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合评估影响,如需组织工地开放的,由事业部在2天内报客关负责人及客关分管领导评估决策,获批准后进行。·如第二次联合验收综合评分≥交付规定分,则可组织交付,若仅≥开放规定分,则可组织工地开放。·依据交付评估分数,如评估评分≥交付规定分,则可组织交付,否则由客户关系组综合评估影响,如需组织交付的,由事业部在2天内报客关负责人及客关分管领导评估决策,获批准后进行。l)交付前60天项目经理部仍未提交自检报告申请第一次观感质量联合验收的,由客户关系组发出预警,同时由工程部直接组织联合验收。m)交付前30天项目经理部仍未提交自检报告申请第二次观感质量联合验收的,由客户关系组发出预警,同时由工程部直接组织联合验收。n)交付区观感质量联合验收结果与项目群相关人员的季度奖金挂钩·装修房交付区联合验收成绩(X)季度奖发放比例第一次联合验收第二次联合验收150%X≥85分X≥88分:..X≥83分X≥86分100%-80≤X<85分50%-X<80分·毛坯房交付区联合验收成绩(X)季度奖发放比例第一次联合验收第二次联合验收150%X≥78分X≥82分120%X≥76分X≥80分100%-76≤X<78分50%-X<76分备注:,季度奖金发放比例直接为150%;如集团交付评估成绩为差或较差,则取消当季度的季度奖金;2.“-”表示对成绩无要求;<80(装修)/76(毛坯)分,季度奖递延50%。,季度奖发放比例则按照多次的联合验收成绩对应的奖金发放比例加权计算(按交付套数比例加权)。-GC/Q-35《集团在建项目产品质量实测操作指引》-QR-PR044-001《观感质量联合验收综合评分表》-QR-PR044-002《观感质量联合验收问题反馈表》-QR-PR044-003《观感质量联合验收整改通知单》-QR-PR044-004《工程专业观感质量验收要点及评分表》-QR-PR044-005《设计专业观感质量验收要点及评分表》-QR-PR044-006《客关专业观感质量验收要点及评分表》-QR-PR044-007《物业专业观感质量验收要点及评分表》-QR-PR044-008《营销专业观感质量验收要点及评分表》