文档介绍：:
为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理,规范车辆使用、维护和保养,保障安全行车,延长车辆使用寿命,降低车辆的使用成本,提高服务质量与工作效率,特制定本制度。
二. 职责:
行政部:负责公司机动车辆及驾驶员的管理,负责公司车辆调配,确保车辆规范使用。
各部门:各部门如需用车按本制度规定申请用车。
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车辆调度管理:
、稽核及调度统一由公司行政部负责管理。
,应遵照公司相关流程办理。部门使用人需填写用车申请单经部门负责人同意后交由行政负责人批准,市内提前5 小时提出申请,市外出差需提前1天申请,然后由行政部统一安排调配;省外出差用车需分管副总经理批准,否则行政部不予派车。
“每日车辆出行情况记录表”,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。行政部车辆管理员每月进行不定期抽查,发现记载不实者严肃处理。
车辆使用管理:
,驾驶员必须具有驾照。
,未经领导同意,不得擅自搭载任何人;驾驶员也不得擅自将车辆交其他任何人驾驶,违者公司将严厉处罚,直至辞退处理。
,或做私用。
车辆出行由行政部统一负责记录,车辆外出驾驶员必须将用车申请单交由门岗保卫处,门岗保卫人员见用车申请单无误后方可放行。
车辆无出车任务时,一律停放在公司指定的位置,违者按相关规定处罚。
车辆保养、维修管理:
,确保车况良好,做到车病不上路,保证行车安全。
,要立即向管理员汇报,提出维修意见,并填《车辆维修保养申请单》,送定点厂维修。未经批准,擅自将车辆送至其他厂维修,全部费用由自己承担。
车辆用油管理:
,要检查油量。
车辆油耗应与行车路程相符合,如果油耗不符,超出部分由驾驶员承担。
。外出购油须经部门领导批准后,凭发票实报实销。
违规与事故处理:
,发生事故,追究驾驶人的责任,并予以行政处分直至辞退。
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,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并即与行政部车辆管理员联络协助处理。如属小事故,可自行处理后向行政部车辆管理员报告。
驾驶员管理:
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爱护车辆,保证机件功能良好。
严格按照车辆的操作规范进行车辆驾驶。
严格遵守交通规则,严禁酒后驾车。
热情为乘客服务,认真驾驶、确保安全,维护公司良好形象。
乘车人下车办事时,未征及乘车人同意,司机不得离开。
乘车人带大件物品时,司机应给予协助。
车中放有贵重物品或文件,司机又必须离开时,应将其放于后行李厢加锁。
确保车辆随时处于安全、准确、可靠的良好状态。
积极向公司提出车辆的使用、维修、保养建议。