文档介绍：质量控制方案
一、工程质量控制的目标
量控制目标:合格
施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量合格。
二、质量控制的内容
1) 工程质量控制工作流程
施工阶段工程质量控制监理工作流程见附图3。
2)质量保证体系
要求承包商做好以下的工作内容:
①制定明确的质量目标和质量保证体系,并将具体的目标任务落实到有关部门和个人;
②按照质量管理工作的计划─实施─检查─处理循环,组织质量保证体系的全部活动;
③建立专职的质量检测和管理机构、配备必要的检测设备和专职人员;
④建立和健全各级人员的质量责任制和保证质量的各项管理制度;
⑤组织质量管理小组围绕质量目标开展质量改进活动;
⑥做好质量管理的基础工作:包括质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。
3)设计技术交底
①监理机构、施工施工单位在设计交底前熟悉图纸和规范,并将问题以书面形式在设计技术交底会会前提交业主,转交设计单位。
②监理人员参加由业主组织的、有设计单位、施工单位参加的设计技术交底会。总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。
③设计交底前应了解的具体内容和要点如下:
a、工程结构是否符合经济合理的原则;
b、图纸是否存在方案性问题,各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题;
c、图纸各部尺寸、标高是否统一、准确;
d、工序之间有无矛盾;
e、有无难以实现的结构,难以提供的材料、设备。
④技术交底会的具体内容和要点如下:
a、详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准;
b、保证施工质量及安全生产的技术措施;
c、对设计图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、预留孔洞、预埋件的特殊要求;
d、详细介绍地质、地下水位的情况及施工中应注意的问题和技术措施;
e、交叉作业的施工应注意的问题;
f、设计变更的原因,设计要点、特点;
g、各单位工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施。
4)施工准备与开工报告
总监理工程师审批开工报告前,需要求施工单位申报以下各项目内容,并组织监理机构人员检查其准备情况:
①《施工组织设计》;
②有关证件、进场的主要工程技术管理人员、组成、数量、职责分工,特殊工种的种类、数量、上岗证以及一般劳动力的数量和分工方案等;
③进场的主要施工机械设备种类、型号、生产能力和数量等;
④拟定的单项工程施工方案所确定的施工流向、顺序和主要施工方法、机械,以及各项施工技术措施等;
⑤工程使用的材料、构件、成品与半成品的合格证、质保书、试验报告及进场计划等;材料、半成品和设备的进场质量控制程序参见图3。
⑥施工测量放样及检验测量;
⑦施工临时设施,三通一平、施工许可证等条件准备情况;
⑧开工报告中的上述各项准备工作,要逐项检查。
5)质量控制要点
监理工程师要按照各类水工建筑物及土建工程施工及验收规范、质量检验评定标准等的要求,制定出工序质量检验清单,其中列出各工序需要控制的关键点。
6)质量事故的处理
工程质量事故发生后,一般按质量事故处理程序进行处理,详见附图。
材料、半成品和设备进场使用申报表
承包人
清单及样品
出厂合格证
质保书
试验报告
必要时进行抽检
监理工程师
检查结果
不合格
合格
出厂证明及试验单目录
承包人
检查合格证、质保书、试验报告等
监理工程师
不予验收或限期
运出施工现场
承包人
在申报表上签署同意使用的意见
监理工程师
图3 材料、半成品和设备进场质量控制程序
三、质量控制方法
1、旁站监理
监理人员将按计划进行旁站监督并详细填写旁站记录资料,尤其是对大堤填筑、涵闸等砼浇注等关键部位、重点工序、工艺试验等的施工全过程坚持旁站,对违章施工及时发现并及时处理。
另见旁站监理制度。
2、巡视
监理人员跟踪监督、检查在工序施工中,人员、机械设备、材料、施工方法及工艺操作,以及施工环境条件等是否处于