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的机遇2利用不协调现象3产业和市场结构的变化4人口结构的变化5消费观念和偏好的变化6新知识新技术的诞生35什么是战略变革,企业为什么要变革其战略如果原有的一套协调体系由于战略惯性的原因与变化了的环境不适应而且不适应的程度很大,就要打破旧的协调体系,也就是说突破原来的战略惯性建立新的战略这一过程成为战略变革。原因;1环境变化2组织直觉变化3组织全力变化36战略变革过程主要有几种方式,其选择的变量因素有哪些1持续性的2渐进的3不断变化的4转型式的因素1需要时间2计划程度3有关问题类型4权利的运用:..1成本领先战略:作用:形成进入障碍、增强讨价还价的能力、降低替代品的威胁、保持领先的竞争地位实施条件:实施战略所需要的资源和技能、组织落实的必要条件不足:竞争对手开发出更低成本的生产方法、竞争对手采用模仿的手法、顾客需求的改变