文档介绍：武汉瑞尔广告公司创业计划书
第一章前言
第二章公司描述
公司名称
公司性质
公司宗旨
公司目标
创业理念
公司服务
第三章市场分析
市场描述
目标市场
目标客户
建设进度
市场战略分析
竞争分析
第四章公司经营
公司业务
经营策略
成本核算
经营障碍
经营资源
第五章公司管理
组织结构
人力资源
风险分析
合理性和可实现性
第六章财务分析
资金来源
方案及回报
投资风险
计划费用
公司收入
财务报表
第七章创业团队
创业团队简述
创业计划表述
第一章前言
随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,瑞尔广告向市场推出广告类服务,我们把瑞尔广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
瑞尔广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取,为把瑞尔广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
(一)公司名称
瑞尔广告公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
把瑞尔广告做大做强
(五)创业理念
瑞尔广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是瑞尔广告公司发展的关键。
(五)公司服务
1. 专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。<
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务
——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
第三章市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
武汉是湖北商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据武汉市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,%;100人以下的单位3974个,%,其中又以30人以下的企业为主,%。可见武汉的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。武汉的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,武汉现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在武汉将拥有更广阔的市场前景。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:
(三)目标客户
目标客户初期主要定位在武汉汉正街周边各企业、商铺、经营生产门面业主。
(五)市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
——
方案(1):与武汉