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行详细审阅,认真拟定合同的条款,明确企业与外包商的责任与义务,企业应当通过合同来约束外包商商的行为,以保障企业的利益不受损害。2、建立外包风险的激励约束机制企业和外包商通签订外包协议后,二者之间便形成了以外包合同约束下的法律关系。在方签订合约后,除了可以采取有效措施监督之外,激励约束机制的建立也是一个很好的方法。六、结语人力资源管理外包是一把双刃剑,有利也有弊,收益与风险并存。企业在对于人力资源管理外包要进行进一步的认识,不要盲目的追求外包。充分发挥外包商优势,企业集中力量发展核心业务,降低运营成本,给企业带来利益。7/7