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价格体系,分析计算工程项目直接发生的财务效益和费用,编制报表,计算评价指标,考察项目的盈利能力,清偿能力以及外汇平衡状况,且还并要进行不确定性分析,以判别工程项目的投资在财务上是否可行。财务评价主要解决的问题是:(1)从项目或企业的角度和方位,按照现行财税制度和市场价格计算项目的费用和效益,衡量..项目的盈利大小、竞争能力和抗风险能力,据以判断项目财务评价上的可行性。(2)为项目制定资金规划,通过不同的资金筹措、使用和偿还方案比较,选择最佳资金规划方案,分析清偿能力。(3)为协调企业利益和国家利益提供参考建议。5、简述工程项目后评估的作用。答:进行工程项目后评估,对工程项目效果的控制最优化和工程项目决策、管理的科学化有重要作用。(1)有利于对工程项目效果进行最优控制。进行工程项目评估,能在项目实施过程中,通过实际与预测的对比分析,及时发现问题、分析原因、提出对策、纠正偏差或调整目标,从而实现工程项目效果的最优控制。(2)有利于提高工程项目决策和管理的科学性。通过对工程项目的实施结果进行全评估,可以面检验工程项目目前评估的理论和方法是否合理、决策是否科学,将其反馈到新的决策中。同时可以总结成功经验,吸收教训,提高工程管理水平。四、计算题1、某个工程项目的资金现金流量图如下图所示,求现值、终值、第五期期末的等值资金以及年等额资金(单位:万元;利率i=10%)。(15分)90300123456789t(年)40解:P=-40-40(P/A,i,4)+[30+90(P/A,i,4)](P/F,I,5)F=-40(F/A,i,5)(F/P,I,5)+30(F/P,I,4)+90(F/A,i,4)Q=-40(F/A,i,5)(F/P,I,1)+30+90(P/A,i,4)5A=F(A/P,i,9)或A=P(A/P,i,9)2、某企业拟购每大型设备,价值为500万元,有两种支付方式可供选择:方式一:一次性付款,优惠12%;方式二:分期付款,则不享受优惠,首次支付必须达到40%,第一年末付30%,第二年末付20%,第三年末付10%。假若企业购买设备所用资金全部来自借款,如果借款的利率为10%,问应选择哪种付款方式?如果借款的利率为16%,则应选择哪种付款方式?(15分)解:(1)若资金的成本为10%,则a,一次性付款实际支出500×88%=440万元。b,分期付款,为了具备可比性,可把各期付款折现然后求和得:P=500×40%=%,应选择一次性付款(2)如资金成本为16%,则一次性付款方式实际支出扔为440万元,而分期付款的各期付款折现求和得:P=500×40%=%,应选择分期付款3-2、某投资方案的现金流量图如图所示,若基准收益率为10%,要求用净年值指标判别方案可行否。130754030012341015257545..四、计算题(保留小数点后两位数字)(本大题共2小题,每小题15分,共30分)2、某项目期初(第1年年初)固定资产投资为100万元,投产年年初需流动资金20万元。该项目从第3年初投产并生产运行。若项目每年可获销售收入50万元,每年需经营费用25万元。项目服务年限为10年,届时净残值为20万元,并将回收全部的流动资金。(假设i=10%)要求:(1)做出现金流量图。(2)计算净现值。(3)计算内部收益率。(4)计算动态投资回收期(15分)c0123122、生产某产品可供选择的工艺方案有三个,甲方案机械化程度较低,年固定成本10万元,单位产品可变成本2万元:乙方案机械化程度较高,年固定成本30万元,单位产品可变成本1、5万元:丙方案为自动化方案,年固定成本60万元,单位产品可变成本1万元。试分析如何根据不同产量水平采用最合适的工艺方案。(要求作出甲、乙、丙三方案的盈平亏衡分析图)解:设产量为Q,则:甲方案总成本:C=10+2×Q乙方案总成本:C=30+×Q丙方案总成本:C=60+1×Q令甲方案总成本等于乙方案总成本可解得Q1C=10+2×Q=30+×QQ1=40令乙方案总成本等于丙方案成本可解得Q2C=30+×Q=60+1×QQ2=60方案选择当产量小于Q1=40时,选择甲方案,当产量处于Q1=40,Q2=60之间时选择乙方案,当产量大于Q2=60时候选择丙方案。1、已知两建厂方案,方案甲投资为500万元,年经营成本为300万元,年产量为80万件;方案乙投资为1200万元,年经营成本100万元,年产量为100件。基准投资回收期Tc=5年。请选出最优方案。..四、计算题1、某投资项目的净现金流量如表所示。基准投资回收期为5年,试用投资回收期法评价其经济性是否可行。(折现率10%)年01234567净现金流-20-500-100150250250250250量.