文档介绍：“节能降耗”工作管理规定
公司各单位:
为全面贯彻落实节约资源的基本国策,大力节约资源、降低消耗,提高企业经济效益,加快建设资源节约型企业,推动公司转型发展和跨越发展,结合公司实际情况制定本规定。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节电、资源综合利用为重点,深刻认识运输企业做好节能减排工作的必要性和紧迫性,认真贯彻落实《国务院关于加强节能工作的决定》及交通部《〈节约能源法〉办法》,把节能减排工作当作重点工作来抓。积极推广先进技术,开展科技创新,在公司形成多形式、多层面节能降耗的氛围,建立节能降耗、减排长效机制,推动资源节约型企业的建设进程。
二、组织机构及岗位责任制
节能工作涉及到公司各个生产单位全过程,是一项高度综合的管理工作,必须建立一个完善的管理体系。节能管理实行公司、分公司二级管理体制。公司设节能减排工作领导组,对节能管理工作进行决策;各分公司负责人为节能管理第一责任人,形成全公司节能管理网络。
公司成立节能降耗工作领导组,负责节能降耗工作的组织领导。
组长:
副组长:
成员:
领导组下设节能降耗工作办公室,地点设在公司机务处,负责节能减排工作日常事务办理和节能目标的落实及考核。

① 组织贯彻执行国家和上级的能源法律法规、政策和技术标准;
② 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;
③ 负责本单位新增用能项目的合理用能评价;
④ 考核监督公司能耗定额执行情况;
⑤ 开展节能宣传,组织节能培训,积极推进天然气发动机车辆和节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
⑥ 结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。   

① 组织、贯彻执行国家和上级的能源法律法规、政策、技术标准和公司相关规定;
② 组织制定公司能源管理制度、节能计划、节能技术改造、能源消耗定额等;
③ 负责公司新增、更新车辆设备耗能情况准入审查;
④负责能源使用情况报告及有关报表的汇总、上报工作,并考核、监督各单位能耗定额执行情况;
⑤ 开展节能宣传,组织节能培训,进行节能信息交流,积极推进新型节能技术的推广和使用;
⑥  根据节能减排领导小组要求,开展日常工作的协调和组织;
,成立节能领导机构,具体部署,积极开展节能降耗工作。具体工作应各公司机务部门负责。

①贯彻执行国家和上级的能源法律法规、政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度;
②负责本单位制定和执行能源管理制度,并进行监督;
③参与生产新增用能项目的合理用能评价;
④考核监督下属车队能耗定额执行情况;
⑤组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;
⑥开展节能宣传,组织节能培训;
⑦ 组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;
⑧ 协助领导作好本部门能耗统计、分析,报告情况;
积极推进新能源、节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。
三、工作重点
1、广泛宣传发动,增强员工节能意识
公司各单位要加强组织领导,成立节能领导机构,具体部署,积极开展节能降耗工作。要定期组织