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2010年开门红工作宣贯黄陂.ppt

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2010年开门红工作宣贯黄陂.ppt

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2010年开门红工作宣贯黄陂.ppt

文档介绍

文档介绍:***湖北公司
黄陂分公司集团客户部
2011年1月
2011年集团“开门红”劳动竞赛工作宣贯
目录
1
2
3
目标任务分解
促销宣传
目标任务
4
奖励考核
工作目标
净增收215万
信息化收入
任务分解
客户经理
一季度信息化收入(万元)
SA信息化收入(万元)
车鸣
24
22
陈铖
12
陈嫣
6
胡德广
3
李天普
12
李婷
12
刘莎
15
刘婷
24
彭浪
24
王春花
6
徐媛
24
张朕
24
刘静
6
校讯通收入
30
合计
225
集团信息化收入分配依据:
1、根据客户经理2010年11月集团收入占分公司整体收入占比进行核算
2、各区SA信息化收入按区公司任务值10%下达,由万声公司集中录入并在SA工号建档,系统产生的收入为考核统计数据,并记入各区KPI考核得分。
任务分解依据
客户经理
一月信息化收入(万元)
2010年11月份集团收入
2010年11月区集团收入
区公司任务值
11月信息化收入
占比
车鸣
8

1014
62

%
陈铖
4

1014
62

%
陈嫣
2

1014
62

%
胡德广
1

1014
62

%
李天普
4

1014
62

%
李婷
5

1014
62

%
刘莎
3

1014
62

%
刘婷
9
146
1014
62

%
彭浪
7
109
1014
62

%
王春花
2

1014
62

%
徐媛
8

1014
62

%
张朕
9

1014
62

%
刘静
2
任务分解明细(月)
客户经理
集团彩铃(10分)
车务通(10分)
TD统付(15分)
集团通讯管家(15分)
专线(10分)
M2M(10分)
效能快信(10分)
400(10分)
PBX(10分)
预计收入
车鸣
1000
500
1000
2000
1
2000
1
1
1
53900
陈铖
800
300
500
1000
1
1000
1
1
1
30700
陈嫣
500
200
300
500
1
500
1
1
1
18700
胡德广
400
100
200
400
1
400
1
1
1
14300
李天普
800
300
500
1000
1
1000
1
1
1
30700
李婷
800
300
500
1000
1
1000
1
1
1
30700
刘莎
800
500
500
1000
1
1000
1
1
1
32700
刘婷
1000
500
1000
2000
1
2000
1
1
1
53900
彭浪
1000
500
1000
2000
1
2000
1
1
1
53900
王春花
500
100
300
500
1
500
1
1
1
17700
徐媛
1000
500
1000
2000
1
2000
1
1
1
53900
张朕
1000
500
1000
2000
1
2000
1
1
1
53900
刘静
500
200
500
1000
1
1000
1
1
1
27900
合计
10100
4500
8300
16400
13
16400
13
13
13
472900
目录
1
2
3
目标任务分解
促销方案
大会战目标任务
4
奖励考核
专线营销政策
专线营销
政策
3000元以下
3000元以上
月功能费达到1500元/月以上,返还集团联系人电子购物卡300元;
月功能费达到2000元/月以上,赠送3000元以下手机终端1台;
承诺在网一年及以上,月功能费达到1000元/月以上,返还集团联系人电子购物卡100元
月功能费达到3000元/月以上,赠送4000元以下手机终端1台;
月功能费达到5000元/月以上,赠送6000元/月