文档介绍：该【车间月工作总结 】是由【世界末末日】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【车间月工作总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。车间月工作总结车间月工作总结(15篇)车间月工作总结1不知不觉三月完毕了,现对3月治理工作总结如下。在3月我很累,员工也很累,开机不正常,很难开满12小时,我成天顶着巨大的压力,想着掌握现场和本钱的方法,一天工作近16小时,即便睡觉了,有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃,但是最终我坚持下来。我和x班在不断地进步,现场本钱都有所改善,同时我也在不断的积存阅历,成长成熟。用了一个月的时间,初步改善了x班的现状,但是在月末还是消灭了一些下滑,并消灭了两次事故,影响了班组成绩。我也看到了自己治理上的缺乏,考虑到实际状况,下个月我会跟随x班长学****总之在个月我学到了很多,尤其是人员治理方面,并不断实践,渐渐融汇到自己身上。以下是我制定的自己的进展打算,如下:1、完善效劳班各项制度及操作流程;2、提高自身治理水平,完成工作任务;3、摆正工作态度,调整心态,不断承受的挑战;4、要培育全局观,有长远的眼光。5、培育沟通,协调力量。车间月工作总结2六月份的工作过去,始终以来我们车间遵守各项规章制度,坚决不移的依据领导指示,做好日常的工作,做好自己工作的同时也不断的加强自身,生产工作从来都是本着安全第一的原则,面对工作面对员工也始终都是格外的认真,在这方面我觉得还是很有必要的,这对我来讲确实也是一个格外大的熬炼,这段时间以来在工作当中,我感觉很有意义,这一个月来的工作当中,我也是坚决的信任课题突破一下,对于六月份的生产工作也需要做好总结。过去的一个月时间,我们也始终都在不断的提高,在这一个月来的工作当中我们始终都在认真的思考,过去的工作当中我也是对自己的工作格外专一,我觉这样是很有必要的,作为一名xx的员工,我也从来都不会无视这些,这让我现在也是感受良多,我们车间的设施格外的全面,对于日常的生产工作是很严格的,保证产品的质量,每一个流程都是严格的审核,这是很有必要的,回忆这一个月来,我也是格外的充实,我认为这对我来讲也是一个很大的提高,现在我回想起来的时候还是格外有必要的,现在回想起来的时候还会格外有意义的,这对我来讲还是一件格外有动力的事情。在这一点上面确实还是格外有意义的,在这一点上面我还是始终觉得很有动力的,这一个月的时间我还是觉得很有意义的,这段时间以来的学****当中,我也始终都在思考自身各方面的成绩的,这段时间以来我确实还是感觉格外的有意义,在这方面我始终都在认真的思考,这一个月来的工作当中我和四周的同事虚心的学****这段时间以来的工作方面我也始终都在认真的思考,这一个月来的工作当中,确实现在我也在不断的提高自己的成绩,这对我而言还是有格外大的提高,这一个月的时间,我还是应当要认清楚自己的方向,对于日常的工作我们是本着一个乐观向上的原则,保证车间日常的产量。这对我来讲还是一个很大的提高,这是对我的一个很大的提高,接下来在工作当中,我肯定会做的更好一点,这是我接下来应当要合理去安排好的,将来照旧是任重道远,车间日常的工作当中,对我而言照旧是一个挑战,信任以后是能够做的更好一点,这段时间以来我确实还是应当要认清楚自己的方向,将来也肯定会做出更好的成绩来。车间月工作总结3一、生产方面:1、产量方面1月份生产车间打算月产球团矿33030吨,,,%;据统计,,占比为:%;,占比为:%,返矿除尘灰占比合计为:11。02%,%。2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了,1月份球团矿质量化学指标:TFe:%FeO:%物理指标:抗压:1504N抗磨:%%。3、物耗方面累计当月用电1062061kwh,;燃料20xx吨,;,;,;。总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好,整月表现出来的是产量低、质量差缘由主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好,为确保生产出来的球团矿质量相对稳定,每天都只能生产900多吨,比日打算产量每天少了140吨左右,%;质量这块对应的从10号开头也就下滑,稳定性也变差,始终持续到月底,都没有得到有效的解决,其最主要的缘由是竖炉21#~25#排料管排未烧过的红球,消灭这样的问题从操作上没有比较明显的手段来准时调控解决,最终严峻影响了质量和产量。布袋除尘每天收尘量做了统计,。二、设备润滑、点检方面:1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高,1月份影响生产的主要设备集中在枯燥机、造球盘两大设备上。三、工艺方面:精矿:粒度达不到要求,%(做了93次,不达标的有53次)。煤气:从生产车间生产角度动身,总感觉煤气量不够,严峻制约了生产在产能和质量的释放。四、现场治理作业区1月14日安全检查查消灭场4个点存在问题,考核了车间80元;1月份现场治理快仍旧存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题,将进一步划分班组责任区域,加强催促整改、检查和考核,逐步提高。