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归因视角下组织内成员间冲突与个人绩效关系的实证研究.docx

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归因视角下组织内成员间冲突与个人绩效关系的实证研究.docx

上传人:niuwk 2024/6/27 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【归因视角下组织内成员间冲突与个人绩效关系的实证研究 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【归因视角下组织内成员间冲突与个人绩效关系的实证研究 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。归因视角下组织内成员间冲突与个人绩效关系的实证研究在现代组织中,冲突是不可避免的。它们可以来自多种来源,包括文化差异、目标分歧、资源争夺以及人际关系等。虽然一些研究表明冲突有利于组织,但是大多数人认为它们对个人绩效和组织绩效都产生了负面影响。本文旨在从归因理论视角下探讨组织内成员间冲突对个人绩效的影响。,个体对某种行为或事件进行判断时,会进行因果归因。具体来说,个体会将行为或事件归因为内因或外因。内因是与个体有关的因素,例如个体的能力或性格;外因是与外部环境或情境有关的因素,例如任务的难度或其他人的行为。归因理论有助于了解冲突对个体绩效的影响,因为它可以揭示个体如何将冲突归因为内因或外因。,因为它可能会对个人绩效产生负面影响。根据Hayes(1984)的研究,组织内的冲突与员工工作满意度和绩效负相关。研究表明,冲突可能会影响个体的情绪状态,导致压力、疲劳和不满意等情绪负担的增加,从而影响他们的绩效表现。另外,冲突也可能干扰个体的认知过程,降低注意力和思维的效率。,他们会对冲突进行因果归因,并将其归因为内因或外因。如果个体将冲突归因为内因,他们可能会认为他们不足以解决冲突,这可能会增加内部压力和疲劳,从而影响绩效表现。如果个体将冲突归因为外因,他们可能认为其他团队成员或外部环境是冲突的根源。这可能会导致个体对他人或环境缺乏信任和不满意,从而影响个体的合作和绩效。,当个体将冲突归因为内因时,他们的自尊心和自我效能感可能会受到损害,从而影响绩效表现。Lee和Farh(2004)的研究表明,当个体认为冲突是自己能力和权力缺失的结果时,他们的绩效表现会下降。此外,Lee和Farh(2004)的研究还表明,当个体将冲突归因为外因时,他们可以更好地处理冲突,从而提高绩效表现。,探讨组织内成员间冲突与个人绩效的关系。冲突可能会降低个人的情绪状态和认知效率,从而影响绩效表现。而归因理论揭示了个体如何将冲突归因为内因或外因,当个体将冲突归因为内因时,他们的自我效能感可能会受到损害,从而影响绩效表现。反之,当个体将冲突归因为外因时,他们可以更好地处理冲突,从而提高绩效表现。因此,组织管理者应该提供必要的支持,建立一个积极的工作氛围,帮助员工更好地处理冲突。