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文档介绍

文档介绍:机密
友泰(北京)管理咨询有限公司
You Tai (BeiJing) Management Consulting CO., Ltd.
永宁煤焦集团管理公司组织优化方案
2012年3月
重要声明
本报告是友泰项目组在两周调研的基础上,通过对永宁煤焦集团有限责任公司(简称:永宁煤焦)的内部访谈、资料研读、多方探讨,而提出的友泰咨询对永宁煤焦企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。
1、本报告是两周访谈、调研的一个小结;
2、本报告是对企业的总体分析,初步判断,而不拘泥于所有细节;
3、本报告是在管理上挑毛病、找不足,而不是表扬、说优点;
4、本报告语言表达可能比较尖锐,还请见谅。
这些初步的分析和判断是友泰咨询进行后续工作的分析起点。在后续工作的过程中,友泰咨询会不断修正完善这些初步的判断,并逐渐形成切实可行的适合永宁煤焦的企业管理与人力资源管理方案。
本报告旨在分析永宁煤焦在管理方面的问题,不针对任何个人。
目录
永宁煤炭管理公司组织优化原则
1
永宁煤炭管理公司组织结构现状
2
永宁煤炭管理公司组织架构调整建议
3
永宁煤炭管理公司与煤业公司关键功能划分
4
各部门组织架构现状及修改建议
5
管理公司组织优化原则
着眼公司未来战略发展,组织必须匹配战略发展需要;
在现有总部框架基础上,强化管理职能,未来整体向实质、精干型企业总部发展;在夯实各项管理基础上,各职能部门(企管/财务/人力资源/培训/供应/技术中心等)人员任职资格能力不断提高,既保证管理职能的强化,又推动人员编制与配置上的精干高效;
总部职能部门扁平化,除财务外,其它职能部门实行两个行政层级:总监职能经理(专员),职能经理与专员为业务指导关系;
清晰界定管理公司、煤矿的职能部门关系(人力资源、培训、调度),区域职能人员一般为业务管理关系,行政管理关系属地化;财务、供应垂直管理,加强人员业务能力;
沟通制定组织近期目标和中期目标;近期目标实施上,考虑总部编制数量及人员能力现状,不追求一步到位,设置缓冲期(6个月-1年),分步实施,或具备实施的条件。
永宁煤炭管理公司组织优化原则
1
永宁煤炭管理公司组织结构现状
2
永宁煤炭管理公司组织架构调整建议
3
永宁煤炭管理公司与煤业公司关键功能划分
4
各部门组织架构现状及修改建议
5
目录
永宁煤炭管理公司(现状)(10部门,50岗位,64人)
总经理
招聘专员
预算部
总工程师
地测科
科长
供电部
部长
调度室
主任
生产技术部
培训部
部长
综合办公室
主任
(副主任)
财务部
总监
人力资源部
部长
供应部
部长
活动组织专员
实****生
煤矿专职会计
永盛农业园会计
结算中心会计
总纳兼永宁出纳
永聚永德永盛出纳
***员
房地产会计
总经理秘书
档案管理员
宿舍管理员
网络管理员
证件办理员
食堂管理员
保洁员
电缆厂出纳
电缆厂会计
培训督导员
档案管理员
脱产学****管理员
库房管理员
采购员
合同员
台账员
采掘工程师
机电工程师
通风工程师
安全工程师
防治水工程师
调度员
检修工
资料员
绘图员
测量员
车队
司机
档案管理员
预算工程师
注:财务部为集团财务部
副总经理
销售中心
经理
销售专员
管理公司(调整)(11部门,59岗位,?人)
总经理
管理副总
总工程师
机要秘书
供应中心
经理
财务中心
总监
供电中心
经理
地测中心
经理
调度中心
经理
生产技术中心
经理
培训中心
经理
综合办公室
经理
人力资源中心
经理
企管中心
销售中心
经理
销售专员
副总工程师
管理创新主管
流程与信息化主管
招聘专员
薪酬专员
绩效专员
员工关系专员
总经理秘书
档案管理员
宿舍管理员
库房管理员
证件管理员
食堂管理员
网络管理员
固定资产管理员
车队
课程开发员
培训专员
培训助理
采掘工程师
机电工程师
机运工程师
通风工程师
安全工程师
防治水工程师
调度员
资料员
绘图员
测量员
检修工
内部核算员
采购员
合同管理员
统计员
煤矿专职会计
煤矿出纳
成本管理员
财务分析员
资产管理员
司机
档案管理员
预算管理员
地质管理员
水文管理员
1、新增企管中心 2、新增副总工程师,17个岗位
3、部门名称统一规范,供应中心与煤矿垂直管理关系,七部一中心,三级定位,
4、预算部划分至财务部;
近期,组织管理模式与关键功能划分
职能
煤矿
煤炭管理公司