五、安全方面:1月份节日偏多,认真按作业区生产质量技术安全部下发的通知组织检查、落实和上报,平稳的度过。六、奖金方面:1月份车间分得奖金87419元,依据车间对班组打分按安排方法划分到班组上,好的班组与差的班组之间人均奖金差距75元。七、人员治理方面车间人员变动状况:生产一班黄成龙:1月1日调换到生产二班工作;曾诚:把其调至生产一班连续岗位实****劳务派遣工就生产一班差一人,其余满足满员。李星江:生产一班代理班长至1月19日期满,工作期间态度端正,乐观性和主动性高,连续担当生产一班班长职务。八、2月份生产车间打算:1、细心组织好生产,确保完成全月的打算产量。2、认真催促各班组在现场治理、安全治理上下功夫,确保生产现场的干净,确保安全生产。3、做好生产班组员工下班后****惯洗澡,更换干净衣服乘坐交通车的思想工作。九、生产车间需要解决的问题:1、中控室内凳子损坏,近期需要从买几根凳子更换一下;2、生产车间20xx年1月6日车间月工作总结41;10月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。2;质量方面,小管消灭质返损比较多,缘由是小管市场需求量比较大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,消灭上下高度不一,颜色不全都和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。3;消灭质返损比较大的缘由还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近1周时间车间已经处理完毕。4;排气工序消灭杀尖内吸的现象比较多,主要缘由是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序消灭操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有肯定难度,由于圆排振动量较大。车间也始终未停顿试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最正确结合点。6;车间消灭在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家承受定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分别,这样一来,小车在运行过程中就会消灭颠簸。致使内外套管之间相互撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购置。7;清洗机连续运转近1个月以来,消灭问题准时解决,现在存在的问题主要是门隔断层消灭错位,厂家改造的轮安装后,效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮消灭了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。8;工艺性能方面,。下一步我们将连续努力。9;车间6s治理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。10;下一步,我们本月要进展人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保13000,突破14000,靠近15000。11;连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。12;6s治理我们将连续加强。车间月工作总结520xx年的最终一个月马上完毕了,我车间本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针、“抓安全、促生产、强治理”的原则,圆满的完成了各项生产任务,现总结汇报如下:一、安全例会制度和安全宣传1、充分利用板报形式宣传“安全生产法”“红线意识”“三个百分百”等,营造安全工作气氛。2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会,学****公司下发的“关于开展20xx年‘元旦’节前安全大检查的通知”、“关于公司开展‘冬季’安全大检查的通知”等文件精神,第一时间把公司的安全形势和安全理念传达给每一位员工。3、严贯彻执行安全例会制度,准时制定各项安全防范措施。⑴动力工段。针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽穿插使用的状况,进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。⑵生化工段。①针对生化工段上“高效气浮装置”,需对操作工行工艺方面的培训,尽快适应设备。②针对深度处理工段接触、使用化学药品多、工人多状况,准时制定“化学品危害特性及防护措施”。二、隐患排查与整改乐观落实“公司20xx年元旦节前大检查“的通知,全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”态度对待各类隐患,本月共排查出隐患8项,整改隐患8项,整改率100%。三、安全教育1、本月对全体员工进展了一次“安全生产学问”培训,且全部通过了相应的考试,通过这次培训各岗位工进一步提高了安全意识,提升了个人安全水平。