文档介绍:年终总结意见与建议
节能灯公司年终总结及建议稿标签:
财经2017年**节能灯公司年终总结及建议稿前言我个人认为节能灯行业的行业本质在于低碳的可持续性,此行业尚未形成垄断态势,我们做企业应该抓住行业的本质,从而明确**公司的战略发展方向,年终总结意见与建议。
1.持续性的创新产品研发,让公司的产品更低碳而持续市场竞争优势;2.持续性的能源管理服务,对优质客户提供循环性可持续的能源管理服务;3.持续性的工商链条整合,纵深发展(备注1),产业链整合以及有效的资本运作。4.持续性的人力资源整合,配合公司不同的发展阶段持续引进和培养相关的人才,建立长效机制,给力企业长远发展。为了实现以上战略发展,我们将努力做到以下几点:
一.经营管理----POLC模式流程标准化控制
1.引入5S管理系统:
建立现代化工厂,形成良好的工作环境,有利于提高员工自豪感,吸引和留住人才,有利于提高员工的整体素质,从而形成良性的循环,这是形成企业文化的基矗2.建立质量控制体系:
任务导向型,鼓励基层员工献言献策。3.完善供应链管理:
与信息化为基础,以长期合作为导向。二.营销策略----拉式策略瞄准竞争目的,避免价格战,目的在于获取和增加市场份额。采取:
1.消费者分析:
明确谁是我的消费者?主要方向是能源管理消费群。2.市场分析:
**公司目前还处于企业成长期,广告宣传仍然很重要。3.竞争对手调查和分析自身优势:
质量、价格、广告、研发、服务等,突出研发和服务能力。4.分析销售渠道:
直销和能源管理并存,完善经销商信息化管理。5.制订“初步”的营销方案:
采用贸易性促销工具----经销商和雇员奖励政策(已有)、店内演示(已有)、行业展览会(增加)、购物陈列点以及公共关系与宣传(增加)等。6.经济评估:
企业顾问团队和节能解决方案团队共同完成,分别负责战略和战术层面评估。7.修改并发展前期个步骤,直至产生一个协调的方案。出口分析节能是全球照明产业未来发展趋势。近年来,欧盟、俄国、日本、澳大利亚、加拿大、韩国和美国等地纷纷推出淘汰白炽灯等传统高能耗产品,普及推广节能灯的路线和计划,工作总结《年终总结意见与建议》。如:
欧盟将在今年9月1日起全面