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2、岗前培训五月下旬我开始接手岗前规章制度培训,公司七月份以后的所有入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚开始捧着制度和试卷照本宣科,到现在能够根据不同的岗位有侧重点的进行制度讲解我花了整整4个月的时间,成长速度让人并不满意。对裕丰企业集团整套的规章制度,目前为止理解的还不是很透彻,我会在今后的工作中继续努力把他们吃透。3、考勤考勤工作实际上难度不大,但做起来却不轻松。首先,我必须对整个公司所有员工的出:..在我的工作本上有明确的记录。然后,要核实有没有人员加班和补休,做好记录。最后就是根据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休情况、各类表单形成月度考勤汇总表,数据上出不得半点错误。在做考勤的过程中我总结出一个原则:“有根有据,细致耐心”三、工作中的问题及处理建议在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现的问题提出自己的处理建议,虽然未必合理却还是代表着我的思考。现在我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题及处理建议做一个总结:1、关于人力资源事务性工作在人力资源部这几个月的时间里,我发现同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。这些事务性工作的实质意义其实并不大,而作为集团人力资源工作者应该把绝大部分时间用在思考如何改善企业内部人力资源管理行为上去。例如:做薪酬模块的应该花更多的时间思考论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性,:..而不是在月底机械地计算工资。【建议】:尽快开发出裕丰的人力资源erp系统,将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。这将为我们部门节省出大量的人力和时间。篇四:见****期工作总结见****期工作总结曾经高中毕业怀着一颗追求的心到西安建筑科技大学土木工程学院土木工程专业进行学****从大学的学****到职大的十五天培训,再到陕建陕西省省直机关三爻小区项目部进行工作,时光一晃而过,转眼之间我已经是毕业快五个月,参加工作三个月的现场土建技术人员,三个月见****期即将结束,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟,感受到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。初来公司之时,虽然我是土木工程专业毕业,但是没有实际性的接触工程这个行业,所:..际工作中有着很大的差异,所以见****期中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及注意各种事项,如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在项目经理和各级主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在现场我作的是见****工长和管理标养1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤。2、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项),知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等。3、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于水电安装等方面的知识也有了一定的了解。4、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够独立的为:..施工队伍算工程量等等。5、其他方面,来到工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们。6、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好。在此我需要对试验方面的工作做一个总结,主要是由于我主管标养室,在大学期间实****时候做过相同的事,在当时仅仅是学****理解的态度去接触试验方面的知识,现在是自己的本职工作,就是由于以前的实****所以现在让我上手不是特别困难。虽然在工作期间遇到了很多问题,一些自己以前没有遇到的问题,都需要自己去找答案,但最后得到了自己满意的答案,一件很小的事由于自己的努力做得很好的时候,自己也会不经意的微微一笑,那是自己发自内心的满意。不管怎样,必须要为自己总结,在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免:..的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地实践。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,我做如下几方面总结:工作方面:1、热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。2、刻苦学****专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学****自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。3、了解工程所用材料技术性能,在监理工程师指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。4、现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、含水量,按规定进行检测及资料整理。5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。篇二:物业见****经理学****小结学****小结:..非常感谢公司领导给予我外出学****的机会,让我参加物业公司总部组织的见****项目经理培训。时间过得真快,回顾惠州山水城学****这一个月的学****及生活,袁导师及同事们无微不至的关怀,让我们深受感动,虽然在惠州山水城我只是见****人员,但我依然很自豪的说,这个就是我们的团队。通过这一套完整的培训方案及袁经理的精心安排,我们在这里很快就找到了归宿感,不管是学****理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行,从介绍项目情况到讲解工作中的创新,再亲身传教自己从业以来的管理经验和分析其他见****经理对管理工作理解上的误区,引领我们对这一次学****收获信心爆涨起来,正是有这样的学风,大家始终以积极的饱满的热情来对待,现将这一个月来的学****进行总结汇报:第一周:1、对山水城项目分布情况及项目周边情况进行初步了解;2、熟悉项目各部门工作人员;3、自学各岗位作业指导书。第二周:1、袁经理详细介绍小区人防、技防,对存在的隐患部位进行巡视,并现场解说可行性解决方案;2、为方便以后工作开展,袁经理带领我们与开发单位的领导进接触;3、组织大家一同学****培训计划的拟定关键点;4、参加1次项目月行政例会,会议前一起学****孟子视频讲解;5、售楼中心现场品质巡检;6、组织学****一次夜间巡查,了解巡查过程的注意事项及记录规范;:..7、参加胡总《如何做一个优秀的管理者》的培训,并进行面谈,亲切的沟通场景尤在;第三周:1、由袁经理对我们进行抽查提问,主要对经理岗位职责、工程部主管岗位职责、经理审批权限等进行考核;2、上交完成XX年培训计划的修改及相关报告;3、上交山水城项目安全隐患报告;4、上交山水城防洪防涝应急类预案;5、进行小区品质检查汇报一次。6、进行一次项目财务管理培训一次;7、孟子视频讲解培训一次;8、参加周例会,对品质检查及物业费催缴进行探讨;第四周:1、参与对工程部、售楼部的品质检查;2、学****如何对合同进行评审,提交一份电梯合同评审报告;3、参加客户心理认知及客服人员心态调整技巧培训一次;4、参与社区舞蹈队文化建设活动一次;5、参加由胡总组织的月行政例会;6、参与到别墅业主物业费催缴中;通过这次学****使我受益匪浅,与其他各地的精英学员们一起交流、研讨的过程,让我学到很多宝贵的经验,拓宽了自已的眼界,增长了很多的见识,在这一个月的学****中,不但理论上得到了充实,实践中也能通过导师或同学们的指点,纠正改掉自己的不良****惯,做到真正的工作务实、高效执行及严谨的工作思想上。二〇一四年六月三日:..篇三:部门经理工作总结范文XX年度述职报告公司技术研发部经理尊敬的各位领导、同事:大家好!XX年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的XX。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报XX年的主要工作。一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间二、工作求真务实,开拓创新在XX年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需:..要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在XX年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。XX年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。三、不断学****认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学****新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。四、,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质:..和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献。,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。我有信心和各部门一道,努力学****不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。以上汇报如有不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。XX年12月10日篇二:部门主管工作总结范文部门主管工作总结范文我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见****经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学****遇到不懂:..的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见****经理。在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只:..有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。:..五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。一、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,:..求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才和智联招聘进行筛选,而这类招聘上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价:1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。:..2带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在