文档介绍：阿图什通程大厦
(一段)
安全施工组织设计方案
编制人职务(称)
审核人职务(称)
批准人职务(称)
阿图什通程建设有限公司第项目部
安全施工组织设计方案
第一节 工程概况
工程名称:阿图什通程大厦(一段)
建设地点:阿图什原友谊宾馆
设计单位:新建昊辰建筑规划设计研究院有限公司
监理单位:新建泽强监理有限责任公司喀什监理中心
地勘单位:新疆岩土工程勘察设计研究院
项目内容:全套施工图纸范围内土建工程、安装工程即给排水系统、采暖系统、电气系统
建设规模:建筑面积为:
结构类型:框架剪力墙结构,地上十七层,地下1层。
质量要求:一次性五方验收合格。
工期要求:2011年4月28日开工,2013年10月30日竣工
第二节安全管理目标
一、管理目标
安全目标管理是施工项目重要的安全管理举措之一。它通过确定安全目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖惩,激励企业员工积极参与全员、全方位、全过程的安全生产管理,严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施,消除人的不安全行为
和物的不安全状态,实现施工生产安全。施工项目推行安全生产管理,体现"安全生产,人人有责"的原则,使安全生产工作实现全员管理,有利于提高企业全体员工的安全素质。
1、控制目标:
(1)现场杜绝因工重伤,死亡事故的发生。
(2)负轻伤频率控制在6‰以内。
(3)不发生火灾,中毒和重大机械伤害事故。
(4)无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标
(1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到95%。
(2)杨尘,噪声职业危害作业点合格率100%。
(3)保证施工现场达到文明安全工地。
3、工作目标
(1)施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%,操作人员三级安全教育率100%。
(2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到"四定"即定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改验收人。
(3)认真把好安全生产的"七关",即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。
(4)认真开展本施工项目的日常安全活动。
二、安全生产保证
1、安全生产组织保证:
(1)本项目部为实现以上管理目标,保证各项管理制度和安全措施的落实,成立安全生产领导小组。
项目经理:刘占广
安全员:朱文忠
施工员:任龙富
质检员:黄远辉
材料员: 谢莲
钢筋工长:孙新建
木工工长:李应富
电工工长:袁继民
混凝土工长:
架子工长:王民建
给排水: 袁继民
(2)安全生产领导小组职责
a、安全生产领导小组是本工程项目安全生产的最高权利机构,在公司安全科的领导下,负责对本工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。
b、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度,指示、决议,并组织检查执行情况。
c、制订本工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的难点问题。
d、负责对本工程项目安全防护设施和用品的检查验收。对违章违规操作人员有权按照《安全生产管理制度》相关条款进行处罚。
e、每月对本工程项目进行一次全面的安全生产大检查,并召开专门会议,分析安全生产形势,根据现场情况,制订预防各种事故发生的措施和对策。
f、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查,分析和处理。
2、安全生产责任保证:
(1)项目经理安全生产责任。
(2)施工员安全生产责任。
(3)质检员安全生产责任。
(4)安全员安全生产责任。
(5)材料员安全生产责任。
(6)代班长安全生产责任。
(7)土建班组长安全生产责任。
(8)钢筋班组长安全生产责任。
(9)木工班组长安全生产责任。
(10)架子工班组长安全生产责任。
3、安全生产资源保证:
(1)安全生产资源包括:劳动防护用品,劳动防护设施,劳动施工机具。
(2)安全生产资源质量的验收,在组织送料前由安全人员和材料员先行看货验收,进库时由保管员和安全员一起组织验收方可入库,经验收质量合格技术资料齐全登入进料台帐,发料使用。
4、安全生产管理制度保证:
(1)安全生产责任制度。
(2)安全生产检查制度。
(3)安全生产验收制度。
(4)安全教育培训制度。
(5)安全生产技术管理制度。
(6)安全生产奖罚制度。
5、安全生产责任制
(1)项目经理安全责任制
①认真贯彻执行国家的安全生产方针,政策和各种安全操作规程、安全规划、安全制度以及上级有关安全的命令、指示、安全法规。
②对项目的生产安全和人身安全负责。在组织与指挥生产的全过程中,把安全生产措施落实到每一个生产环节中,组织编制本