文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
天津一汽夏利汽车股份有限公司经营战略研究
姓名:于晓艳
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:万晓
20050601
摘要本文在分析研究企业经营战略、确定企业经营战略研究体系的基础上,确定天津一汽夏利汽车股份有限公司经营战略研究的内容和方法。通过对天津一汽夏利汽车股份有限公司所处的微观环境、中观环境、宏观环境及企业内部实力的探讨和分析,确定了企业在市场竞争中的态势和对策。并在此基础上提出天津一汽夏利汽车股份有限公司的经营领域、经营思想和经营目标。通过对环境影响因素的分析评价、应用模型分析法,分析了天津一汽夏利汽车股份有限公司的优势、劣势、机会和威胁。并以此确定天津一汽夏利汽车股份有限公司应以发展型战略作为企业实现奋斗目标的总体战略。、企业联合战略、企业竞争战略后,提出天津一汽夏利汽车具体经营战略即:,以产品发展战略、产品革新战略为保证,努力开创市场转移和市场创造战略。联合战略上采取规模经营,低成本扩张。竞争战略方向应该是以成本领先战略为基础,以产品差异化战略为保证,集中战略为辅的直接竞争战略。最后,指出天津一汽夏利汽车的战略实施与控制的内容与方法。关键词:经营战略微型轿车发展战略北京交通大学硕士学位论文
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独创性声明本人签名:本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。北京交通大学硕士学位论文
:第一种观点:企业经营战略就是企业经营决策,其内容包括企业长远发展目标,为达到目标所制定的经营方针和对企业资源的分配等战略决策。这种观点指出了企业经营战略的性质。第二种观点:企业经营战略就是企业的战略规划,它包括规划企业经营目标以及为达到目标所必需的资源的取得,使用及处理方针。这种观点指出了企业经营战略的基本内容,强调了企业经营战略与资源的关系。第三种观点:企业经营战略就是企业的产品谐≌铰浴U庵止鄣指出了企业经营战略的基本要素。第四种观点:企业经营活动中,经营者可以在不同的场合以不同划、谋策、模式锄⒍ㄎ凸勰归纳上述人们对企业经营战略的认识,较为全面的企业经营战略定义为J迪制笠档木D勘辏ü酝獠炕肪澈湍诓刻跫娜ú估量和分析,从企业发展全局出发而做出的较长时期总体性谋划和活动纲领。它涉及企业发展中带有全局性、长远性和根本性问题,是企业经营思想、经营方针的集中表现,是确定具体规划和计划的基础。笠挡芬皇谐≌铰丰田汽车公司追求以相同的价钱向顾客提供比大量生产的竞争品牌更多价值的汽车,设计、生产平民汽车,大力开发汽车新产品。,上千种轿车生产型号。丰田汽车公司追求扩大其产品市场占有率,而利润次之。笠稻拐铰丰田汽车公司创造了精益生产方式,实行准时制生产和零库存管理,把零部件库存、配套供应和整车装配进度精确到按小时计算,在制品数量以零为目标进行控制,有效地降低生产成本,以较低的市场的方式赋予战略不同的定义。战略是由五种规范的定义阐明的,即计
.、德国戴姆勒奔驰和美国克莱斯勒联合、法国雷诺汽车公司控股日本日产汽车公司、美国福特公司收购国克莱斯勒联合后其产品产销增长幅度较大,市场份额迅速提高。雷内容上竞争;在使顾客满意的程度上竞争;在为顾客服务而支付的费用方面进行竞争。目前,世界各大汽车公司如通用、福特、、丰田等都在中国建议专门的汽车金融服务公司,利用这种营销战略争津一汽夏利汽车侵泄谝黄导殴究毓傻木眯徒纬抵圃炱股份制公司。公司的前身是天津汽车夏利股份有限公司,成立于年眨月日在深圳证券交易所上网定价发行,同价格成功地将产品打进美国和西欧的汽车市场。法国雷诺汽车公司年经营出现巨额亏损。新总裁上任后出台了削减成本的企业再建计划,经过努力取得丰硕成果。在削减成本的同时又及时推出适销对路的产品。笠盗:险铰、两年以来,世界汽车工业再掀兼并重组浪潮,德国大瑞典沃尔沃轿车公司等。这些世界级汽车公司兼并是世界范围内的“强强联合”,通过联合实现产品互补、市场