2、全面推广“白国周班组治理法”,发动班组长乐观借鉴、吸纳其中的精华,在工作中形成一套自己的治理方法,现场治理从粗放型向精益化转变。四、其他1、本月车间进展动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次,全部办理了相关作业票证并圆满完成。2、生化工段两个中控室安装应急照明灯,提高了发生突发事故时的安全系数。五、下步打算1、发动车间一切力气,抓好“两节“期间的安全工作。2、落实交接班制度和班中巡检制度,确保设备完好、消防应急器材齐全。3、做好“深度处理uf、ro”“余热锅炉”“高效气浮”等设备调试期间的安全工作。车间月工作总结6一、工作概述:依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳开工时定额进展核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间本钱核算所要的根底数据三、本月存在的问题:1、工时定额与计件单价的冲突:计时工资大于计件工资〔经过2个月的核算都存在如此问题〕2、本钱核算工程公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有准时的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目标和工程时间、优先挨次没有告知,直接责任人不清楚。四、本月工作心得:现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要供给什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于本钱核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:〔内容如下:为了便于公司审计和生产本钱核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:1、各生产部门或工序的生产报表至少要表达如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效治理,提高工效;本钱方面必需的根底资料,以能准确核算本钱。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进展录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进展统计。a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗〔原料消耗,低值易耗品〕。b、旬报:设备产量,设备使用工时〔在通电状态的时间〕,有效利用工时〔在生产作业状态下的作业时间〕。c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具修理费用的统计,工资核算报表,特别工时的统计按打算特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从xx年xx月xx日起开头实施收集,并作为部门绩效考核的根本条件和审核的依据。在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,〔我也不知道什么是实事〕。有的部门没有统计员〔我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计〕当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部〔向办公室人员了解〕,实际上就削减了我们直接与生产部门的直接联系,全部的统计都应当由生产部供给,而最终我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门〔姚总经理单独告知〕。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个工程的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和工程组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的〔说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人〕,什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个工程该如何开展,优先挨次是什么,时间段呢?我感受最深还是以始为终,多从自己身上找缘由这个观点,养成主动沟通的****惯是我必需要转变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好――就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化,任用人员必需经过慎重选择和训练,任用品德不良人员则简洁发生舞弊,任用业务不娴熟人员则简洁发生错误。培训的全员参与是目前解决根底责权范围最好的措施。车间月工作总结7火红的五月就要完毕了,为了更好地迎接和面对六月的工作,现将五月份的工作总结如下:一、工作方面我主要还是负责馅料的炒制,和夜班车间施工的监视工作。天气一天一天的变的炎热,炒制的馅料放置就成了一项重要的工作。