文档介绍：关于我院医院等级评审准备资料
按照卫生部等级评审标准细则,结合我院实际情况:
一、科室
(一)临床科室十大项资料
1、科室花名册:毕业证、资格证原件。医护人员:床位=:1 护士:床位=:1 ( 建议:虽然我院医护人员比例不能达标,要结合我院实际调配人员保证一线重点科室医护人员比例。具体院方协调组织。) 科室花名册要与院内花名册一致。(建议:具体由人事科李虹主任电话:**********主任与科室协调编册定岗)(初稿予2012-10-20上交我院等级评审小组研究。)
2、※岗位说明书:(附件1),建立完整的手术分级制度(备注:详细到那一位医师可以承担具体手术或医院授权的高年资医师所承担的手术,授权要有授权文件),科室亚专业分组及主攻方向人员名单,保证科室人员有专业方向。(建议:具体有医务科冯国栋副主任电话**********与科室制定)(初稿予2012-10-20上交我院等级评审小组研究。)
3、※※各种制度:2010年我院已制定成册,根据此次评审要修订及补充(附件2)(建议:具体有行政办李玉梅主任电话**********与医务科冯国栋副主任制定)(初稿予2012-10-20上交我院等级评审小组研究。)
4、※※※体现我院制度在临床工作中的切实落实:(印制吉木萨尔县人民医院医生工作手册),具体内容(,、)。工作手册要求医务人员人人掌握应用于临床工作中。(具体有行政办李玉梅主任电话**********与医务科冯国栋副主任制定)(初稿予2012-11-01上交我院等级评审小组研究。)
5、※※定期全院病例回顾性分析:1).科室重大手术及疑难病人的评估及随访记录;2).谢宗萍电话**********协助各科室统计近3年的常见病,危重病,疑难病,有争议及医疗纠纷病例及死亡病例。做每年的常见病回顾性分析,危重病,疑难病,死亡病例,有争议及医疗纠纷病例的分析及诊治经验及教训并有整改方案。(要与各科室疑难危重记录本一致)(科室及医教处各一份备案)。(初稿予2012-11-01上交我院等级评审小组研究。);
6、工作计划:单项性计划年度、半年、季度计划,提供最近3年来的工作计划,还要有2013年的工作计划(各科室主任具体落实2012-11-01上交我院等级评审小组,由评审小组考核监督执行)。
7、工作总结:科室要结合上述制度及病例分析做实际总结。
8、实施情况:科室主任要有分析不足的整改方案,隐患的防止预案及对应的培训计划,总结以及整改后结果。
9、人才培养计划:科主任轮训,科室年轻医师按专业倾向到上级医院做专业培训,科内有分组;每人有专业特长;疆内知名专家定期规范化教学查房及病案分析
等。
10、护理和院内感染等具体由护理部及院感办制定方案(具体由罗万娇、贾桂芳根据实施细则制定方案并监督落实)。
(二)科室提供原件(具体有医务科冯国栋副主任电话**********与科室制定)
1、科研成果:包括科研论文,前3名作者。
2、业务数据报表:3个人签字,制表人、填表人、主管院长签字,并有日期。
3、病例:近3年重点死亡病例和我院开展的新项目新技术;
4、※院务会议记录(建议:建立科主任手册记录每周院周会内容)
5、值班记录(除常规值班人员记录外要有急诊会诊,急诊重大手术,急诊疑难病例记录,医院领导行政值班记录)。
(三)要求
1、材料用A4纸,如有不同规格纸张用A4纸标衬;
2、提供复印件要求内容清楚、文字清晰、结合本院本科实际;
3、提供的材料一式两份并附电子版;
4、科室移交我院等级评审小组的资料,需经我院等级评审小组研究签字代表完成。
5、不能按时完成上交材料扣除主管主任当月全部绩效工资。
二、院部
(一)成立医院创建办公室
下设四个专科小组:
1、管理组(俞国兵书记)
2、医疗护理院感组(单金英副院长)
3、医药技组(刘红旭副院长)
4、医德医风组(邓钰副书记)
小组成员每个科室保证医护各2人,专职负责资料的准备。
(二)※※确立重点专科(目前我院未达标,建议:要有院方红头文件确定)(具体由管理组负责)
(三)挂牌医学院校的教学实****医院(我院已具备,管理及带教方面要有科室具体带教医师并在医务处备案,要准备教学计划、带教课件及出科考试预案,学员考核记录)(具体有医务科冯国栋副主任电话**********与科室制定)
(四)体现软实力核心内容
1、承担质控中心或质控任务(李海霞负责整理制表负责)。
2、承担卫生局专科培训基地任务(冯国栋整理制表负责)。
※3、承担相关工作试点任