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”的实施路径,实时总结***库盘活项目的实施经验,并把该经验推广应用到***库物资的调剂过程中,扩大了本项目的实施效益和:..。截止到***年*月*日,***公司向各单位调配***库各类物资共*批次*项,调配物资金额合计*元,《***公司***库、***库调剂物资明细》详见附件2。项目效果评价一、***年*月*日,***公司向*调配各类物资共*批次*项,调配物资金额合计*元;其中:调剂***库物资*项,合计*元;调剂***库物资*项,合计*元。已经取得的经济效益:①盘活库存物资资金*元;②由于消耗库存而减少对外采购物资*元;③按照*%的财务资金使用成本计算,节约财务成本*元;④每年度节约仓储管理费用*元;⑤每年度节约人工成本*元;取得的经济效益合计*元;计算明细详见附件*。,可以降低仓库管理费用和仓储成本,减少库管、库工的劳动力投入,同时释放仓库库容量。二、,初步实现由粗放式管理逐渐向精细化管理转变;、大批量物资调配以及降低物资库存的有效途径,为公司未来进一步提升库存管理水平积累了丰富经验;,公司职工积累了工作经验、提高了工作技能,锻:..展奠定了人才基础;提升了公司库存管理水平,对***公司建立现代企业制度起到了促进作用。***公司*年*月*日【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】