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查,现场吊装人员工作技能有明显提升,责任意识增强,考核合适率达到100%。对策实施二:加强梁两边的临时钢管支撑2016年9月3日,项目部根据深化的施工图进行了技术交底。预制构件安装过程中,要经常使用撬棒对预制构件进行调整,经过多次试验,在调整过程中,经常会出现原先安装到位的预制构件发生偏移。为此项目部专门组织吊装人员开会讨论解决的办法,最后决定采用最简单方便的方法进行预制梁的固定。在预制梁安装完成后,梁的两边支撑架Φ48钢管上,安装扣件进行固定,每根预制梁不少于4个扣件,使梁安装到位的构件不再发生两次偏移现象。经过后续的试验,11:..诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告该方法操作方便,效果明显。目测量点数合格点数合格率()备注轴线位置1009898标高1009797相邻板平整度100979612:..诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告1009898支座、:孙向红制表日期:2016年9月16日实施二效果验证:经过质量员现场测量,%。对策实施三:调整预制构件与预留钢筋的位置根据JGJ1-2014《装配式混凝土结构技术规程》,对钢筋密集的预制梁端部预留钢筋进行深化设计,弯起钢筋的弯起点位置进行错开,形成一定的空间后,柱子钢筋均匀分布在梁端预留钢筋之间。:。,由吊装工人根据梁的钢筋情况,均匀的把柱子钢筋放在预制梁的预留钢筋之间。,确定安装位置后,在梁面柱交接处增加一道定位箍筋。对柱子的钢筋进行固定。:13:..诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告合理安排施工顺序,在预制板吊装完成前,梁的上皮钢筋先不绑扎,等预制板安装完成后再绑扎梁钢筋的上皮钢筋。再绑扎预制板的上皮钢筋,最后在梁板连接处增加抗裂加强筋。(项目允许偏差测量点数合格点数备注)中心线位置51009696连接钢筋长度+3,01009898中心线长度51009797连接预埋件水平高差+3,01009797合计40097制表人:孙向红制表日期:2016年9月28日验证:经过质量员现场测量,二至五层预制构件与预留钢筋安装允许偏差合格率达97%。对策实施四:支模架基础强度达到后进行钢管支模架搭设14:..诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告月15日,根据支模架施工专项方案,对基础支模架基础进行了地面硬化处理。观测点位1号2号3号4号5号6号7号9号10号8号点时间点点点点点点点点点浇筑前(m165165616551654165816521655165516541658m)1浇筑后(m164165416511655165816511651165216511652m)8沉降量24-101433361、土方回填后用机械进行夯实。2、根据设计图纸中的要求,铺碎石垫层后浇筑100厚C20地面混凝土。3、地面混凝土达到设计50%以上后再搭设支模架,以减少支模架的沉降。4、支模架搭设施工由质量员王健现场监督指导测量人员施测,以确保控制线精度。制表人:王健制表日期:2016年11月28日实施四效果验证:施工员经过水准仪测量,主体结构没有出现沉降现象。十、效果检查研发楼结构尺寸实测偏差合格率统计表公司目标测量合格点合格率各抽检点的总项目规范要求体合格率值点数数(%)轴线位置551009797预制梁标高±5±41009898平整度441009797轴线位置551009696预制板标高±5±4100979797%平整度441009696轴线位置551009898预制楼梯标高±5±41009797平整度441009696合计90015:..浙江展诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告制表人:孙向红制表日期:2016年11月28日制表人:孙向红制表日期:2016年12月1日实施效果(一)、经济效益1、节约模板约:15000㎡××38=、节约钢管脚手架方档约:7万元3、节约管理费及措施费约:15万元4、增加机械费用:1600元/台班×100台班=16万元节省费用:+7+15-16=(二)、社会效益本工程也得到社会和公司领导的一致好评,为今后创优夺杯奠定了基础。2016年10月,本项目代表诸暨地区参选“全国人居环境奖”示范工地,诸暨市获得2016年中国人居环境奖称号城市之一。10月18日,本工程作为诸暨市首个预制装配式建筑工地,进行了现场观摩会,得到上级领导与各施工企业的肯定。十一、巩固措施1、标准化工作2017年1月18日,项目部将本次QC活动中的技术和管理措施汇编成册,并上报公司总师办,经总工批准后将纳入公司级《施工作业指导书》,并准备在其他项目的施工中推广应用。2、该施工工法准备申报2016年度省级工法。3、继续执行本次PDCA循环过程行之有效的施工方法和工艺措施,坚持运用在以后的施工中。十二、总结及下一步打算1、总结通过PDCA循环,科学的管理方法,制定并实施了有效的对策,顺利达到预期的目标,QC团队的各项技能都有明显的提升。小组成员自我评价表小组成员自我评价雷达图16:..浙江展诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告制图人:王健制表日期:2017年1月22日2、下一步打算通过本次QC小组活动,我们深刻认识到在施工中进行全面质量管理、开展QC小组活动的重要性。今后,我们将组织成员不断学****实践,进一步提高组员技术创新能力,掌握方法、拓展领域,不断攻克施工及管理中的难题,准备下一课题《运用BIM技术在装配式结构施工的应用研究》。17