零售商圈分析与选址.ppt

文档介绍：零售管理
学****情境二零售商圈分析与选址
学会零售商圈分析
零售店选址
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目录
任务一学会零售商圈分析
案例导入
上海淮海路商业街上现“空铺潮”
上海,十几家比邻的沿街店面,或是空置或是租给“临时甩卖”
———短短一段时间,淮海路商业街上竟出现“空铺潮”。
一方面是因为高租金正整体吞噬着实体零售业利润;另一方面,
随着商业从线到圈的发展趋势,类似淮海路的条状商街,越来
越受到徐家汇、五角场等块状商圈威胁。
思考:你认为淮海路商圈的“空铺潮”原因何在?
一、商圈及商圈分析
1、商圈:店铺对顾客的吸引力所能达到的范围。
2、商圈分析:经营者对商圈的构成情况、特点、范围以及影响商圈规模变化的因素进行实地调查和分析,为选择店址、制定和调整经营方针和策略提供依据。
(一)商圈和商圈分析的概念
一、商圈及商圈分析
(二)商圈形态
商业区
商圈形态
住宅区
文教区
办公区
混合区
一、商圈及商圈分析
(三)商圈的层次
1
核心商圈
最接近商店并拥有高度密集顾客群的区域。
2
次商圈
位于核心商圈之外,顾客密集度较稀的区域。
3
边际商圈
位于次要商圈以外的区域,在此商圈内顾客分布最稀。
一、商圈及商圈分析
(三)商圈的层次
商圈构成
商圈类型
距离
时间
人流率
主商圈
核心商圈
500M
7~8分钟
50%~70%
次级商圈
次级商圈
1000M
15分钟左右
20%~30%
第三商圈
边缘商圈
1500M
20分钟左右
10%~20%
一、商圈及商圈分析
起步期
发展期
成熟期
衰退期
商业网点数目少,分布相对集中。
向城市边缘区延伸时,影响力减少。
商业网点数目增加,集中度更高。
功能单一化发展,影响力开始快速增加。
核心商圈相对衰落、次商圈相对兴旺。
核心商圈与次商圈的影响力互相竞争、互为补充。
原核心商圈衰退,次商圈取而代之。
影响力急剧下降,蜕变为次商圈或更小商圈。
(四)商圈的生命周期
二、影响商圈设定的因素
(一)商圈的顾客来源
顾客来源
居住人口
工作人口
流动人口
居住在零售店附近的常住人口
是核心商圈内基本顾客的主要来源
工作地点在零售店附近的人口
是次级商圈中主要的顾客来源
在交通要道、公共场所等过往的人
是边缘商圈中顾客的主要来源
二、影响商圈设定的因素
购买力流入?