文档介绍：平凉东晟实业公司
管理制度文件
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平凉东晟实业公司
静宁运泰驾校
会议管理制度
(试行)
编制宋成平日期 2017年12月15日
审核日期
批准日期
制定与修改记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
备注

目录
第一章、总则……………………………………………………1
第二章、会议管理体制…………………………………………1
第三章、会议类别………………………………………………2
第四章、会议的准备与安排……………………………………4
第五章、会场布置与宣传报道…………………………………5
第六章、会议纪律………………………………………………6
第七章、附则……………………………………………………6
附件1……………………………………………………………7
第一章总则
第一条目的:
为使公司的各项会议规范有序,提高会议的行政决策效率,发挥会议的决策和沟通作用,保障各项工作有序、高效的完成,特制定本制度。
第二章会议管理体制
第二条会议组织:
(一)人事行政部负责公司各部门生产、品质月度例会、全体员工大会、各项专题会议、公司年度会议的会务组织及会议跟踪督办工作。
(二)各相关部门负责本部门早会、周例会、临时性工作会议的会务组织及会议跟踪督办工作。
第三条会议的批准权限:
(一)常规性会议(早会、例会)不需批准,由本部门经理按规定时间召开。
(二)本部门临时性工作会议由部门经理批准并负责召集。
(三)涉及多部门参加的会议须经分管副校长批准。
(四)公司年度会议、全体员工大会需经校长批准。
第五条会议方案与费用:
(一)公司年度会议、全体员工大会等大型会议由会议组织部门提前上报会议方案。
(二)涉及费用支出的会议,会议组织部门应提前编制会议预算并报校长批准。财务部对获得批准的会议开支预算方案进行监督。
第三章会议类别
第六条常规性会议:
(一)部门早会:
1、主持人:各部门负责人。
2、参加人员:本部门员工。
3、会议内容:企业文化、规章制度的宣导,部门工作进度要求、品质要求。(部门早会要求由部门决定)。
4、会议时间:每周一至周六上午上班开始,10分钟内结束。
5、会议地点:各部门所属工作场地。
部门周例会:
1、主持人:部门负责人。
2、参加人员:本部门员工。
3、会议内容:总结上周工作,布置本周的工作, 解决本部门日常工作中存在的问题。
会议时间:每周一(具体时间由各部门负责人根据工作情况掌握)。
会议地点:部门所辖工作区域。
(三)教务、教学月度例会:
1、主持人:执行副总。
2、参加部门:公司教练员、营销部、综合办公室(其他部门有通知就参加,未通知就不用参加)。
3、会议内容:总结上月教务、教学出现的问题,并给予改善意见。部署本月的生产计划、促进度、开发技术、以考试成功率把关为基础,做到提升。
4、会议时间:每月第一周星期一晚日18:00分开始。
5、会议地点:静宁运泰