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员寻价的方式购置,仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。在车辆的使用安排上,未经批准公车私用现象也还存在,交通违章现象也有,交通安全意思较差。这些都是存在的问题。依据记录统计,公司现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车,油费2500元/台车,过路费500元/台车,修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高,公司小车开支每月平均约65000元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强治理,满足于公司各部门、各工程部是需要我们加强自身治理的一门课题。在下一步的工作中,在总结阅历的同时,小车队主要做好以下工作:1、严格执行公司治理制度,加强制度的学****2、加强gps的治理,每月公布车辆行驶状况,对不合理的状况,要说明理由,坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正,对公车私用严峻处理,准时统计上报。3、加强车辆状况、保养治理。要定期抽查车辆状况,核算车辆经济合理性,对于耗油大,修理本钱高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养,严格掌握修理本钱,防止车辆带病工作。5、武警总队、汽配城工程人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤,当天补考勤,由本人上公司平台证明。6、本人今年来说:有些方面做不到位、治理不到位的,期望各位领导对我的缺乏指导与批判,在以后工作内严格要求自己改正。7、最终,感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事,诚祝公司进展蒸蒸日上,同事们身体安康。感谢!