以前我们有特地的馅料放置的库房,有空调制冷,臭氧杀毒。而现在车间改造,没有特地的放置区域,就对馅料的质量要求就更高。为了保证馅料的质量,在炒制的过程中要把握好馅料各项合格指数。在放置的时要求密封严实,并定期检查馅料的变化,如觉察特别状况,马上实行有效措施解决。一真空包装,二重回锅高温杀菌。对通风管道的按装,刚开头可以说一点也不了解,经过了解学****到最终检查觉察问题。如觉察不合格项坚决要求返工整改到达要求。接茬处未粘贴密封垫,螺丝未上紧,通风窗的切口大小是否适宜,管道的整体安装等一系列工作。在跟进安装时也学到了好多以前从未接触到的学问。二、质量事故方面首先我自己在炒馅方中,每天总有几次的电源掉闸落闸,不是电器接触不好,就是电压负荷超重!总之我觉得,不管厂外的修理人员还是施工人员在检查修理和施工的时刻,我们必需要有业内人士响应的”跟进。5月4日东车间空调的移动安装,假设不是准时提示,煤气罐的接口“气”和“液”换接,有可能造成焊接的不燃烧和“放炮”。在电器这一方面我确实不太懂,他们为了便利吧主机和外机接在两个电源上,总觉得不适宜?5月19日粽子车间的配电箱着火,连同原料库的配电箱的局部线路烧毁,直接给公司造成了经济损失。安全第一防患未然!我们应当统一治理制定相应的设备修理制度〔外来修理〕,并对全公司的电路和设备统一进展一次检查和修理。要做到的是定期维护保养而不是事后检查修理!三、下月打算1、保质保量的完成自己的本职工作。2、乐观地协作车间领导工作,把糕点车间的工作做好做细,做到前治理。3、认真的生疏和完善自己的缺乏,不断地提高自己的业务力量。车间月工作总结8为切实做好车间安全生产工作,在稳定日常安全生产工作的根底上,我车间从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,扎实的开展了各项工作,现将2月份工作总结如下:一、严格执行安全例会制度。1、针对“春节”“元宵节”期间,职工思想麻痹,安全意识放松的状况,坚持“过节不减会”,准时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。2、在例会上,针对春节期间突降大雪,车间领导屡次强调员工上下班途中的安全问题,提示员工做好防范措施,彰显车间安全工作的人性化、细致化。二、员工安全培训教育。2月x日――2月x日,车间陈主任对全体员工进展了一次“岗位安全操作规程”培训,此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换热、空压、综合泵”全部岗位,通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。三、隐患排查及整改。坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度,以“零容忍”态度对待各类隐患,并逐步实施隐患问责制。到目前为止共排查出隐患3项,整改隐患3项,整改率100%,四、为协作”清剿火患“活动,落实“四懂四会”,我车间制定了防火制度及防火措施,并更换了一批不达标的灭火器。五、2月x日,车间组织全体员工进展了一次“煤气泄漏事故”模拟演练,提高了员工的现场应急处置力量。六、工作中存在的缺乏。个别员工思想生疏不够、行为不够标准,班组“双指双述”、“手指口述”执行不够到位,事故应急演练中存在员工相互协作不默契等现象,今后将乐观改进。七、下步打算。1、3月份,我车间将乐观响应公司开展的“抓开局、打根底、实现首季安全无事故”活动,进一步落实责任,落实好防范措施,确保一季度最终一个月安全生产稳定。2、乐观推行“白国周班组治理法”、“手指口述”“双指双述”工作法,促进现场治理从粗放型治理向精益化治理转变。3、发动各级治理人员狠查“三违”,杜绝****惯性违章。车间月工作总结9通过对电气、静电及雷电安全防护技术的学****让我更加深刻的生疏到了安全供电和配电以及用电的重要性,也使我进一步稳固和加强了有关专业方面的学问,对今后的工作和生活起到很大的作用。本次培训并不是繁琐、苦涩的,而是简洁、轻松的,让我们易懂、清楚。其中的内容包括四章,第一章是防雷电技术,从雷电现象、防雷措施、避雷器等内容进展阐述,我从中学到了有关雷电的产生现象及防护和防雷的设施;其次章是防静电技术,从静电的产生和静电的安全防护进展讲解,我生疏到了静电的危害,并知道如何去防止静电的产生;第三章是防爆防火技术,从爆炸性物质的分类、分级,火灾危急环境,火灾危急环境的电气装置,安全栅〔包括齐纳式和隔离式〕,此章和我们的工作环境息息相关,我们的设备都处在爆炸危急的环境当中,所以电气的防爆、防火显得更为重要,要做到认真、负责,方能安全生产;第四章是电气安全技术,从电气安全根本学问,电流对人体的伤害,影响电流损害程度的因素,安全电流、电压标准,防止人身触电的技术措施进展分析,这一章和我们工作中的安全亲热相关,我们只有生疏了电,清楚电的利弊,正所谓是知己知彼才能更好的去利用电能,为我们人类效劳。我们的生活和生产都离不开电,只有了解了“电老虎”,方能为我们所用,但是老虎是会咬人的,所以安全才是第一位的。车间月工作总结10一、本月车间的安全工作:1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进展灭火演****使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学****和提高。