文档介绍：年终总结方案策划
采购中心 2015年1月4日
目录
活动目的
时间安排
活动概述
参与人员
活动背景
费用预算
活动环节
活动准备
活动背景
采购中心自2014年2月11日公司发文成立快一年了,原有部门间的融合有待推进,采购中心内部团队协作有待加强,采购中心集体荣誉感有待培育。需要通过开展团队建设活动来加速这一进程。
活动目的
积极倡导“努力工作,快乐生活”的平衡理念,增强部门内部团结协作,增进员工间的认识和沟通,激励员工荣誉感和上进心,培育和提高团队凝聚力和向心力,通过活动实现以下目的:
1、2014年年终总结和2015年工作计划情况汇报
2、增加彼此之间的认识和了解;
3、融洽部门内部员工关系;
4、锻炼彼此之间的合作能力;
5、培养部分员工的组织协调能力,提高人际关系;
活动概要
9号
成都出差绵阳
蓝翔入住
10号上午
蓝翔酒店集中
统一去目的地
抵达目的地
年终总结会
颁奖
中餐
10号下午
分组
分组活动爬山
团队活动总结
得分展示
10号晚上
晚餐
篝火晚会
分组展示
颁奖仪式
11号上午
办理退房
回成都
时间安排
行程
时间
内容
备注
9号
12:00-17:00
出差绵阳
10号上午
公司-目的地
7:30-8:00
蓝翔大门集合
8:00-8:30
到达目的地(大巴)+5小车
地点待定(初定晨曦森林度假村)
8:030-9:00
布置会场
9:00-12:00
年终总结会
会议室
12:00-13:30
中餐
行程一览
行程
时间
内容
备注
10号下午:
目的地
13:30-14:00
分组
14:00-14:30
分组展示
得分项1
14:30-16:30
爬山-答题2关
得分项2、3、4
16:30-17:00
回目的地
17:00-19:00
晚餐-篝火晚会
得分项5
19:00-19:30
总结颁奖
19:00-20:00
回蓝翔酒店
行程一览
行程
时间
内容
备注
11号上午:
目的地-公司
8:00-12:00
返回公司
建议5车过去,协调统一安排回公司
参与人员
本次团队活动参加人员为采购中心领导与全体采购开发、全体SQE、执行部计划员及各处长等管理人员。
人员分布
数量
比例
部门领导
5
%
产品开发部及综合处
22
%
供应商质量管理部
21
%
成都采购执行部
10
%
绵阳采购执行部
12
%
合计
70
%
费用预算
团队活动费用预算
分类
物品及名称
费用
单价
次数
数量
人数
备注
食宿
房间
8400
120
2
35
72
中餐
2800
400
1
7
72
晚餐
3500
500
1
7
72
烤全羊+篝火
2400
1
1
1
72
酒水
0
0
1
10
72
自带
会议室
600
600
1
1
72
尽量商谈免费
其它
运输费用
1200
600
2
1
72
公司车队/部分自驾5车
奖品
2300
车模、奖金300*1+200*2+100*3+50*6+30*16+20*16+10*16=2260
以组为单位
合计
21200
成本控制方向:住宿绵阳执行部免,SQE及部分采购员按出差、剩余32人住宿,可减少费用4560元。(总费用16640元)