文档介绍：目录
管理大纲‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
员工手册‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
人事管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
总则
编制及定编
员工的聘(雇)用
工资、待遇
员工福利
行为规范
考勤制度
离职与解聘
行政管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
第一节文件收发规定
电脑管理规定
办公用品领用规定
劳保用品规定
电话使用规定
出入管理规定
保密工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
安全保卫‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
奖惩‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
总则
奖励
处罚
附则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01
第一章管理大纲
第01条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本管理细则。
第02条公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。
第03条公司的财产属股东所有,禁止任何组织、个人侵占或破坏公司财产。
第04条禁止任何所属机构、个人损害公司形象和声誉。
第05条禁止任何所属机构、个人损害公司利益或破坏公司发展。
第06条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第07条公司提倡全体员工刻苦学****科学技术文化知识,为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第08条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第09条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第10条公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
第11条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第12条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作环境,提供应有的待遇,充分发挥其知识,为公司多作贡献。
第13条公司为员工提供收入和福利保证,并随经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第14条公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配制度。
第15条公司推行岗位责任制、实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第16条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
第17条维护公司纪律,对违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第二章员工守则
第18条遵纪守法、忠于职守、克己奉公。
第19条维护公司声誉,保护公司利益。
第20条服从领导,关心下属,团结互助。
第21条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。
第22条努力学****提高水平,精通业务。
第23条积极进取,勇于开拓,创新贡献。
第三章人事管理
第24条为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规,
及公司章程之规定,制定本制度。
第25条公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实现劳动工资和人事管理制度。
第26条公司对员工实现合同化管理,所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第27条公司行政部,负责公司的员工培训,奖惩,劳动工资,劳保福利等工作的实施,并办理员工的录取,聘用,商调,辞职,辞退等手续。
第二节编制及定编
第28条公司各职能部门用人实行定员,定岗。
第29条职能部门人员的编制和调整,由部门经理提出方案,报总经理核定后实施。
第三节员工的聘(雇)用
第30条各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则:可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘。真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
第31条公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。
第32条各级员工的聘任程序
1、部门经理以上人员应聘,由总经理直接聘任。
2、部门主管由部门经理聘任,并报总经理批准。
3、部门主管以下人员应聘,由行政部门进行初试,初试合格,行政部门安排与部门经理复试,并报总经理批准。
4、行政部通知应聘合格人员到岗,并安排办理入职手续。
5、所有应聘人员资料由行政部统一存档备查。
第33条各部门因业务发展需要增加人员的按下列程序办理:
1、现在本部门、本公司,企业内部做调整。
2、内部无法调整的,由部门提请《人员需求计划表》,报总经理批准后,由行政部进行招聘。
第34条所有新聘(雇)员工,正式上班当日先向行政部报到,并以其向行政部报到的日期为