物流运输管理(二).ppt

文档介绍：彭辉整理日期:2005年9月8日
知识素材:
物流运输管理
1/18/2018
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资料来源:佚名
案例:指定方式管理(Dedicated Contract)
背景:美国Atlanta州常受到暴风雪和飓风的袭击, ia Power公司的供电系统受到了严重的威胁。但是非常庆幸,ia Power有个第三方物流合作伙伴Averitt.
Averitt的工作职责:
ia Power提供全天24小时的服务.
使用装有起重机的特殊平板车运送重达15吨的变电器和其它设备,, ia Power获得了真正的,巨大的竞争优势.
Averitt的目标:
Averitt is to e “Carrier of Choice” for all of your transportation and logistics needs.
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物流过程的效用
空间效用
时间效用
品种效用
批量效用
信息效用
风险效用
信用效用
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运输原则
规模经济
它的特点是随着装运规模的增长,使单位的运输成本下降。
距离经济
它的特点是每单位距离的运输成本随运输距离的增加而减少。
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运输决策的参与者
概括的说,运输交易受五方的影响:
托运人
收货人
承运人
政府
公众
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公众
政府
托运人
收货人
承运人
信息流
货物流
图3-1 运输决策影响因素
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运输规章
经济规章
目的:为提供可靠的运输服务和助长经济发展,许多国家政府都积极的利用经济规章,以确保运输服务的可得性和稳定性。
(1)准入规章
(2) 运输费率
(3)服务规范
安全和服务规章
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放松管制
原因:政策制定者认为规章管制的成本超过了收益,或是因为最初制定规章的原因已经不复存在。运输规章往往随着市场的变化要作出相应的调整。
放松管制体现了自由度的增长,比如说:
定价的自由度更大
进入市场的自由度更大
合并的限制减少
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运输的服务方式种类
运输服务提供者
单一方式承运人
小件承运人
多式联运经营人
第三方物流运输
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成本和定价
影响运输成本的因素
运输成本结构
定价策略和费率的制订
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