文档介绍：该【采购管理试题库(附答案) 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【41】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【采购管理试题库(附答案) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:....采购管理试题题库一、单选题(每题1分)()。,其中作为供应商交货时的凭证是()。(第五联)(第三联)(第一联)(第二联),主要适用的采购方式是()。,()是在订购成本较高时采用的。()。()作为自己的工作准则和基本工作。()。,,,()。:....()。、、、、比价、()。(包括规格审查与条款审查)、()。,,过程短,,其中由申请采购部门留存的称()。()。()。=要求到货时间+认证周期-订单周期-=要求到货时间-认证周期+订单周期-=要求到货时间-认证周期-订单周期-=要求到货时间-认证周期-订单周期+()。.“你认为本单位采购的物资质量怎样?①优();②良();③一般()。请根据你单位的看法在()中打√号。”这是属于询问调查技术中的()。,订购单可分为多联,其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为()。word资料:....,其中承办联(第五联)是()。()。=生产需求量-计划入库量-现有库存量+=生产需求量+计划入库量-现有库存量+=生产需求量-计划入库量+现有库存量+=生产需求量-计划入库量-现有库存量-,()是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。()。,,、,,则最适合用来确定采购需要量的方法是()。,主要取决于()的工作。,企业产品的成本中采购部分占的比例为()。%~70%%~20%%~90%%~40%25.()是采购作业的起点。:....()。、多选题(每题2分),它的主要方式有()。,按供应商重要性质可分为()。()等几类。()。,常用的渠道有()。、、()。()。:....,一般有()。()。()。,应对供应商的()方面等进行详细的调查。()为主。()两种。()。、()。(T)(Q)word资料:....(C)(S)(F)()。,主要考察它的()。,有以下采购方式可以进入电子商务,即()。,供应商的报价依据有()。()。,主要有()。()。。无论报价形态如何,大体而言,都由()演变而来。:....()原则。()。,最主要的是()。()。、,()。()。,要符合下列原则:()。()。:....,企业越来越面临的压力有()。()。()。,防止供应中断,,积压资金,,,,可采用一票否决制的有()。()。()。A.《联合购示法》B.《WTO政府采购协议》C.《欧盟采购指令》D.《世界银行采购指南》:主要是检查()。,但是归纳起来有()几大类。()。:....()。、、,,缺乏激励,()部分。,一般应包括()。、程序、()。()几类。()。()。,()等。,以次充好word资料:....,()几个阶段。,在全世界围去()。()。()方面。,包括()。,快速灵活,成本低,特别适用于()。()。()。:....()。,()。()。,订约双方当事人应遵循的原则有()。、、协商一致、()。()。,主要有()。()。:....,它主要包括的容有()。()。()等的媒体上刊登招标公告。,按供应商规模品种可分为()。()。()。()。,一般可以采取的方法有()。:....,笼统地说,就是企业对于供应商的()要求。()。()。,()。()。()。()。、、()。()。word:....()。,使采购的()都发生极大的变化。、判断题(每题1分),生产计划作必要调整时,不必征询企业采购部门的意见。、评估好供应来源之后,就应该进行订单的安排。,由采购部门留存的称采购申请单(请购单)。4.“比价”议标方式一般使用于规模不大、容简单的工程和货物采购。,包括各种性能指标,具体有规格、型号、等级、花色、设备是否成套设备等。,评标中除考虑价格因素外,还应考虑其他因素。。。。。。,主要取决于物资采购部门的工作如何。。。,仓储部门将第四联采购通知单送交财会部门作为付款凭单,第三联验收单副联交计算机中心输入资料。。、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。。、验收、付款的依据。,因而不是非常重要的一步。。、订单、支付等活动的一种采购行为。。word:....。。:一是可供给的物料数量,二是可供给的到货时间。。,民法学上称为“要约”与“承诺”。。。。()也能更为直接地阅览国外产品的信息。。,应列入档案登记并进行分类编号,予以保管,以备参阅或事后发生问题时进行备查。,是在保障供应的前提下,使库存物品的数量最小所进行的有效管理的技术经济措施。。。。。,需要纳入企业的整体战略管理。,分别代表了采购方和供应方的交易行为。。、最直接的因素。。。。。:在确保适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。,适时控制。,应进行价格谈判,确定合适的采购价格。,对企业的长远发展是有好处的。,只需对采购作业中的关键点进行追踪管理。。,供应商的平均质量、交货等综合表现应低于本公司部的质量与生产计划要求。。。。,是指在发生违约事实的情况下,谁有过错造成违约即由谁承担违约责任,没有过错则不承担违约责任。,订购单可分为物料联(第三联),作为企业控制存量和验收的参考。。,同一主管可对同一采购案件做多次的签核。,首先要分析需求量的要货时间,其次是研究生产需求的生产过程。word:....。,最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术。,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。,使采购的形式、过程、交易手段都发生极大的变化。,向物资的生产企业或其他物资流通企业购买某种物资而签订的协议。,通常是基于借贷双方的情谊与密切关系,特别是借贷方的信用。,首先需要制定合适的订货策略和进货策略,然后分析需求,掌握需求规律,最后通过这些相关信息来进行控制。。。,但它不会影响到采购的质量和进度。。,它涉及物资进和存两个方面。。,通常会寄发订购单给供应商,以作为双方将来交货的依据。。,其他部门和人员与采购无关。。,请购、采购、验收、付款等权责可由一个部门统一安排。,才有资格进入详细评定和比较阶段。。,但是没有地方的专有销售权。,企业各相关部门应积极配合,提供相关的资料,以便能对采购需要量进行准确的预计。,均成为公司产品中的某部分且直接影响产品之品质。,公证后合同才有法律效力。、规格、料号、申请采购数量、需要日期等,涵盖了请购、采购两种签核流程。,一般是指包括企业行为的“官方采购”。。,对调查结果的质量有间接的影响。。。,呆料、废料处理的损失愈低。,受其他部门配合程度的影响非常大。。。word资料:....、组织和其供应商之间构建和持续改进采购过程。。,其最大的特征在于其“公开性”。。,招标与投标是一个过程的两个方面。,且手续简单、过程短、直接快速,同时占用资金和占用库存空间较小。。,是企业获取利润的重要来源。。,通称为“物料管制单”。,而物资采购计划更侧重于如何确定物资的平衡余缺。。,好的采购人员只要具备品德方面的素质。,要注意选择合适的采购方式。,采购合同一般应予以公证。,一般物料均由仓储单位开出采购申请单,但是属于存量管制的物料则由使用单位开出采购申请单。、信用等级调查。。,企业应该在前期少储存材料物资。。。,必须依照买卖双方的规定。、有效的报价。,国买卖比较单纯,通常都以人民币交易。。。。。。,或销售计划。,分支机构分布越邻近,产品种类越相似,采用集中制的机会越大;反之,则采用分散制或混合制。。。,往往会造成调查材料遗漏错误以致无法进行汇总与分析。。,必须先对支付能力与愿意接受价格的上下限加以计算,以免采购申请容超出预算围。。。word资料:....。。、因素多、风险大的作业过程,所以,最好的控制方法就是采用供应商控制。。。。。。,直接影响着采购预期目标的实现。,提高了企业的市场