文档介绍：人力资源培训和开发
国际管理学院 05 年2 学期
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课程要求
1. 课前预****br/> 要求在课前完成老师指定的阅读内容, 做好课前预****做好回答课堂提问和参与课堂讨论的准备。
2. 小组作业
以小组团队的形式完成布置的作业.
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课程要求
3. 考试
期中和期末闭卷考试
4. 考勤
缺课一次扣期末总成绩3 分
5. 课堂纪律
请勿迟到早退
保持课堂安静
成绩评估
期中考试
期末考试
平时成绩
总分
30%
40%
30%
100
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第一章导论
主要内容:
1. 培训与开发在人力资源管理中的地位.
2. 现代培训与开发.
3. 中国企业培训常见的几个误区
4. 国外知名企业的培训与开发.
5. 现代培训与开发的发展趋势和动向.
注重企业与员工共同成长的规划和职业生涯设计.
动态目标管理绩效评价体系的建立成为人力资源管理核心课题.
激励导向的薪资制度与自助餐式的福利制度
实行开放式的管理,企业内部股份由高级经理人、中层管理者及员工持有.
充分开发利用人力资本,使之成为企业巨大的竞争优势.
2. 培训与企业的竞争优势
培训是指公司有计划地实施有助于员工学****与工作相关能力的活动.
培训能帮助企业提高工作效率和赢得竞争力
获得竞争优势, 企业要突破传统的培训, 更深入的开发智力资本.
.
1. “开发”成为现代人力资源管理的核心内容
2. 现代培训与开发的特点
注重员工的学****主观能动性
从战略的角度, 把员工培训当成长期的系统工作
员工个人素质全面提高
推动和完善企业文化
优化组合人才
增强企业向心力
“人性化”, 强调以人为本
更注重员工的综合技能
三. 中国企业培训常见的误区
忽视培训的重要性
缺乏长远的目光和系统性
轻视培训的艰巨性
盲目崇外或排外
缺乏对培训的绩效评估
没有针对性, 脱离实际
不善于因才施教