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武侯直销鞋城商业计划书.docx

上传人:天道酬勤 2024/5/23 文件大小:13 KB

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文档介绍:该【武侯直销鞋城商业计划书 】是由【天道酬勤】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【武侯直销鞋城商业计划书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。武侯直销鞋城商业计划书本商业计划书旨在针对武侯区市场需求,打造一家直销鞋城,提供高质量、低价格的产品和服务,以满足消费者的需求。通过采取多项增值服务和营销策略,进一步提高顾客的满意度和忠诚度,增加市场份额。产品与服务本直销鞋城的主要产品为鞋类。我们的鞋子覆盖男女、老少、各种时尚风格和多种场合所需的各种鞋类。品种丰富,质量保证,价格合理,在同类产品中具有优异性能。本直销鞋城提供多项增值服务,包括:优质的顾客服务:提供客户询问和售后服务。让顾客更好地了解和使用我们的产品。个人定制服务:针对一些特定的客户需求,定制适合他们的鞋子,增强顾客的满意度。会员服务:针对长期的顾客,提供优惠和服务礼品,增强顾客的忠诚度。目标市场本直销鞋城的主要客户群体为武侯区的消费者。我们的目标市场主要为那些注重品质和产品价格的年轻人,同时也会吸引其他客户层次的消费者。营销策略本直销鞋城的营销策略包括:留意所在区域的社区活动和促销机会,将鞋子的新货或促销商品展示在当地易于人群聚集的区域,提升品牌知名度。社会媒体宣传:通过社交媒体平台发布内容,吸引更多潜在顾客。促销活动:针对节日或特殊活动时推出促销活动,吸引和留住更多客户。定期为会员提供礼物或优惠,吸引更多的忠诚度高的顾客。投资规模本直销鞋城在营业初期,预计需要约人民币50万元的投资。资金主要用于租金、装修、货物采购、员工招聘等方面。预期收益本直销鞋城的营业额将随着时间的推移而增加。预计在第一年,我们将实现人民币150万元的销售额,并逐年增长。收益将从以下几个方面实现:销售利润:从每件鞋子中获得一定的销售利润。会员收入:从会员服务和礼物销售中获得额外的收入。其他营销活动的收入。管理团队我们的团队成员包括:总经理:负责整体规划和营销策略的决策。营销主任:负责具体的广告和促销活动。财务主管:负责预算和财务管理。客户服务主管:负责为顾客提供服务和售后支持。店长和销售人员:直接与顾客打交道,提供产品和服务。本直销鞋城商业计划书致力于提供高质量、低价格的鞋子产品和服务,以满足不同客户的需求。我们将通过增值服务和营销策略的不断完善,提高顾客的满意度和忠诚度,进一步增加市场份额。问题一:项目启动问题描述项目启动时遇到了如何选址准确定位、店面装修以及招聘人才等一系列问题,这些问题都会直接影响到项目的实施和落地。解决办法定位准确:根据武侯区的市场需求,我们需要对商圈进行深入了解,比较不同地点的租金、人流量等因素,以选择最优的地址。精心装修:精心装修店面,打造一家漂亮、时尚、舒适的鞋城,这有助于吸引更多的顾客。在设计时,需要考虑到客户需求和市场上的竞争状况,以提高差异化的竞争力。招募优秀员工:招募专业的销售人员和售后人员,保证服务水平。员工需要具备关于鞋类商品的充分知识,有良好的沟通能力和服务态度等。问题二:项目运营问题描述项目在运营过程中,我们需要面对各种挑战和风险,如库存管理、营销策略、客户服务等问题。解决办法精细管理库存:提高库存周转率,再加上适当的季节性活动促销,以减少库存积压,提高资金回收率。同时,可以为会员制定个性化的购物计划,以利用库存做出适当的市场调整。营销策略更新:定期评估市场情况,调整和改进各项营销策略和活动,以兼顾老顾客和吸引新顾客,在保持销售额稳定上进行优化;客户服务升级:确保每一位顾客都得到优质的服务,关注顾客意见和反馈,及时解决各种问题。在保证质量基础上,还可以开发特色服务,增加顾客粘性。问题三:项目融资问题描述项目融资是一个非常关键的环节。如何获得融资支持是项目开展过程中必须要面对的挑战。解决办法自有资金:在创业初期,可以尽量通过一定的利用自有资金。资金的来源包括自筹资金、朋友圈借贷、家庭贷款等。尽早掌握生意先于改善品质原则,以减轻资金压力。创投资本:在创业初期,可以利用金融机构和营销工具,以及大量的采购,促进行销等措施,来提升融资的可能性。问题四:投资人退出问题描述在项目实施过程中,资本方退出投资是一个非常常见的问题,需要提前做好各种妥当的筹备。解决办法定期沟通和汇报:在资本方和管理人员之间及时交流各方面的事宜,这有助于减少投资方对企业不确定性的担忧,提升合作的紧密度。发掘新的投资渠道:寻求多元化的融资模式,包括更广泛的渠道和战略性的新伙伴,以扩大渠道规模、提升品尝影响、稳定企业经济实力。加强风险控制:确保企业经营风险在可控的范围内,严谨财务管理、目的明确的风险控制、重点资产的合理配置等,能够使投资方在资金安全、以及投资人退出时,能够获得更高的收益。招募优秀团队:找到愿意与企业一起持续发展的团队和管理枢纽,并鼓励这些队伍的合作、长期利益和团队合作意识。这不仅增强了企业发展力度和知名度,同时也提升了各方面的经济效益。