文档介绍：企业管理
摘要
人力资源是一种重要的经济资源。进行人力资源管理的目的,是从实现劳动者价值的角度促进经济与社会的发展,其中企业人力资源管理具有特殊地位。
人力资源管理,严格意义上讲,不是一个学科,而是一个领域,是由管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。在中国来讲,人力资源管理最高的层面是职衔经理的人力资源管理。人力资源管理简要的介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。
伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立和管理,企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱,在企业的实际运营管理过程中,人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性,成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低,最终决定着企业的竞争力,以及提高经济效益,如何让企业人力资源为企业创造更多的财富是企业走向成功的关键。因此,加强和完善企业人力资源管理,待做出更多的贡献。
关键词:人力资源企业管理经济资源重要性贡献
目  录 
前言…………………………………………………………………… 1
第一章企业的核心竞争力…………………………………………… 3
  人力资源管理与企业的关系……………………………………… 3
  职业发展与开发机制……………………………………………… 4
第二章 人力资源是一种重要的经济资源……………………………… 6
  企业人力资源的实际与潜在价值……………………………………… 6
  人力资源规划的方法……………………………………………… 9
  企业的人力资本…………………………………………………………11
第三章 运营管理对企业核心竞争力的提升…………………………13
  运营管理的内含………………………………………………………13
  现代企业竞争中的运营特点………………………………………13
  运营管理对企业核心竞争力的影响………………………………14
第四章 人力资源战略管理…………………………………………………16
   优化人力资源管理措施……………………………………………16
  战略管理的决策工作………………………………………………18
第五章 人性化的雇佣关系…………………………………………………20
人性化管理不等于人情化管………………………………………20
  用制度提升人性化管理…………………………………………20
注重企业文化建设………………………………………………20
建立良好的沟通制度……………………………………………20
第六章 结束语……………………………………………………………22 第七章 致谢……………………………………………………………………23
第八章参考文献……………………………………………………………24
前言
加强人力资源管理对企业的经营管理是非常重要的。人力资源是一种经济资源,有其特殊的本质属性和运行规律,由此决定人力资源的特殊任务和方法。因此对于人力资源的特性,需要加以深入系统的分析。
中国人力资源的展望。2001年11月,我国加入了WTO,这给我们的企业带来发展的机遇与竞争的压力和冲击。为此,中央正在积极采取各种应对的措施,各个行业也在研究,其中最根本的一条,就是提高人员的素质,这样才能提高我们的效率,提高我们的适应能力,应变能力,竞争能力,趋利避害,把挑战变成我们发展的动力。为此,政府正采取一系列的措施。第一,我国将继续坚持计划生育的基本国策。第二,要加大投入,适度超前发展教育。第三,深化人事制度和劳动制度改革,营造人才辈出、人尽其才的良好环境。
企业的核心竞争力
人力资源管理与企业的关系
企业人力资源是指能够推动中各经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。从现实的应用形态来看,包括体制、智力、知识、技能四个方面。人力资源管理,就是指运用先进的科学,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事的其人,人事相宜,以实现组织战略目标。
人力资源管理的发展变化可分成5个层次.
(1)人力资源管理仅仅是作为一个实现商业利润的功能而存在;
(2)雇员劳保福利和社会贡献;
(3)人力资源管理组织被视作企业单位中不可或缺的一部分;
(4)发展到人力资源与管理在战略上受到尊重的层次;
(5)达到实现企业财富最大化的核心管理层次,也就是人力资源管理是企业财富最大化的需要,也是企业财富最大化的组成部分(企业财富最大化是企业管理的最终目