文档介绍：该【材料、设备管理措施 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【材料、设备管理措施 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..材料、设备管理措施(1)为确保本工程材料的连续供应及质量,组织成立工程材料供应领导小组,由项目经理任组长,其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。(2)根据本工程特点,实行材料设备等物资保证优先供应。材料设备公司将积极采取各种措施,保证工程建设正常进行。(3)本工程所用材料必须符合国家规定的技术标准,进场前所有原材料,均由建设单位、监理单位、监理公司及施工单位共同对生产厂家进行资质审查,审查通过后方可进行订货。(4)材料的检测、试验工作实行签证封样制度。现场设专职试验员,负责原材料的进场前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材料进场必须出示出厂合格证和技术检验报告,使用前必须依据现行国家规范要求进行复试,复试合格后方可用于工程。(5)现场材料员根据施工进度及早提出材料计划,积极组织按进度计划提前进场。(6)物资采购管理项目经理部统一物资采购、供应与管理,并根据质量标准,对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:1)采购物资时,须在确定的《合格分供方名录》上的供应商或厂家中择优采购,所采购的物资须有出厂合格证、材质证明和使用说:..明书,对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货;2)实行动态管理。项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并做记录,不合格的分供方从档案中予以除名。3)加强计量检测和验收。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标识。实施可追溯性管理。(7)设备和材料采购及保管人员的职责划分1)设备、材料的采购由主任工程师根据图纸设计、变更等编制《物资需用量计划》,其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊要求等。由项目经理批准。当发现原物资需用量计划有漏错情况时,应及时编制补充修订计划,并说明原因。计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划,编制物资采购计划,报经物资设备部经理审批。2)采购员负责落实货源,签订合同,催货、提运,保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供应商进行调查,填写调查表。对于物资采购,按公司规定必须签订物资供货合同并附质量保证协议书,合同必须登记,妥善保管。3)材料检验员评审“产品质量证明”资料,并与有关标准对照,核查资料中的偏差、错误,核查原定货物资的技术条件是否与产品一致,进行外观、尺寸、标记、炉匹号等实物检验,填写“进货物资评:..审报告”,报请工程师确定抽样比例、复检项目、试验内容,由材料检验员出具“检测委托单”,委托有资格的计量检测机构进行检验和试验。材料检验员在得到“检验、试验报告”后,报请工程师进行综合评审,如材料质量合格,由材料检验员签章认可,方可投入使用。如不合格由采购员按物资供货合同进行处理。4)保管员在收料时,详细核对实物、名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装(有必要时核对检印章和检印号)确认无误后,方可验收入库。保管员在验收时要亲自检斤、检尺、量方过磅,核对数量。保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。要做到:三清——材质清、规格清、数量清,三齐——堆放整齐、码放整齐、排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、设备、半成品的防护由保管员负责施工现场的防护,当班组领用后由班组长指派专人负责,领用人须对领用的物资质量进行外观核验,并保证材料的规格、型号、材质等符合图纸设计要求。设备材料的检验可分为进货验收时的检验和安装过程中的检验,检验方法有:验证法、观察法、计量器具检验法(如游标卡尺、水平尺、万用表等)、试压法、单机试转法、无负荷试车法、外委检验等,检验过程将严格遵照国家相关施工及验收规范、质量评定标准、设计图纸等要求进行,使用合格的计量器具,掌握正确的使用方法,并认真做好检验记录。设备、材料的检验又分为验证和检验、试验两种类型。进货物资的验证由计划供应员和仓库保管员负责。保管员必须保:..证未经验证的物资不投入施工现场使用。没有“产品质量证明”资料的不予以验收,并且审核“产品质量证明”的准确性。使用计量器具(如钢卷尺、游标卡尺、万用表、磅秤等),对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证。确认验证结果,进行编号登记。物资由保管员认真进行标识。标识的方法有:使用标记、标牌、记录设置存放地点等,必须经常保持标记清晰、明显、正确。材料到货24小时前通知业主、监理工程师准备验收。进货物资的检验办法必须执行有关标准、施工及验收规范或业主合同的规定。主任工程师对需进行检验和试验的物资进行检验,不受其它因素干扰,独立对进货物资做出放行决定或质量否决决定,并对其决定负直接责任,必须确保未经检验、试验的物资不投入施工现场使用。对于业主提供物资的控制:对于业主提供的物资,同样必须认真进行验证、检验和试验、标识,入库保管、发放领用。但应在验收单(或验证单)上加盖“甲供”红章,予以区别。业主有权对所供物资进行验证,有权对我主提供的材料的厂家和价格进行否决,我公司将予以密切配合。业主提供的物资,发生丢失、损坏、或不适用时,我方项目经理将指派专人向业主报告,并填写“工程联络单”。凡确定由业主供应的材料,我方将根据施工进度计划,并考虑合理的供应周期,及时将季度计划、月供计划、周供计划提交业主认可。否则,相应的损失和工期延误由我方负责。:..非业主供应清单内的材料,业主有权要求采用业主供应方式,对采用非业主供应方式的所有材料,我方必将在施工、安装前至少20天提出供应计划上报业主认可。