文档介绍：服饰公司管理制度
公司简介(略)
公司组织架构:(见附表)
三、岗位设置与人员配备:(以年产量32万件为标准:春秋各6万件、夏冬各10万件)
1:总经理:1名、副总经理:1名;人事行政部:经理:1名、文员:一名、面辅料采购:各一名、司机:一名、清洁工:一名、食堂一人(共9人)
2: 营销部:营销经理:一名、AD:二名、拓展:二名、企划(空间设计):一名、平面设计一名、数据分析一名、计控一名、仓库主管:一名、配货:二名(共12人)
3:设计部:设计总监:一名、主设:二名、设计助理:1-2名、(共5人)
4:技术主管:一名、版师:二名、样衣组长(兼裁剪):一名、样衣工:六名、放码:一人(共11人)
:财务部:会计:一名、出纳:一名(建议由集团公司的财务公司兼)
:生产部:厂长:一名、外发主管(建议厂长兼):一名、跟单员:二名、辅料仓管:一名、面料仓管兼检验:一名、(共6人)
裁床:主管:一名、主刀:二名、辅工2名;(共5人)
后道:主管1名、总检3名、大烫3名、锁定1名、收发1名、包装3-4名(含挂吊牌) (共13人)
车间:车间主任(兼品控)1名、流水组长组检:各一名、整件组长:一名、车工若干。(共4人)
四:岗位薪酬待遇标准:
1:总经理、副总经理待遇面议(10-20万/年)
2:人事行政经理:4000-8000元/月、文员(含助理):1200-1800元/月、采购:2000-2500元/月、司机:1600-2200元/月、清洁工:1000-1300元/月、保安:1300-1500元/月、厨师:2000-2500元/月、厨房帮工:1000-1200元/月;
3:销售经理:6000-8000元/月+提成、拓展(陈列、督导):2000-2500元/月+提成、AD:1800-2000元/月+提成、企划(空间设计):5000-7000元/月+提成、平面设计:1500-1800元/月、数据分析:1500-1800元/月、计控:3000-4000元/月、成品仓管:2000-2500元/月、配货员:1000-1500元/月;
4:设计总监:10000-15000元/月、首设:8000-10000元/月+提成、主设:4000-6000元/月+提成、设计助理1200-1800元/月;
5:技术主管:5000-8000元/月、主版师:4000-6000元/月、样衣组长:2800-3200元/月、样衣工:2200-2800元/月、放码师:2500-3000元/月;
6:生产厂长:4000-12000元/月、外发主管:4000-6000元/月、车间主任:2500-3500元/月、跟单员:2200-2500元+补贴/月、面辅料仓管:1800-2500元/月、裁床主管:2500-3500元/月、主刀:2200-3000元/月、辅工:1200-1500元/月、后道主管:3000-3500元/月、总检:2800-3200元/月、大烫:2800-3200元/月、锁钉:1800-2500元/月、收发:1800-2500元/月、包装:1200-1800元/月、组长组检:1200元+5-8%产量提成或无保底按10%的产量提成;
五:规章制度:
1:《考勤制度》
考勤制度
为了保证公司正常的工作秩序,严肃工作和劳动纪律,杜绝各种违反作息时间现象的发生,培养守时****惯,规范公司的考勤打卡行为,特制定本制度。
一、考勤:
1、本公司所有人员均以打卡方式进行考勤,工资核算以考勤为依据。
2、考勤机设立在公司大门入口处,所有人员通过考勤机进行打卡。
3、在本公司员工的考勤由行政部统一实行指纹考勤。
4、因公出差或因故请假,必须及时填写《员工出差申请单》或《请假条》,经部门主管/行政部核准后,交行政部备案。
5、因病请假需电话或其它方式通知行政部,行政部应及时备案,无相关通知作旷工处理。
6、由于个人原因未及时报送或报送考勤凭据,造成行政部无该部门人员考勤数据的,按旷工处理。行政部在每个月的5号前将上月的考勤资料汇总后,交与财务部,作为发放工资的基本依据。
7、超过上班时间打卡到岗的为迟到;没到下班时间提前下班打卡离岗的为早退;
二、上班时间及打卡要求:
1、上班时间:办公室员工:8:00—17:30,生产部员工:上午8:00—晚10:00,特殊时根据生产部通知的时间下班,进餐时间约一小时;
2、打卡次数:办公区域员工一日两次(有特殊要求员工除外),即上下班时间各一次,生产部员工一日四次(上班和最后下班打卡,有特殊要求员工除外)。
三、请假程序:
员工因特殊情况需请假,必选以下程序(并提供可证明的材料):因事由填写请假条处理自身岗位相关工作安排事宜报直属主管签字(或直属部门经理签字) 报总(副)经理签字将