文档介绍：如何调动员工的积极性
前言
管理的目的就是发挥员工的***,调动员工的积极性,挖掘员工的潜能。一个杰出的企业,不在于你招聘或引进了多少优秀的人才,而在于你能够把多少平凡的员工培养成优秀的人才,做为一名基层的管理者,如何最大限度地调动员工的积极性,使员工人人各尽其能、才尽其用?首先要在工作中尊重员工,在能力上培养员工,生活上关心员工,正确把握员工的心理特征,充分掌握员工的精神需求,才能提高员工的积极性,增强企业活力。
课程内容
优异团队
激励员工八大
技巧
自我激励
激励分析
一、积极心态
热忱是可会传染的,在一个积极的环境中,你很难保持冷静的态度。
抱怨也是会传染的,在一个抱怨的环境中,你很难保持积极的态度。
心态
积极的心态
1、积极的心态能激发脑啡;
2、积极的人能散发出精力、愉悦和进取的光芒。
消极的心态
1、能使人际关系恶化、创造力受损;
2、影响人的身心健康;
“你不能左右天气,但你可以改变心情。
你不能改变容貌,但你可以展现笑容!”
------影响心态的因素是自己!
消极心态的人
愤世嫉俗,认为人性丑恶,与人不和;
没有目标, 缺乏动力,不思进取;
缺乏恒心,经常为自己寻找借口和合理化的理由;
心存侥幸,不愿付出;
固执己见,不能宽容人;
自卑懦弱,无所事事;
自高自大, 清高虚荣,不守信用,等等。
建立自信心
大方开朗的笑
注视对方
步子加快30%
大声说话
抢先发言
坐在会场最前面
激励别人先激励自己
为什么员工积极性不高?
为什么积极
性不高?
控制过严
需求得不到满足
不公平
老挨批
不满意
工作压力大
分析一
为什么积极
性不高
需求得不到满足
一些常见的情景
工资长期没有得到增长
工作场所缺乏安全措施
没有晋升空间
没有学****深造的机会
不能发挥自己的能力
不了解自己未来的职业发展前景