文档介绍：变革组织架构,创新业务模式
—以事业部制改革推动商业银行并购贷款业务发展
冯学平陆隽
交通银行湖北省分行授信管理部
内容摘要:为推动我国商业银行在合法合规、风险可控、商业可持续的原则下积极稳妥开展并购贷款业务,拓宽企业融资渠道,助推我国产业结构升级与经济结构调整,促进商业银行加大金融创新,提升风险管理水平,推进综合化经营,本文在分析评估我国当前经济发展阶段、产业结构变动、并购贷款风险特征以及商业银行内部条件的基础上,对商业银行并购贷款事业部制的组织架构与业务模式进行了初步规划与设计。
关键词:商业银行︱并购贷款︱事业部制
2008年12月9日,银监会公布了《商业银行并购贷款风险管理指引》,允许商业银行在合法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续的原则下,积极稳妥地开展并购贷款业务。并购贷款作为我国商业银行新兴的一类贷款业务,目前仍然面临无标准可依、无经验可循,利润有限、风险未知等一系列困难和问题,制约了商业银行开展此项业务的积极性,影响了并购贷款在我国当前经济形势下战略意义的及时充分发挥。因此,结合我国当前经济发展阶段、产业结构变动以及商业银行内部条件充分准确的对并购贷款进行业务评估,构建管理框架与业务模式,对其实施全面有效的风险管理成为此项业务能否成功开展的关键。
一、并购贷款的概念及战略意义
(一)并购贷款的概念
一般来说,所谓并购贷款,即商业银行向并购方企业或并购方控股子公司发放的,用于支付并购股权对价款项的本外币贷款。是针对境内优势客户在改制、改组过程中,有偿兼并、收购国内其他企事业法人、已建成项目及进行资产、债务重组中产生的融资需求而发放的贷款。并购贷款是一种特殊形式的项目贷款。普通贷款在债务还款顺序上是最优的,但如果贷款用于并购股权,则通常只能以股权分红来偿还债务。