有人。10、谈一下你最大的优点和缺点。答:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在某某公司经过一到两年的培训及项目实战,加上实****工作,使我适合这份工作。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。部门经理面试问题1、简单介绍一下自己。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学****无关,也可以和学****有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。2、个人最大的优点和缺点是什么?沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在某某公司经过一到两年的培训及项目实战,加上实****工作,使我适合这份工作。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。3、对加班的看法。如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。4、工作一段时间后发现不适合这个职位怎么办?一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学****虚心向领导和同事学****业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。5、在完成某项工作,你认为领导解决问题方式不是最佳,自己还有更好的方法,应该怎么办?原则上我会尊重从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。6.、谈谈五年内职业规划是什么?五年分3个阶段:第一年:熟悉工作环境,同公司文化融为一体。熟悉,进而深入的了解本行业,不断发现自己需要学****改进的地方。提升自己,进而为自己提出的目标,同时注意自己的人际关系。第二、三年:丰富自己的专业知识,根据自己的工作表现适时调整自己的规划,成为本领域的专家。同时培养自己的人际关系第四、五年:调整自己的规划,进入一个新的层次,向更高点看齐7、你认为作为经理最困难的是什么?从效益方面讲,最困难的是要拥有为公司持续盈利的能力。从管理角度讲,最困难的是如何科学有效带好自己的团队。8、在上家公司离职原因?我在之前的工作中享受了乐趣(或者和大家相处得很好,再或者学到了很多东西,等等),但是我希望在这个领域更好地发展,去拓展新的未来,去挑战自我(如果是跨行业的话可以说想学****更多领域的知识或在这个新行业更能发挥自己所长等)。9、你希望与什么样的上级共事?①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会。②最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。③如“做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。分析:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出。总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。10、如果录用了你,你将怎样开展工作?①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”。分析:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话,此人绝对不会录用了。