文档介绍：监理规划
(试行稿)
黑龙江润华电力工程项目管理有限公司
二Ο一Ο年
工程项目概况
工程概况
工程建设目标
参建单位
监理工作范围
本工程涉及范围内的建筑、安装、调试等工程进行“四控制、两管理、一协调”的工程施工阶段的全过程监理工作。
监理工作内容
设计阶段
参加初设审查,对初设及概算是否符合批准的可行性报告及有关文件提出监理意见。重点是技术、经济的合理性和投产后的安全可靠性。
、协助解决设计中的重大技术问题。
,提出监理意见,并督促其实施。
参与或主持施工图会审及设计交底,提出监理意见。
,提出监理意见。
材料采购阶段
参与材料采购或订货选厂的考察招投标等比选工作,提出监理意见。
,并监督合同的实施。
。
、编制招标文件。
,提出监理意见。
。
、营业许可证件及业绩进行审查,确认分包单位及其分包任务范围。
、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划,并监督检查其实施。
“施工调试质量检验项目划分表”,并督促实施。
,审查或审批单位工程及分部工程开工报告。
。
,提出监理意见。
、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量,做好验收签证工作。
,审查核签施工调试承包商的月、季、年度完成工程量及付款凭证、参加工程结算审核。
,及时解决施工调试中存在的问题。
(包括事故)时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人,协助项目法人作进一步分析处理并监督实施。
、新材料、新技术应用的技术方案及费用提出监理意见。
做好竣工验收准备,组织竣工预验收,督促消除缺陷。提出质量评估报告。参加竣工验收。
、方案、措施及报告。
。
,提出监理意见。
,维护项目法人和施工调试承包商的合法利益,协助处理违约及索赔等事宜。
,工程竣工后整理移交给项目法人。
,审核资料内容是够正确和完整。
,签订工程最终质量、监督有关单位,处理未完事项。
。
4、监理工作目标
安全控制目标:杜绝人身伤亡、设备损坏、交通安全事故。
环境管理目标:不发生环境污染事故。
质量控制目标:土建工程监测点合格率大于90%,分部工程质量合格率为100%,电气安装工程优良率为95%,(或改写为:工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到施工合同约定的工程质量标准)
进度控制目标:按业主要求,本工程于__年__月__日开工,__年__月__日竣工。(或改写为:满足工程施工合同约定的工期要求)
投资控制目标:工程投资控制在批准概算的总投资范围内。
信息管理:为监理工作决策及实施提供准确、及时的信息,与承包单位沟通和表述明确的监理意见和要求,同时向业主及建设单位传递正确、清晰的工程建设信息。
协调工作:参与、配合业主和建设单位对发生在工程建设现场各参见单位之间的工作关系进行协调处理。尽可能使工程建设在一个和谐、积极的气氛下实施。
监理工作依据
国家、电力行业颁布的与工程建设相关的规程、规范、强制性条文、质量检验评定标准。
主管部门有关政策、文件和规定。
业主及建设单位对本工程发出的文件。
监理公司对现场监理工作的书面要求和规定。
建设单位与监理单位签订的监理委托合同。
建设单位与承包单位签订的合同(设计、施工、调试及设备等)及有关附件。
工程的设计文件,包括初设文件、施工图、设计变更通知单等。
项目监理机构的组织形式
项目监理部组织机构图