文档介绍：安全生产管理 姓名: 刘东波 电话:********** E_mail: csdxldb@
目录
第一章安全生产管理概述
第二章生产经营单位的安全
生产管理要求
第三章安全生产责任制
第四章安全教育培训
目录
第五章施工单位的安全管理措施
第六章重大事故应急预案
第七章生产安全事故调查处理
第八章安全生产监督监察
第一章
安全生产管理概述
第一节
安全生产管理的基本概念
(掌握)
一、安全与危险
(一)危险(定义)
(二)安全安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害、没有危险、不出事故、不造成人员伤亡和财产损失的状态、因此,安全不但包括人身安全,还包括财产安全。安全与危险是相对的概念,她们是人们对生产、生活中是否可能遭受健康损害和人生伤亡的综合认识,无论是安全还是危险都是相对的。在生产经营活动中,安全问题无所不在,无时不有,安全与危险并存,并且相互转化,就看人们如何对待。又是看来很危险的事,由于人们在思想上给予了足够的重视,措施得力,方法得当,防护有效,把危险转化成安全。
(三)本质安全狭义的本质安全是指机器、设备本身所具有的安全性能。当系统发生故障时,机器设备能够自动防止操作失误或引发事故:即使由于人为操作失误,设备系统也能够自动排除,切换或安全地停止运转,从而保障人身、设备和财产的安全。广泛的本质安全是指“人—机—环境—管理”这一系统表现出的安全性能。简单来说就是通过优化资源配置和提高其完整性,使整个系统安全可靠。本质安全理念认为,所有事故都是可以预防和避免的:一是人的安全可靠性。而是物的安全可靠性。三是系统的安全可靠性。四是管理规范和持续改进。
二、安全生产管理
(一)安全生产(定义)
安全生产是指为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动;是为了使生产过程在符合物质条件和工作程序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
(二)安全生产管理(定义) 安全生产管理,就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、智慧、协调控制和不断改进等一系列活动实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理的目的是保证在生产经营活动中的人身安全、财产安全;只有做到这一点才能促进生产发展;才能做到为员工的生命负责,为员工的家庭负责,从而为社会;才能促进社会和谐稳定。
(四)安全生产目标管理安全生产管理目标是指根据企业的整体目标,在分析了外部环境和内部条件的基础上,确定的安全生产所要达到的目标。安全生产目标管理的任务是:确定目标、明确责任、落实措施、严格考核、实施奖惩。安全生产目标管理的基本内容包括:目标体系的确立、目标的实施、目标成果的检查与考核等。对目标体系的具体要求包括以下几方面;
确定切实可行的目标值
根据安全目标的要求制定实施办法。
明确具体的考核标准和奖惩方法。