文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
某汽车安全气囊有限公司发展战略研究
姓名:尉丽峰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:丁慧平
20071201
中文摘要笔者籍以进行战略规划的公司为一家汽车安全气囊生产企业,属高新技术产业。该企业在经过创业和成长阶段后进入一个由成长型企业向成熟型企业转变的转型期,面临着经营亏损,流动资金不足,执行力差,人才吸引不足且流失严重本文从该公司高层管理的角度和视野,以资源理论⒍芰砺为指导,通过采用价值链和对公司战略环境和公司内部资源进行分析,识别公司自身资源的优势和劣势,依此确定公司战略定位、战略规划以及公司核心竞争力培育计划,并依分项职能制定人力资源、财务资源、生产资源和技术研发战略,培养公司的竞争力。在战略实施过程中,通过风险与预警控制以及战略滚动计划,强化战略的实施效果。在战略的制定和实施中,公司大量引入了西方先进的管理理念、管理经验和管理手段,依据公司自身特点和战略发展要求重构了组织架构,理顺了生产管理、研发管理、财务管理以及人力资源管理的程序,对公司管理水平的提升起了极大该公司竞争战略的构建,不但对公司成功转型并成长为规范化、规模化的高科技本土企业有极为重要的指导作用,也对当前国内类似企业的成长和发展有一定的借鉴意义。关键词:企业;能力;构建;战略分类号:等困难,这对该企业的生存与成长构成了严峻的挑战。的促进作用。
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学位论文版权使用授权书签字日期:乒一曷耭家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。导师签本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名签字日期日
学位论文作者躲删签字眺卅年蝴帅独创性声明韭塞窒道塞芏主堂亟坌堂重迨奎本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作蕉剑丝童塑究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或了明确的说明并表示了谢意。
致谢本论文的工作是在我的导师丁慧平教授的悉心指导下完成的,丁慧平教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来丁慧平教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作,在学教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷在实验室工作及撰写论文期间,公司领导赵会宁先生和各位同事给予我极大的支持,成文革等同学对我论文中的企业战略控制方面研究工作给予了热情帮另外也感谢家人苏红,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。丁慧平老师对我的关心和指导。予了我很大的关心和帮助,在此向丁慧平老师表示衷心的谢意。心的感谢。助,在此向他们表达我的感激之情。
序撰写学位论文时,正值笔者兼任某汽车安全气囊有限公司总经理,负责公司全面运营工作之际。新的工作岗位为学位论文的撰写提供了非常难得的素材以及依据论文进行管理实践的机会。在这样的背景之下,笔者在丁慧平教授的指导下结合工作实际确定了论文的写作架构,运用分析和价值链分析方法研究了公司内外部资源情况,以此为基础确定了公司的战略定位、战略规划以及核心竞争力培育方案并按分项职能制定了人力资源管理战略、财务资源管理战略、物质资源管理战略和企业研发战略,并在战略实施过程中,通过风险与预警控制以及战略滚动计划促进和保证战略实施效果。在论文写作期间,导师丁慧平教授给予了理论上的指导,公司各部门提供了大量的企业资料和数据,对论文的最终完成提供了有价值的帮助。
自上世纪年代以来,我国的市场经济体制改革进展迅速,经济市场化日趋全面,国有经济、,我国企业更面僮哦嘀匮沽Γ缛蚧力、信息化压力、动态化压力、柔性化压力等。如何参与市场竞争是企业高层管理者普遍关注的现实课题,也是评价管理者管理水平高低的重要依据。从管理水平角度看,国内企业管理者可以分为三个层次:运作管理、经营管理和战略管理。客观的评价当前,相对于国际优秀的企业和企业家而言,我国诸多企业和企业高层管理在卓有成效地开展战略规划、通过持之以恒地执行与战略目标相一致的经营策略及方案来获得企业可持续性成长能力方面还存在不小的差距。因此,全面提升我国企业管理者的战略意识和战略行为能力是亟待解决笔者籍以进行战略规划的公司为一家汽车安全气囊生产企业,属高新技术产业。该企业在经过